管理是企業經營中一個永遠繞不開的話題。企業管理是係統工程，我們在日常的管理實踐中不難發現，源自於不同體係的管理思想，設計和運行著各種不盡相同的業務流程，企業似乎運行在一個紛繁複雜的流程網之中。原本讓企業管理者引以為豪的完備的管理體係和流程如今卻成了企業發展的鐐銬。麵對困惑，管理者不得不重新思考。
稻勝和夫說：“人生和經營的原理原則是相通的，都是很單純的。”常有人問他經營管理的技巧和秘訣，但一旦他說出一貫的主張，大多數人都會露出驚訝的表情。他們懷疑，僅僅知道這些簡單的道理，用這些原始的方法可以管好一個企業嗎？
人們往往都喜歡或者習慣性地把世界上的事情都想複雜了，這是一種不好的思維慣性。所以，當一個重大事情的答案很簡單時，他們反而不相信了。
把看起來需要非常專業的知識才能解決的企業管理原則建立於簡單做人和做事的原則之上，的確是令人難以置信的，但是，這正是很多卓越的管理者經過多年的工作實踐、觀察思考而得到的正確的答案。
音樂是美麗的，構成它的基本要素卻是極其簡單的7個音符。數學同樣美麗，其實隻有10個阿拉伯數字和若幹符號。中國的漢字是繁多的，基本筆畫不過是點、橫、豎、撇、捺而已。作為一名管理者，讓管理成為一種藝術，為實現高效輕鬆的管理，在做事情之前，請樹立這樣一個信念——管理越簡單越好。
簡單管理是什麼？是簡化組織，複雜的問題簡單處理，運用簡單的技巧發掘員工最大的潛能。簡單就是一條永恒的法則，是管理的實質和靈魂。
最偉大的管理者是最有空的，他們不會當老黃牛，知道如何在別人流汗時自己卻樂得輕閑；最聰明的管理者不會一根筋，他們不會和複雜的事情正麵交鋒，在一團亂麻時，他們能夠果斷地拿起奧卡姆剃刀，“哢”一下就把問題解決了；他們不會生拉硬拽，知道如何把團隊捏成一個圓球，輕輕一推就快速前進。
這幾年，有關管理學的專著在我國市場上可謂層出不窮，有從國外引進的，也有本土生產的；有鴻篇巨製，有譯作，有係列叢書；有的這樣講，有的又那樣講，不知道哪本好，也不知道應該先看哪本，後看哪本，以至讓人無所適從。到底什麼樣的書才是一本好書？答案是省時、省力、省心有用，能讓人一口氣讀完的，就是好書。
很多人看書往往翻了幾頁就看不下去，或者僅僅看完書皮就飄過。“看報紙看標題，看書看書皮”一度成為人們篩選信息最推崇的辦法。假如一本書能吸引讀者看了一段又一段，看了一章又一章，欲罷不能，欲停不止，這樣的書肯定是不錯的書。
作為筆者，有義務提醒你的是，千萬不要在吃飯和睡覺之前讀這本書，它會讓你廢寢忘食。汲取知識重要，身體和健康更重要！