49企業文化
回到金陵後，陳學謙除了和霍欣怡訂了婚事，另一件事便是見了一下已經在公司實習了一段時間的陳靜。ＷｗＷ ＣＯＭ
對於這個鄰家妹妹，陳學謙很是看重，也就格外的關注，之前在公司往來公函中也多次問及她的表現。這一次回來後，更是第一時間約談了她。
在美國這段時間，陳學謙可謂親眼見證了陳靜同學，薑蓉的成長。而在之前了解到的一些情況來看，陳靜的成長度絲毫不遜色於薑蓉。
事實上這一次陳學謙錄用的職員遠不止陳靜幾人，同時進入公司的還有許多高材生，不過其中大部分都是技術性人才。陳學謙在年終的時候，也都視情況給予了獎勵。
雖然這些人沒能像陳靜她們這樣一進公司就獲得了絕佳的機遇。但陳學謙對於他們的看重也依舊是出其他公司不少的。
其實不是其他公司不想重視人才，而是掘人才是一個相對漫長的過程。很多公司麵對著經濟訴求，很難給你那麼多的時間。而陳學謙在這方麵的顧慮就要少多了。他每年的現金流實在是堪稱可怕。從某種程度上來看，陳學謙的經營手法和穀歌公司很類似。公司最大的部門就是研團隊。
各種數不清的研項目，陳學謙並不要求他們一定能快實現盈利，隻要他們有一個產品研究的大方向，陳學謙就會毫不猶豫的支持你。
這種經營模式對於中國大多數人而言，都是一種極其新穎的方式。事實上中國的社會框架在某種程度上限製了大家的奇思妙想。但陳學謙相信，隻要有合適的土壤，中國的創新力會讓世界為之側麵的。
而作為投資者，陳學謙未來的收益一定遠遠出現在的投資。就像穀歌，就像網易。
時隔半年，陳靜再次見到陳學謙，她終於對陳學謙的忙碌有了一定概念。按理，科技絕對是陳學謙最核心的公司之一了，可是事實上，她進公司這麼久，卻一直沒有見過對方。
可要他疏於管理吧，事實上你在科技的每一都會反複聽到陳學謙的名字被提起。爭吵時會被提及，研討會時會被提及，總結時會被提及，表彰時會被提及，批評時會被提及。
陳學謙似乎無處不在一般，起初陳靜雖然對陳學謙很崇拜，一如當年她還隻是個不點時對大哥的那種崇拜，自內心的，最真摯的。
但她還是覺得有些不適應，她隱隱感覺，這家公司對於陳學謙似乎有些個人崇拜，有些溜須拍馬了。然而在這裏待了一段時間之後，她才真正明白，為什麼陳學謙會被這些人反複提及。
當爭執時，這些人提及陳學謙，得是陳學謙在公司講話中提出的兼容並蓄，擱置爭議，嚐試尋找共同點，如果這樣還不能阻止大家的爭論，那麼他們再次提及陳學謙，定然是他對此作出了裁決。而那些裁決，即便是爭吵的最激烈的人，也會心服口服。
不是沒有不服氣的，一旦有這種情況，陳學謙會立即給對方一個時，讓他在視頻通話中服自己。如果在這一個鍾頭內他們沒能服彼此，陳學謙會視情況選擇暫停，還是讓對方飛過去和他麵談。
事實上，陳學謙並不可能真正看準每一次的爭論，但他這種重視你的態度，以及他兼容並蓄的胸襟會不知不覺的感染你。
求同存異，善於在不同中找出最佳方案，甚至陳學謙有時會不惜成本的給你機會與時間去證明自己。這是一家偉大的公司。
因為他沒有為一時之利所左右。因為他足夠寬容，並有著相當誠意的善意。他讓你相信，這是一家真正願意與你一同走向成功的公司。
很多來了這裏的職員，很快就將這裏當成了自己的事業，他們在這裏找到了自己實現價值的途徑。他們得到了尊重。
而這一切都是陳學謙曾經想要的，如今他將之給予了所有願意與他並肩的人。
這也是為什麼一家上市公司，名列世界五百強之的公司，可以如此長時間的沒有領導人坐鎮。這也是為什麼陳學謙已如此年輕的年齡，就能鎮住如此大的場子。
陳學謙經營公司不像是做事業，更像是在做人。職場的殘酷這裏也有，但毫無疑問在這裏要柔和很多。
陳學謙始終秉承著一點，好聚好散，同時也明確的，我隻和誌同道合者共成長，那些總是抱怨，總是計較，永遠不知滿足的人，他這裏不歡迎。
正是有了這樣旗幟鮮明的立場，而且絲毫不因為利益而違背。所以陳學謙才能獲得成功。
重生或許能為你帶來一時的成功，你或許可以複製別人一兩個成功的項目。可如果你缺乏對方那樣的內核，最終你會現，這一切都隻是空中樓閣。