34三石的集團、聯盟與其他理論
人的感情有的時候，並不能完全代替人的全體，已經講了好幾堂課了，本來嗓子就不好的三石，嗓子開始幹癢疼痛了。連忙喝了幾口自己配的藥水。
講台之下，十分安靜。三石沒有休息，在激動的情感的驅使之下，努力的將下麵的講述完成。
蛇舞金盤陣
之四
集團、聯盟與其他
劉磊
本文根據本人局限，隻能粗略寫寫。如果需要相關資料，可以去尋找相關書籍和網絡文獻。
集團，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體。指多個公司在業務、流通、生產等等方麵聯係緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業）。
聯盟，是兩個或兩個以上的獨立的國家或民族為了互相保衛通過正式協定(條約或合同)建立的集團，個人或多人與其他人或組織集合在一起的組織的統稱，當作為動詞時，意為結盟。
1.集團
就像概念上說的，是一個集合體。一個企業以某一項為主，其產品已經不僅僅局限於相關的串聯或者並聯行業，而是這所有的集合體。比如以藥品為主，其之後涵蓋的其他相關行業有：中成藥、西藥、生物之品、化妝品、食品、保健品、貴細品、飲片、茶葉、、餐飲相關種植、相關養殖、研發、培訓、終端、研究、汽車、電器、信息、金融、通訊、首飾、衣帽等等。涵蓋範圍很廣。其擁有企業多元化所有是屬性，也更需要協同作用的快速反應。其產生的範圍效應局很大了。
範圍效應一般分為基礎客戶效應、區域效應、企事業周邊效應。其實這三種有交彙甚至是重複的。（1）基礎客戶效應包括維護與把握，這方麵就不用提了。所有的企業和終端都在做，隻是保險業這方麵做的最為明顯和突出罷了，可以借鑒一下。並聯效應就是一個傳幾個，不斷擴大範圍。串聯則就是一個明確的傳給下一個。相對來講，串聯的上線可以幫助掌控下一個。而並聯一般隻是為下一個和企業之間建立簡單的聯係。（2）區域效應，也包括以上基礎客戶效應的屬性，以前在宣傳篇提過社區問題，這裏其實和那裏提過的一樣，隻是是區域性的，不單單是一個社區或者一個小的範圍。因為以集團的形式存在，其影響麵積遠遠大於一個社區等，如果說是集團的一個終端，能夠影響一個社區或者商業區域，那就非常不錯了。因為終端是端口，是集團企業的觸手尖端，是宣傳、銷售等方麵的最敏銳、最前沿的位置。（3）企事業周邊。對於一個企業，特別是集團，其都會與其他企業事業單位有聯係，主要是分為非同行、同行、相關。非同行就是與自身企業不是很相關。比如企業是以生產為主，對於公益事業單位、媒體、客戶互動、金融、政府機構等等方麵。同行就是幾乎相同的企業，是有競爭，但是也是互相影響。肯德基和麥當勞、新華保險和其他保險等等。相關是飲品廠與中成藥廠、肯德基與百事集團等等。如果這三點合理運用，便可以相互呼應，共同發展。
2.聯盟
雖然各自有各自的想法和注意，人和人都是這樣，更何況企業之間。但是，因為範圍效應以及為了共同利益等等，可以將它們聯合起來。主要是企業與企業、事業與事業、企業與事業、企業與團體等等。網狀呼應，共抗風險，信息互補，部分信息、資源共享、還可以跨地區等等。加大每位成員的知名度、相互協同能力、抗擊不利影響和災害的能力。一個不利問題，引發整個聯盟網上每個成員的共鳴反應，聯合對抗和協同動作，互為唇亡齒寒的效果體現，互為生命線、互為前進的動力。當然，一個人的每個零件都會有問題、不協調等等，更何況一個企業或者是聯盟了。所以這就要不斷的加強溝通和協同。
一個生產線是一個產品與資金的環，幾個就生幾個環，一個企業就串起這些環的大環。聯盟則就是更大的串起企業的環環。也可以認為是，一個企業是一個圓，而聯盟卻是一個球。一個企業的良性循環就如同一個生態圈，生產線就是生態鏈，而聯盟則是生態球。
聯盟可以涉及到關乎整體聯盟的一切方麵，科研、試驗、教學、生產、營銷、終端、物流、信息、銷售、回收、垃圾分類、循環利用、環保、種植等等一切的一切，這就是一個球，由無數環組成的球，一旦正常良性循環，將是可持續性的，當然要協調好才行。
一棵樹，生存很難，這如同人一樣必須群居才行。幾棵樹就好多了。一個樹林，就更容易生存。大量多種樹便形成的森林。之後再有不同的灌木、草、藻類、苔蘚等等，再加上花鳥魚蟲獸，就成為了叢林，當然菌類也不能少，這樣就形成了穩定的生態圈，或者是生態球。肥沃土壤、彙雨成河、生生不息。這個有機的球，可以反應迅速、協調高、調節能力強，對外界有很強的抗性，更能夠低於風沙侵襲。它如洋流和氣流一樣不斷的運動和循環，周而複始，永不停息。又如原子粒子的相互作用。原子變離子變分子變中等分子變大分子變複合物再變聚合物等等，之後費解，再重組。