第44章 九種人格類型提升自製力的技巧(15)(1 / 1)

描述

事例:海迪在聯邦政府采購辦公室工作時曾經是個告密者,她發現一個主要環節存在偷竊的行為,經過很多不眠之夜,海迪決定寫份報告。4年後,海迪獲勝了。從這個經曆中,她意識到她有能力直接麵對衝突。她麵對有生以來最大的恐懼,結果她改變了。她積極投入並且全程參加,直麵衝突,把它作為一個建立人際關係的方法

中等自製力水平 調停者

□□焦慮:穩重、和諧、被傾聽

中等自製力水平的九號想要每個人都和諧相處,他們更喜歡和平與融洽的氣氛,認為它的重要性超越了一切。因此,九號精於調節差異,但是當麵對衝突時他們又會感到非常焦慮。這些九號忽略了焦點,他們總是從事那些讓人分神的活動而不是處理麵前的挑戰。中等程度自製力水平的九號寧願墨守成規、例行公事,也不願提出他們的要求。他們表現得很順從,所以常常有很多朋友,至少會有人很喜歡和他們在一起。他們很少表達自己的立場,而是選擇隨大流

事例:白瑞德是一個有能力、勤奮認真的工程經理,他有能力帶領大家一起完成重要項目。但是當他的項目團隊成員發生辯論時,白瑞德寧願仔細地傾聽每一個人,然後再努力調停。有時衝突漸漸就消退了,有時轉入地下,有時卻升級成為公司的爭鬥。如果發生最後這種情形,白瑞德就會非常絕望,好像他也無能為力

低自製力水平 自欺欺人的人

□□恐懼:與他人分離、被人控製、不與人發生紛爭

低自製力水平的九號既不把注意力放在自己身上,也沒有精力把注意力放在別人身上。他們忽視很多致命的問題,拒絕去麵對顯而易見的後果,自欺欺人地認為每件事都沒問題。低自製力水平的九號不停地疏忽和遺忘,行動變得越來越緩慢甚至根本沒有行動。但是,如果強迫他們做一些不願意做的事,他們也會消極抵抗,嘴上說“是”但心裏卻說“不”,或者他們會爆發一瀉千裏、看起來無休無止的狂怒

事例:在諾拉的丈夫做完腹部手術的第二天,諾拉原計劃是帶她4歲的兒子去醫院探望的。盡管諾拉想這樣做,但是實際上她感覺很不舒服,因為她有家務活要做,而且醫院離他們家有1小時的路程。因為對兒子和丈夫非常失望,所以諾拉帶兒子去醫院看丈夫晚了5個小時,她甚至沒有解釋一句,哪怕說在家裏有活要幹。到醫院不久,諾拉就把兒子扔給了丈夫(她丈夫還不能動),她說:“我現在要出去散散步。”

發展九號領導力優勢

直接表達你的需求

每天,向別人表達你的一個需求、一種喜歡或期望。建議去一個地方吃飯,對如何進行一個項目或者要求一個升遷的機會進行指導。不要等其他人問你要什麼,而是先表達你的期望,做個主動的人。

製定優先順序,然後執行

計劃每天完成兩個任務或兩項工作,確保你沒有任何幹擾地完成每一個任務或工作。

堅持你的立場

每天早上,想出一個你會強烈堅持的觀點,在這一天把這個觀點與其他兩個人分享。每天,也想出一個新觀點和意見與另外兩個人討論。這樣堅持兩周,然後反思,問自己這些問題:是不是說出自己真實的想法越來越容易了?是不是有些話題比其他話題更容易展開討論?是不是有些人比其他人更容易在一起分享?等你回答了這些問題以後,將這個活動持續一個月,每天選一個新話題和不同的人進行討論。

發展九種人格類型的領導力優勢

每天都關注自己對事件的個人反應並向自製的方向前進。每周回顧所走過的旅程,找出你的反應和前進的模式,把這些模式標注在你的旅程上。

每天應用九型人格知識去觀察你的工作、練習自製技巧。如果你知道同事的九型人格類型,練習調整自己的行為從而激發出他們的最佳狀態。你練習得越多,就越能精熟應用九型人格作人際互動,就越能更好地控製自己。