《中層領導任職理論與實務》是一個理論係統實際的應用課題。
2000年開始醞釀，2001年底完稿付印。本書由賴邦凡任主編，張世和、張洪晉、鄧昌福、黎建新任副主編，由主編提出了寫作框架，與副主編一起研究確定。書稿形成後，副主編分編做了初審統稿工作，最後由主編總纂定稿。一批專家學者和領導同誌承擔了寫作工作，各章執筆人是：張世和，第一章；馮智宣，第二章；鄧昌福，第三章；亞為，第四章；黃遠固，第五章；賴邦凡，第六章；文國偉，第七章；唐洪英，第八章；吳克茂，第九章；甘長春，第十章；張洪晉，第十一章；劉昌雄，第十二章；黎建新，第十三章和第二十一章；譚興中，第十四章；謝菊，第十五章；陳恒梅，第十六章；李俐，第十七章；陳曉莉，第十八章；王勇，第十九章；艾陽，第二十章。
中層領導任職理論與實務是一個理論聯係實際的應用課題。從去年開始醞釀，經今年一年緊張工作，在重慶市人事局、重慶行政學院領導大力支持下，經全體參與者共同努力，終於如期完稿。現以此書獻給擔任中層領導職務的同誌們。
選擇這個課題，源於數年公務員培訓實踐中的總結，有了一些真切感受和初步思考。在實踐和初步思考的基礎上，又經過一番比較深入的調查研究，確信本課題研究有助於擔任中層領導職務的同誌，特別是新任中層領導職務的同誌，能夠幫助他們打好基礎，拓展視野，拓寬思路；能夠幫助他們明確職能，規範行為，夯實基礎，強化角色意識；能夠在他們提升能力素質，提高領導水平和領導效能等方麵起到一定作用。正是基於這種認識我們才最終確定做這件事的。這裏特別要感謝重慶市人事局的領導和人事局培訓處的同誌們，這件工作自始至終得到他們的大力支持，在此謹向他們表示衷心感謝。
本書由賴邦凡任主編，張世和、張洪晉、鄧昌福、黎建新任副主編，由主編提出框架設計和寫作計劃，與副主編一起反複研究確定。全書緊扣中層領導任職需要，從擔任一名中層領導最必需的基礎理論、領導能力、管理理念和要務運作四個板塊二十餘個方麵開展研究，形成了一個比較完整的體係，力求盡可能做到思想性、理論性、現實性和可操作性相結合。
重慶市人民政府辦公廳和重慶行政學院的一批專家學者和有經驗的領導同誌承擔了各子課題的研究和寫作，各章（子課題）執筆人是：張世和，第一章；馮智宣，第二章；鄧昌福，第三章；騰亞為，第四章；黃遠固，第五章；賴邦凡，第六章；文國偉，第七章；唐洪英，第八章；吳克茂，第九章；甘長春，第十章；張洪晉，第十一章；劉昌雄，第十二章；黎建新，第十三章、第二十一章；譚興中，第十四章；謝菊，第十五章；陳恒梅，第十六章；李俐，第十七章；陳曉莉，第十八章；艾陽，第十九章；王勇，第二十章。初稿形成後，四位副主編各依次負責了一篇的初審，最後由主編作總纂定稿。
在工作過程中，我們開展了一些調查研究，得到有關方麵大力支持；還參考借鑒了大量有關學科科研成果，雖已在書後列出主要參考書目，但限於篇幅未能全部一一列出，在此表示歉意並向所有幫助了我們的同誌表示感謝。盡管我們已經作了努力，但限於水平，書中缺點、錯誤和不盡如人意的地方難免，真心希望得到批評指正。