（一）
注冊一家企業OEMODMODM多樣化
以下各位在以後可能都會自己注冊一家企業，成就自己的事業，可能是因為當前的就業趨勢太過殘酷激烈，找工作太不容易了，打擊了各位的自信心，幹脆老子自己單幹。到也剩了不少事；也許是因為以下各位英雄兒女，都有著華夏民族的優秀血統，自身就有一種成就事業的雄心壯誌。畢竟在這個時代，英雄兒女出少年嘛！
不管怎麼說，以下各位肯定都會夢想擁有自己的一家公司，讓自己來當老板，用自己的雙手來創造社會主義財富。不論是現在還是以後，當在座各位在國家相關部門注冊一家企業的時候，你就會麵臨著一個很重要的問題，如果在這個上處理的不好，不是也許，而是一定會影響你的企業的發展道路。這就是當前大家討論的非常熱門的話題——企業轉型。當然我們現在才剛剛注冊一家屬於自己的企業，它還沒有營業，在理論上講當然就不會存在轉型的問題了。但是古語說的好：凡事預則立，不預則廢。為了我們的企業能夠在開張以後順利發展，讓我們先有備無患。也就是說，在你注冊了一家屬於自己的公司的時候你就要開始考慮公司的發展方向了。這個時候你就會麵臨著兩個選擇，究竟是選擇ODM還是選擇OEM，就完全要有自己來決定了。在這個時候如果自己現在還沒有自己的產品客戶或者還沒有自己的原料供應，以及還沒有自己的銷售客戶網，那麼這個時候你可以先選擇OEM戰略發展模式。
所謂OEM戰略發展模式，就是說貼牌生產，或者說也是對外加工，在本質上就是一種以商品為載體的勞務輸出。這種發展模式在我國存在的非常普遍，在改革開放時期，我們政府為了引進外資，激活本國的市場，充分利用自己國家的勞動力優勢，采用這種ODM戰略發展模式。如果這種發展模式適合自己公司的實際情況，那麼你不妨先采取這種暫緩之計。但是我要在這裏提醒各位，這種發展模式隻能是一種短期發展戰略，是為了給自己公司培養屬於自己的產品客戶關係以及客戶銷售網絡，一旦在哪一天自己的企業發展成熟了，你就要馬上采取轉換，謀求企業的長遠發展。在市場上，以OEM起家的企業，而且發展的很好的企業有很多，基本在廣東一帶的中小企業，大都采用這種發展模式。除了OEM戰略發展模式以外，還有一種發展模式可以讓大家來選擇，那就是——ODM戰略發展模式。與OEM發展模式不同的是，ODM戰略發展模式要求在公司一開始經營，就要開始樹立屬於自己的產品品牌，用自己的產品或者是自己的商品來開拓市場，這種發展模式給人的第一感覺就是品牌意識很強，在商品市場上打拚，不靠別人，唯一可信的就是自己的產品，在這種發展模式下，企業往往在市場上生存的很困難，畢竟對於企業來說這一切都將是從零開始。在一個自己不熟悉的市場空間裏，麵臨著本就競爭很激烈的市場，在廣大消費者都已經在心裏擁有自己的購買意識下，讓自己再開拓一個在消費者看來很陌生的品牌，似乎確實有些困難，但是這種發展模式對於企業來說也有一個很大的好處，那就是自己的公司一直都在做屬於自己的品牌。可以獲得高附加值。不用充當別人的附屬品。一旦自己的企業打開市場局麵，贏得消費者的信任，那麼這個時候，對於企業來說就是一個廣大的發展空間。可以占領一定的市場份額，樹立起屬於自己的產品品牌。在OEM模式下，是做不到這些的。
在ODM模式下做的很成功的也有很多，比如拿福建九牧王來說，九牧王是專門做男裝的，而且隻是做男裝西褲，雖然產品很單一，但是企業對自己的定位很正確，隻做西褲，把它做好，可以為企業的長遠發展留有廣大的空間。在九牧王開始做西褲的時候，自己很重視產品的質量，質量差的產品從來不會放到市場上去銷售。在產品研究上也積極投入，我們都知道，在服裝產品領域裏，款式一直就是各大廠商競爭的焦點，誰的款式能夠引領市場潮流，誰的產品就能熱銷，這已經是一個不爭的事實。而九牡王在這一方麵就做得很好，雖然九牡王隻做西褲，但是卻擁有很多的款式，基本上各個西庫的樣式在九牡王的商店裏都能找得到。九牡王從一個小的手工作坊開始起家，起初隻是擁有7萬的資金，在拚搏了幾年以後，現在的九牡王已經是一個西褲行業的航空母艦了。再ODM戰略發展模式下，很有起色還有很多，比如，衫衫，雅戈爾，還有簡約而不簡單的利朗商務男裝等等，他們都是專做男裝的，他們在ODM的發展模式下，都取得了真正的成功。