聽到這話，我的頭皮都發麻了：這也叫改革？
改革要改掉落後的東西，達到發展先進生產力的目的。然而，這個礦區發生的事情恰恰相反，改革革掉了國企最具生命力的先進的東西，最終斷送了國企改革的前途。
我為梁庭賢他們婉惜的同時，也為國企改革的前途而憂心。假設，當初把梁庭賢任命為集團的董事長總經理，那麼，今天這個礦區將是另外一種樣子。“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”用好企業領導人，才是國企改革的主要內容之一。
一個文學工作者，要深入到現實生活中去，去交朋友，去挖掘素材。隻要關心老百姓，關注國家大事，你才能發現生活中閃光的東西。所以，關注現實生活，關注現實生活中另一個“異彩紛呈”的世界，是一個有良知的作家在創作中應該思考的問題。
梁庭賢和他的“八道嶺”煤電股份公司苦受煎熬，在他們和集團公司抗爭的過程中，我30萬字的《1號專案組》終於與讀者見麵了。
曾經在梁庭賢煤礦所在地工作過的一位領導對我說，××礦區幹部群眾想說而不敢說的話，《1號專案組》裏的幹部群眾說出來了；XX礦區幹部群眾想幹而不敢幹的的事，《1號專案組》裏的幹部群眾幹了，真是大快人心啊！《1號專案組》的出版發行，很可能會挽救梁庭賢他們和“八道嶺”煤電股份公司的命運。
五月六日早晨，我接到了“八道嶺”煤電股份公司職工代表的長途電話。他說《1號專案組》寫的太好了！他讓我好事做到底，再幫一次“八道嶺”行不行？我說，行啊。能為“八道嶺”的朋友們幫忙，能為甘肅的國企改革盡我的綿薄之力，是我最大的心願。他問我能不能以一個作家的社會責任感，代表“八道嶺”礦區的老百姓向省委省府領導說明發生在“八道嶺”礦區的一切，讓省上領導把貪官詐去、偷去、搶去、騙去的飯碗還給他們。我欣然答應了。
這就是一個業餘作家獨特的生活體驗。因為是業餘，沒有財政發的工資、沒有單位給的補貼，更沒有什麼差旅費、車費等等。所以，我們這些業餘作家們就得挖空心思尋找素材，辛辛苦苦體驗生活，大刀闊斧進行創新，起早摸黑學習創作。否則，誰給我們發工資？沒有收入我們又如何養家糊口？一句話，業餘作家們之所以能出成績，關鍵是有創作的壓力和動力。
二、把簽約作家推向市場
由政府花錢養著一批作家，這一獨特的“專業作家現象”，恐怕是我們的一大特色。然而，近年來，對於專業作家的存在是否合理，不少人一直提出質疑。現在，甘肅省文學院敢於率先推出簽約作家改革方案，把作家推向市場。無疑是恢複作家創造性、主觀能動性的最好方法。有利於多出成果、快出成果，把甘肅的作家推向市場，走向全國。
把作家推向市場，對作家而言，不因為逐月領取財政的工資和補貼而束縛住自己的手腳，進而使創作更符合於自己的個性。使個人的靈氣得到最大限度地發揮。對文學院而言，也可以節約一筆不小的開支，用這些錢重獎優秀作品，以此健全作家隊伍的激勵機製。因此，不論從作家個人還是文學院本身，都是有百利而無一害的，是真正的“雙贏”選擇。
當然，文學院過去設立“專業作家”的初衷是積極的、善意的，為的是把一些在文藝創作方麵有突出貢獻的作家吸引到文學院來，由文學院給他們提供良好的創作環境，從而使他們能夠衣食無憂地安心致力於創作。但是，這種體製忽略了這樣一個淺顯的問題：藝術生產不同於物質生產，用“圈養”的方式為作家提供幫助，實質上恰恰違背了藝術創作的規律。不僅如此，這種體製還使“專業作家”形成了一種惰性，使得一些作家不出作品照樣領取工資。照樣享受文學院的各種福利待遇。
把作家推向市場，是由藝術創作的內在規律所決定的。馬克思在論述藝術創作和物質生產的不平衡規律時指出，藝術創作有其內在的規律。既然是兩種不同形式的生產，就不能采用同一種辦法。作家的創作是否經受得起市場的考驗，是衡量一個作家能否獨立生存的標準。古今中外的每一個著名作家，沒有哪個人是靠吃財政補貼成名的。相反，倒是那些功成名就的作家一旦被政府所養，反而再也不能超越自己。這和過去國有企業裏論資排輩的做法何其相似。看看“專業作家”體製下的作家隊伍的整體素質究竟是在提高還是下滑，就不難判斷出專業作家體製的合理與否了。