可見，一旦你敢於探索陌生的領域，用新的眼光重新看待世界，走一條別人從未走過或不敢走的路，就會發現機會原來無處不在。
財富就在你腦裏
財富就裝在你的腦子裏，隻要你肯去發掘，它便會像泉水一樣不停地湧出來。
一般人隻看到成功者成名時那一刻的榮耀，聰明人卻會去探討他的成功過程。
或許，在幾十年前，我們還常常能夠聽說這樣的事：某個大腹便便、不學無術的人在老天的眷顧之下，沒有經過多少努力就成為了腰纏萬貫、令人羨慕的暴發戶。
在當今這個科技與知識進步的時代、公平競爭的時代，天上掉餡餅的機會恐怕越來越少了，有很多人想通過買彩票中大獎，但要知道中彩票發意外之財的機會也隻是上百萬上千萬分之一，現實地講，我們絕大多數人要想有所成就，就必須通過自己的努力，而光努力還是不夠的，還必須要創新，要具備別人不具備的本領，這樣的話，你的成功將指日可待。
有一個聰明的年輕人，從小就下定決心要闖出一番事業來，畢業之後在別人的公司做了幾年事，學到了一些經驗，就決定自己創業。這個白手起家的年輕人並沒有資金，隻憑著一個靈活的頭腦，居然就在短短幾年之間跨足電子原料業、電子產品業和食品業，建立了穩固的事業基礎。
他是怎麼做到的？
年輕人在朋友處獲知有一個剛成立不久製造收銀機的廠商，為了市場銷售問題正在發愁，於是他就去找那個老板。
他對老板說：“如果你願意向我購買電子原料，我就向你買一批收銀機。”
“好啊！沒問題。”正為一堆庫存發愁的老板欣然同意。
接著他跑到一家正迅速擴張分店的連鎖超市事業部，對該部門的經理說：“如果你願意買我的收銀機，我就向你長期購買飲料和礦泉水。”
經理想了一想，長期購買飲料和礦泉水多麼劃算啊！於是點頭說：“好！一言為定。”於是向年輕人購買了大批的收銀機。
年輕人又跑到一家有七八千工人的大型電子原料供應廠商那裏，對部門經理說：“如果你讓我在貴廠內設置飲料販售處，我就向你購買一批電子原料。”
部門經理想了想，反正也不吃虧，於是也點頭答應了。
年輕人將飲料販售機不但設在電子原料廠，也設在收銀機廠，長期販售超市的飲料。他就這麼成功了。
一個偶然的機會，江南春搭乘上海太平洋百貨的電梯。在電梯門關上的那一瞬間，他看到門外有一張舒淇的電影海報。他很喜歡舒淇，也非常想仔細地欣賞一下那張海報，但電梯的運行讓他感覺很無奈。在電梯中，還對這件事抱有遺憾的江南春忽然想到，有多少人像我一樣，被關在這個封閉的空間，無法看到自己想看的東西。他頓時突發奇想：很多人上下班都需要等候電梯，候梯的時間非常無聊，不是你看看我、我看看你，就是站在那裏發呆。如果在牆上擺個屏幕，播放一些內容，就會排遣大家候梯時的無聊心情。
想到這裏，他很快就著手操作，如今已經成功地做出了這個事業的“模型”——分眾傳媒。在很多城市都可以看到他的樓宇電視廣告，他成為這個創意絕對的實踐者。
這的確是一個多方受益的絕妙創意。對於候梯者而言，樓宇廣告的出現消除了大家等候電梯時的焦急和無聊；對於所處樓宇業主而言，不僅為用戶提供了服務，還能獲得不菲的收益；對於廣告客戶而言，投放的廣告更具有針對性；對於江南春自己而言，他得到了豐厚的利潤回報。
因此我們可以說，一個人要想取得成功、有大的發展，就必須去創新，努力做到“人無我有，人有我新”。隻有這樣，你才會立於不敗之地。
有兩個位了年紀的大爺在一個小區的門口擺了報攤兒，一個在左邊，一個在右邊。兩位大爺以同樣的價格出售同樣的報紙，服務也都很熱情，很周到，深得人們的讚譽。但奇怪的是，同樣的雜誌，同樣的服務態度，大多數人卻都到右邊去買雜誌。究竟是什麼原因呢？
原來，在右邊的報攤兒買雜誌，早上花5元錢購買《經濟導讀》、《生活雜誌》或是《財經雜誌》中任意兩種，當天看完送還且不磨損者，可以換取1本《讀者》雜誌。另外，買任何一種生活類或服務類雜誌，還可以得到免費贈送的麥當勞或肯德基優惠券。相比之下，人們當然寧願來買右邊這位大爺的雜誌了。
報攤兒隔壁有兩個賣水果的小夥子，他們以同樣的價格，賣同樣大小、同樣新鮮的水果。但奇怪的是，人們都到左邊去買，這又是什麼原因呢？原來，在左邊花2元錢買一斤蘋果，賣水果的小夥子總是再額外贈送一個小個兒的蘋果。
不久，小區的便利店門前貼出告示，對外出租開放。大紅紙貼了半年也無人問津。因為小區是市裏的示範工程，一天24小時交通便利，乘車方便，且周圍大大小小的超市比比皆是，所以便利店的生意很是冷淡。不過，沒過多久，人們就看見右邊賣雜誌的老大爺和左邊賣水果的小夥子成為了便利店的主人，在他們的經營下，便利店的生意越來越興旺。許多人都想不通，究竟是什麼原因讓這兩人使便利店興旺起來的？
原來這個閑置了近大半年的便利店被兩人以每月2500元的價格租賃了下來。剛開始，人們都以為他們昏了頭，因為有人算過，每個月1500元包下這個便利店都不能贏利。但是，當一塊印著大個兒黑色字體的“寵物便利店”的紅色牌子掛起後，人們才感覺到小區裏的狗可真多，至少有900多條。
現在的“寵物便利店”，有狗部、貓部、鳥部等多個洗浴美容廳和一個寵物營養美食店，還有寵物醫療室。寵物便利店也由原來的兩個人發展到20多個人。
成功需要獨特的創新眼光
一個出色的營銷者不能跟在別人後麵跑，而要具有獨特的發現市場的眼光。同樣道理，一個出色的員工不能一味地步人後塵，而要具備小中見大、敢為人先的創新眼光。
村民們種了許多蘋果樹，前幾年，種蘋果樹的人還不是很多，因此村民們的蘋果拿到市場上幾乎都供不應求，但是隨著種蘋果樹的人越來越多，眼看蘋果市場就要供大於求了，一些村民和蘋果商們開始尋找其他的賺錢路子，但是絞盡腦汁也沒有想出什麼好的辦法。
這個時候，一個叫馬明的人想出了一個辦法。他認為：蘋果樹是不能砍的，而且蘋果的生意也要繼續做下去，跟著別人轉行，遲早也會遇到困境。如果給蘋果重新包裝一下，將它創造成“祝福蘋果”，增加一些附加值，說不定能打開銷路，而且目前市場上並沒有這種蘋果出售，按照人們好奇的心理，一定會選擇這種新蘋果。
於是，馬明在蘋果還沒有成熟的時候，就把剪好的“喜”、“福”、“吉”、“壽”等字的紙樣貼在蘋果朝陽的一麵。等蘋果熟了，由於貼了紙的地方照不到陽光，蘋果上就留下了“喜”、“福”、“吉”、“壽”等字的痕跡。
結果，這種蘋果一上市就受到了歡迎，人們都覺得這種蘋果是新鮮玩意兒，而且代表著祝福，既吉利又可以當禮品送出去，就紛紛購買。最終，馬明的這種“祝福蘋果”成為了蘋果市場大戰的銷售冠軍。
馬明的這一做法，被同行們看在眼裏，人們紛紛效仿，“拷貝”出越來越多的“祝福蘋果”。第二年，蘋果市場上就出現了一大批的“祝福蘋果”。這一點，馬明早已預測到，因此他早想到了新點子作為對策：他首先把蘋果一袋一袋地裝好，然後再放上幾個有字的，讓蘋果上的這些字能組成一句甜美祝福的話，比如“祝您壽比南山”、“祝你們愛情甜美”、“祝您事業有成”等等句子。
結果，馬明的這種蘋果又占據了市場，而且人們都是成袋成袋地買，因為隻有成袋成袋地買，才能組成那句吉祥的祝福話。
其實，同一件事物，你從不同的角度去看，就會得到不同的發現，用獨特的創新眼光去看，就會得到意想不到的成功。
由於許多玩具公司生產的玩具幾乎都千篇一律，“跟風”生產，不少玩具公司都相繼破產了。有一家瀕臨倒閉的玩具公司，董事長遲遲都沒有找到解決問題的對策。一天，心急如焚的他偶然看見幾個孩子正在玩一種奇醜無比的昆蟲，而且玩得很高興。董事長靈機一動，突然想到了一個好辦法。
他決定讓公司研製一套“醜陋玩具”，玩具的形象越醜越好。開始，許多員工都不能理解，這麼醜陋的東西，怎麼會有好的銷量呢？結果，事實證明董事長的決策是對的。“醜陋玩具”一上市，就成為了人們搶購的焦點，並且在美國掀起了一股“醜陋玩具”熱。
之後，公司又推出了“病球”、“粗魯陋夫”、“臭死人”、“嘔吐人”等千“醜”百怪的玩具，並且提高了銷售價格。沒有想到，這些玩具上市後就一直暢銷不衰，公司不僅擺脫了以前的困境，還贏得了大筆利潤！
可見，一個出色的營銷者不能跟在別人後麵跑，而要具有獨特的發現市場的眼光。同樣道理，一個出色的員工不能一味地步人後塵，而要具備小中見大、敢為人先的創新眼光。
美國人裏力剛推出口香糖的時候，很少有人問津。他決定不再跟從以往的營銷思路，重新尋找市場的突破口。
後來，裏力在試銷中發現，喜歡購買口香糖的顧客大部分是兒童，於是尋找有孩子的家庭，並每天為他們免費送上3塊口香糖。這樣的免費贈送堅持了一個星期，送了150萬戶，共450萬塊口香糖。
一周以後，孩子們吃完裏力贈送的口香糖，都吵著還要吃。家長們隻好順從孩子的心意再去商店購買。
裏力還大力宣傳，經常咀嚼口香糖對牙齦有好處，可以適當緩解牙齒鬆動，並且對於那些連洗臉刷牙時間都很寶貴的上班族來說，偶爾嚼口香糖還可以臨時代替刷牙，祛除口臭。總之，他讓大家知道了口香糖的更多好處。
這樣一來，銷售群體擴大了，無論男女老少都愛買他的口香糖。
口香糖的銷路打開以後，裏力又開始宣傳回收口香糖紙：“隻要顧客送回一定數量的口香糖紙，便能得到一塊口香糖。”
這不僅可以為產品作宣傳，而且也為環保事業作了貢獻，人們紛紛響應。
如今，口香糖已經暢銷世界。
創新是成功的秘訣
克勞斯在談到自己的成功時說：“事業成功的最大秘訣就是創新。我們年輕人應該是一個行業中的創新者，而不是一成不變的製造者。因為年輕的本質特征就是新異和充滿朝氣。”
克勞斯是天生的生意人，他說：“我從小就討厭從事一個普通的職業，因此一直沒有工作。而我說過，其實我能做任何工作，甚至做冰激淩。”於是，這位賓夕法尼亞大學的學生入學後在宿舍裏做起了冰激淩。不久，同校的兩個夥伴科恩和希爾頓也加入其中。於是，克勞斯賣掉大部分債券自己投資，並拿出他高中時挨家挨戶上門推銷淨水器時掙的6萬美元，和他們合夥開了這家公司。通過市場調查，克勞斯發現，冰激淩的口味已經有20年沒發生過變化了，他敏銳地覺察到，這為他們創業提供了一個很好的空間。他采納了啤酒商薩繆爾·亞當斯的建議，使用啤酒釀造技術製作口味奇特的冰激淩，他與當地的乳酪廠聯係，由他們提供特製的奶酪。
由於口味上的創新，這家小型的冰激淩公司很快便吸引到了風險投資。結果新產品一上市就供不應求。它獨特的風味很快就成為一種飲食時尚，風行歐美及世界各地。克勞斯的美國傑裏米冰激淩公司生產的口味獨特的超級冰激淩，1999年銷售額達500萬美元。
克勞斯談到自己的成功時說：“事業成功的最大秘訣就是創新。我們年輕人應該是一個行業中的創新者，而不是一成不變的製造者。因為年輕的本質特征就是新異和充滿朝氣。”
奧拉克爾公司主管全球通信的前任副總裁保爾·霍夫曼說：“由於現在每一件事都很複雜，因此要想具備一種超前意識是比較困難的，這正像人們所說的‘計劃趕不上變化’。不像過去，你在學校裏受教育或是在其他什麼地方得到鍛煉後有了一份工作，多年以後你忽然發現自己不過像個傳教士，在習慣性地做一件事，你所從事的事業不過是一種慣性運動。但是在當今的社會，這種情況不能再繼續了。”
盡管霍夫曼有著相當豐富的社會和工作經驗，但麵對挑戰，他也在不斷地進行著技術和知識上的更新。“盡管你不是領導，但是為了使你更具有工作能力，你就必須不停地學習，不停地接受教育。”他指出，“現在的這種情況使經營變得很有刺激性，同時，一旦你加入到這個行列中，就會讓你馬不停蹄，直累得你上氣不接下氣。你停不下來，因為你所從事的事業沒有終點，你不斷地應戰，不斷地往前衝，否則你就會因落後而被淘汰。”
現實中人總是容易越來越守舊的。所謂守舊，即是指思考方式、工作進展都始終停留在原來的狀態，沒有發生改變。我們周圍的環境條件，一刻不停地變動。這雖不是現在才如此，但現在尤其是急速的轉型期，如果不努力適應，就會落後於時代，成為活化石。就算你一直否認你是一成不變的，但究竟是不是，很簡單就可以證明。那就是“你和一年前相比，什麼地方有過什麼樣的改變”或“做過什麼樣的變動”。
人總有好易怕難的習慣，這是很自然的事情，然而單位卻很討厭守舊的人。如果單位裏這樣的人一個一個增加，那麼單位將來就危險了。
對於一個企業來說，企業經營必須能應對時代和環境的急速改變。如果每個人都說：“我不想改變這塊土地。”那這個企業就完了。而很多事例又無一例外地證明了一點，人的年紀越大，這種守舊傾向就越重。因此，你如果想在五六十歲以後還做一個成功的領導和主管，你就必須克服守舊，首先你要認定自己是否守舊。
克蘭勃格教授提出，判定你究竟是不是守舊，可以依據下列40個項目檢驗：
1．即使打老式領帶也毫不在意。
2．整個星期都穿同一套西裝。
3．飲料固定是那幾種。
4．天天喝酒。
5．食物固定是那幾樣。
6．不想嚐試沒吃過的食物。
7．猛吸煙，沒有戒煙的念頭。
8．碰麵的幾乎固定是那幾位。
9．接觸的人幾乎沒有改變。
10．看報紙固定看那幾樣。
11．隻看固定幾種雜誌。
12．不想讀引起話題的書。
13．這一年幾乎沒有離開自己的生活圈。
14．戀床。
15．不想學外語。
16．滿意現在的工作、職位。
17．這一年裏從未改善自己的工作方法。
18．不想換新的工作、新的工作崗位。
19．上班路線固定，不會想要試試另條路。
20．有機會，也不想換工作。
21．不想考任何資格考試。
22．沒有將來的目標。
23．即使事情很多，做事也是懶洋洋的。
24．不再有好奇心。
25．即使很多人圍在一起，也不會想湊過去看。
26．和初見麵的人講話，覺得痛苦。
27．對於事物無法專心。
28．不曾想過忘掉時間、好好拚一場。
29．半途而廢。
30．不想到新的地方去生活。
31．開始覺得還是過去的東西好。
32．漸漸不積極。
33．不想知道自己耐力的極限。
34．害怕挫折。
35．覺得自己本性難移。
36．從未想過換一種思考方式。
37．不曾想到外麵看看。
38．全不在意自己守舊。
39．從不懷疑自己這樣過一生好不好。
40．沒有夢想和希望。
克蘭勃格指出：“在以上40個項目中，符合你想法的，有幾項呢？如果符合10項以上，你就需要留心不要守舊。如果是20項以上的話，那表示你真的已經很守舊。”
克蘭勃格認為，想不守舊，隻需參考下列11種方法：
1．檢討自己是不是存在守舊的念頭。
2．製定明確目標，向其挑戰，持續努力學習。
3．對什麼事都富有好奇心，積極探究未知的事物。
4．善於調適情緒，能夠變通。
5．向自己能力及體力的極限挑戰。
6．天天督促自己有挑戰的心理。
7．全心全意向自己的困難挑戰。
8．每日反省，不斷充實自己。
9．永遠存在對將來的夢想及希望。
10．不滿自己的現狀，對於自己永遠不滿。
11．為了將來，有計劃地利用時間及金錢，努力啟發自己。
巧借他人一臂之力
生意場上存在著大量一損俱損、一榮俱榮的“共生”、“雙贏”關係，運用得好，就能用別人的力量幫助自己渡過難關。
有一家飯店，在加工食品的地方擺滿了肺魚，這些肺魚有的活蹦亂跳，有的已經被剖開。不要說等到這些肺魚被油炸出鍋、醬製、爆炒了，就是看它們現在這個樣子，都很舒服。當然，這家飯店還有一個更吸引人的地方，就是在肺魚對麵的牆上寫了一行醒目的大字：
“最挑剔的人，對這兒的肺魚也無可指責。——密爾頓”
許多人都想：“咦？難道是密爾頓也為這家飯店題詞了？”不少人還真就因此對這家飯店產生了濃厚的興趣，都樂嗬嗬地光顧。一天，有人問服務員：“真是密爾頓先生題的詞嗎？”服務員誠懇地回答道：“是密爾頓先生說的話，是我家老板書寫的。”