孫萌年紀輕輕，工作卻做得一點不比別人差，且能力突出；可是不知為什麼在最近經理助理的競聘中失敗了。孫萌不服氣，去找上司理論，上司開門見山地指出，孫萌在答辯中反複圍繞自己的優點和成績論述，而她的對手卻更多地闡述了怎樣建設一個高績效的團隊，言談舉止要穩重得多。平時就想說孫萌，沒有找到合適的機會。年輕人這樣的確有點不穩重，同事們也頗有微詞。聽到上司這樣說，孫萌明白了，也後悔了。
二、上司會覺得自己沒受到尊重。
員工與老板之間始終有著不可逾越的距離。即使老板非常認可員工的才幹，即使老板的所“短”正是員工所長，也不代表員工可以以自己的優秀在老板麵前指點江山，指手畫腳。這樣，再好的上司也會覺得自己沒有受到應有的尊重。
劉露在一家翻譯公司工作，她的英語筆譯水平非常高，得到很多同行的讚同。劉露的上司當然也不例外，對劉露讚賞有加。劉露覺得自己算是找到最好的平台了，所以希望在上司麵前表現出自己更多的優勢以便得到更好的發展。一次，上司的一位法國朋友來找上司，上司邀請她作陪，她一口答應了。為了借此機會讓上司發現她更多的優點，她用法語與這位法國朋友聊了起來，可是上司的法語並不好，他一直是用英語和朋友聊天的。這樣一來，他就被冷落在了一邊，而劉露還覺得自己的法語一定會讓老板對她有新認識。
劉露這個職場新人錯就錯在著急上。太著急會導致太刻意，生怕自己的優點沒有表現充分，於是忽略了上司的心理感受。對於像劉露這樣的女孩來說，這是非常容易犯的毛病。要記住，上司的素質再高，再有胸懷，也不過是一個凡人，他當然希望無論他的職員多優秀，都會尊重自己，給足自己麵子。
如何恰如其分地表現自己呢？一要有“配角意識”。不要總是把自己當主角，給自己增加戲份，演好配角就是上上策，既能自然地表現出自己的優秀，還能給上司最佳印象。二要選擇適當的場合表現自己的優秀。場合對了，就不會有刻意的感覺。
此外有兩個小方法：一是通過感謝上司來表現自己，你可以對上司說：“是你給我很大的啟發，要不然，我不會這麼快就完成這次任務，真的非常感謝。”二是說“我們”，和上司交流工作時多說“我們”而不是我，來強調他人的合作參與，上司才會覺得你是個與眾不同的女孩，是個可以重點栽培的對象。