有人說，下屬的一個重要職責就是幫上司守好果實。上司種棵苗，你得讓它長成樹，上司劃個圈，你得讓這個圈豐滿起來。職場上，對你的未來發展最為關鍵的人物就是你的上司了。在上司眼中，你若是優秀，便飛黃騰達；你若平庸，便碌碌無為，“難見天日”。所以，你一定要使出渾身解數來“哄”你的上司。你不僅要能說會道，辦事得力，還要幽默風趣，博得上司得瑟信任。隻要你準確領會上司的意圖，把他“哄”的開心了，你的升職加薪夢還會遠嗎？
好口才是身為下屬必備的一項本領，因為你隻有能說會道了，才能打開與上司交流的第一扇門。不管你是否身懷絕技，都要尊重你的上司，你要學會口吐蓮花的秘訣，讓你的上司能夠對你一見難忘；還要會讚美你的上司，拉近與他的心靈距離，這樣才能句句說到他的心坎兒裏。
言談有禮，尊重上司最重要
尊重他人是中華民族的傳統美德；尊重上司，是作為下屬最基本的道德和禮儀。上司之所以為領導者，必定有他的過人之處。所以，你一定不能藐視你的上司，要從內心真正地尊重他。
在一個公司裏，一個人的地位越高，他的麵子似乎就顯得越重要。所以，老板比員工更看重自己的臉麵。你若想與上司協調好關係就少不了尊重上司這一環節。隻有你對上司表示了尊重，他才能尊重你。每個人都有自尊心，上司也不例外，任何人都有爭取社會承認、希望被人尊重的心理需求。當然尊重是相互之間進行的，但作為下級，則應該表現得積極主動一些。
尊重上司是每個下屬的必備素質，不尊重上司是沒有職業修養的表現。退一步說，在團隊裏麵不可能人人都當領頭人，但每個人卻可以借助團隊與上司的力量，創造佳績，做團隊的先進個人、行業的佼佼者。所以，你沒有必要與上司對著幹。可以說，上司的權威得不到體現，就會出現指揮不靈的惡果，這對團隊中的任何人都沒有好處，當然也包括你。所以，要想獲得上司的認可與賞識，尊重上司是第一要訣。
24歲的明麗是一家公司的職員，她剛畢業就很順利地找到了工作，雖然公司的規模不是很大，但是相對於自己的資曆來說，明麗已經很滿意了。她的工作很簡單，就是收發文件，翻譯資料等。每天都不是很忙，而且公司的發展潛力很大，上司脾氣很好，員工之間相處地也很好，明麗很希望自己能長期在這裏工作。
可是，一天上司突然找明麗談話，他說：“因為你是外地人，三金不好交，以我們公司目前的情況不可能給你轉戶口，而如果不給你交三金，我們就違反了國家的規定。所以……”
明麗聽了也不知道該如何是好，心裏很難受，於是難過地說：“我尊重您的決定，雖然我很喜歡這裏。”明麗沒有再說什麼，出門前向上司鞠了個躬，並輕輕地把門帶上。
第二天，上司找明麗談話，他說：“我專門跑相關部門打聽了，你還是可以留在我們這裏上班的，但是你要到派出所辦理個暫住證！”明麗會心地笑了。
作為下屬，在工作中必須做到：服從上司的安排，尊重上司的決定，支持上司的工作，處處為上司著想。當你和上司的意見有分歧時，不能當著眾人的麵頂撞他，和他爭論，這樣會讓他覺得很沒麵子，下不了台，更會讓他對你失去好感。你最好是私下裏和他進行交流，說話時也要采用一定的技巧，這樣做除了能照顧他的麵子外，對你自身也會產生好的影響。
當上司與第三者談話時，作為下屬，如果你在場的話，要對對方的言語隨時保持警覺，當上司處境不利時，馬上給予應和，擁有這樣的下屬，是上司最感驕傲和值得炫耀的。當你給上司這樣的印象時，他當然是會給你相當高的評價的。
當上司與其他下屬發生矛盾時，你應該大膽地站出來主動為上司解釋並做好協調工作，這樣做最終還是有益於個人利益的。作為上司，當自己最需要人支持的時候得到了支持，他肯定會把支持他的人視為心腹。
你要隨時察言觀色，隻要你覺得他開始懷疑你瞧不起他，那麼你就要找個恰當的時機表現出你對他的尊重。有時在上司沒要求的情況下，你也可以把過去的工作記錄整理好了，主動拿給他看，讓他知道你對他的尊重，同時也可以讓他清楚你的實力和對他的忠心，這樣，上司自然就消除疑慮，不再挑剔你了。
總之，個人應擺正自己的位置，盡職盡責地做好工作。這樣，時機成熟了，能力足夠了，晉升也是勢在必行的事。尊重上司，一起努力，共同發展，一定會贏得機會的垂青。
實際上，上司與下屬的關係是十分微妙的，它既可以是上司與部下的關係，也可以是朋友關係。一旦你與上司的關係發展到知己這個層次，較之於同僚，你就獲得了很大的心理優勢。你也可能因此而得到上司的特別關懷與支持。
呂經理在處理公司業務時，由於疏忽，給公司帶來了麻煩，同時也受到了總經理的嚴厲批評，並扣發了他們部門所有員工的獎金。這樣一來，大家都有怨氣，認為呂經理辦事失當，造成的責任卻由大家來承擔，所以一時間怨氣衝天，呂經理處境非常困難。
這時秘書小雅站出來對大家說：“其實呂經理在受到批評的時候還為大家據理力爭，要求總經理隻處分他自己而不要扣大家的獎金。呂經理從總經理那裏回來時很難過，表示下月一定想辦法補回獎金，把大家的損失通過別的方法彌補回來。”聽到這些，大家對呂經理的氣消了一半兒。小雅接著說：“其實這次失誤，除了呂經理的責任外，我們大家也有責任。請大家體諒呂經理的處境，齊心協力，把公司業務搞好。”小雅的調解工作獲得了很大的成功。按說這並不是秘書職權之內的事，但小雅的做法卻使呂經理如釋重負，心情豁然開朗。
接著呂經理又推出了自己的方案，進一步激發了大家的熱情，很快糾紛得到了圓滿的解決。小雅在這個過程中的作用是不小的，呂經理當然另眼相看。可見，善於為別人排憂解難，對於更好地工作的確是有利的。
作為下屬，維護上司的尊嚴和權威，是最能贏得上司信任和青睞的了。比如，給上司“補台”，及時保住上司的麵子，必要的時候自己把責任攬下來。這樣做會給上司留下極好的印象，也會給你的職場生涯帶來轉機。
事實上，每個上司都喜歡有一個為自己及時找回麵子的下屬。如果你能與上司搞好關係，在適當的時候，為上司填補工作上的漏洞，維護上司的麵子，對自己的前程會大有好處。反之，就會影響自己的前程。
在上司的眼裏，如果自己的下屬在公開場合使自己下不了台，丟了麵子，那麼這個上司就可能認為，下屬肯定是對自己抱有敵意或成見，甚至有可能是有組織、有預謀地讓自己為難。一位心理專家說：“人們都喜歡喜歡他的人，人們都不喜歡不喜歡他的人。”在公開場合不給上司麵子的結果便是，上司要麼給予以牙還牙的還擊，通過行使權威來找回麵子；要麼懷恨在心，以後慢慢報複你。
給上司留麵子，是對上司的尊重，同時也給自己留下充分的餘地，下屬可利用這個餘地同上司在私下裏進行更深入的交流和探討。上司的尊嚴得到維護之後，你的好運也會緊隨而至。
巧吐蓮花，讓上司對你一見難忘
一見如故，這是成功交談的理想境界。具有跟上司一見如故能耐的人，他做事就會左右逢源；反之，如果不善於跟上司交談，他就會在職場中處處受阻，事業也就難以成功。當今時代，對於我們來說，跟上司一見如故的交談越來越顯出其重要性。
當一個下屬特意要去拜見一個從未打過交道的上司時，應當把這一過程當成一次人生的挑戰，事先應做好充分的準備。可以通過多種渠道了解對方的背景、經曆、性格、喜惡，在對對方基本情況了如指掌的前提下，設想有可能出現的問題，做好以不變應萬變的心理準備。然後，在交往之中針對對方的特點有的放矢、投其所好，令其產生“相見恨晚”之感，從而讓對方對你印象深刻。
一次在李蓮英的保薦下，醇王特地在宣武門內太平湖的府邸接見盛宣懷，向他垂詢有關電報的事宜。盛宣懷以前沒有見過醇王，但與醇王的門客“張師爺”過從甚密，從他那裏了解到醇王兩個方麵的情況：一、醇王跟恭王不同，恭王認為中國要跟西洋學，醇王則不認為中國人比洋人差；二、醇王雖然好武，但自認為書讀得不少，頗具文采。盛宣懷了解情況後，就到身為帝師的工部尚書那裏抄了些醇王的詩稿，背熟了好幾首，以備“不時之需”。畢竟“文如其人”，盛宣懷還從醇王的詩中悟出了些醇王的心思，胸有成竹之後，盛宣懷前來謁見醇王。
當他們談到電報這一名詞的時候，醇王問：“那電報到底是怎麼回事？”“回王爺的話，電報本身並沒有什麼了不起，全靠活用，所謂‘運用之妙，存乎一心’，如此而已。”醇王聽他能引用嶽武穆的話，不免另眼相看，隨即問到：“你也讀過兵書？”“在王爺麵前，怎麼敢說讀過兵書？不過英法內犯，文宗顯皇帝西狩，憂國憂民，竟至於駕崩。那時如果不是王爺神武力擒三凶，大局真不堪設想了。”盛宣懷略停了一下又說：“那時有血氣的人，誰不想洗雪國恥，宣懷也就是在那時候，自不量力，看過一兩部兵書。”盛宣懷真是三句話不離醇王的“本行”，接著他又把電報的作用描繪得神乎其神。醇王也感覺飄飄然，後來醇王幹脆把督辦電報業的事托付給盛宣懷。