“老子歲數大，就應該先吃。”
“老子歲數小，才應該先吃呢。”
“那我倆誰也別先吃！”
就這樣，他們吵得麵紅耳赤、不可開交，誰也不願舀出第一勺飯。
記者“哦”了一聲，全明白了：這團隊合作雖然能暫時解決吃飯問題，卻解決不了深層次的矛盾，久而久之，彼此形成依賴，大鍋飯的弊端便浮出水麵了。
記者帶著遺憾，又去了天堂。他知道，天堂的人全是從地獄裏來的，他們是憑什麼才升入天堂的呢？
原來，過去那些下地獄的人，因為吃不上飯，餓得皮包骨頭，便饑中生智，動起了腦筋，創造了新的吃飯法。第一個人發明了伸縮式飯勺，可長可短，長時舀飯，短時送到自己嘴裏；第二個人發明了折疊式飯勺，可折可疊，照樣解決了吃飯問題；第三個人認為這兩種飯勺有利有弊，經過改進，發明了吸管式飯勺，可直接從大鍋裏呼取飯湯；第四個獨辟蹊徑，發明了碗，可以把大鍋裏的飯盛進碗裏，吃起來更加方便自如；第五個人認為大鍋飯不如小鍋飯，便率先開起了小灶，自己想吃什麼就做什麼……就這樣，他們爭先發明創造，都取得了可喜的成績，如今個個吃得身龐體胖。上帝一高興，把他們全部接進了天堂。
記者後來寫道：“隻有單打獨鬥，才能發揮個人的聰明才智，創造輝煌業績呀。”
“段小明！”主管把桌子一拍，早已按捺不住了，“我大講特講團隊合作的重要性，你卻利用編造的故事大唱反調，你安的是什麼心？”
“不！不！”段小明慌了神兒，“這個故事隻不過說明，團隊合作雖好，卻解決不了相互依賴的問題；單打獨鬥雖有不盡人意的地方，卻也能最大限度地發揮人的主觀能動性呀。”
“對我們公司而言，要的就是合力，合力能增強執行力，執行力強就能帶來巨大績效。我們不需要你們的主觀能動性，隻要老實聽話的勞動力。你明白了嗎？”
“是的，我明白了。我們隻需要牛一樣的埋頭苦幹，不需要猴子一樣的勤思好動。”段小明愣愣地說。
“我宣布，本次例會，段小明的表現最差，扣除當月獎金。下課！”
說完，主管氣呼呼地走了。
職場啟示：
打造團隊是企業管理的重要內涵，因為一個團隊就是一個集體，一個集體有凝聚力，就會戰鬥力，有戰鬥力就能出效益。在一個團隊裏，大家齊心協力，相互幫助，相互提高，是最佳的工作狀態。當然，團隊精神不是沒有負麵影響，那就是段小明所謂的“造成互相依賴”“大鍋飯”的問題。但總的來說，團隊的作用還是不可小視的。所以，我們不必過分挑理，要堅信團隊理念的合理性和正確性。