第44章 玩轉規則 (4)(1 / 3)

她搖搖頭:“在我眼裏,你是一個很真實的人。跟王兆瑜比,他總是讓我看不清,而你總是讓我感到安全。”

我問:“隻有這些?”

她迎風站著,長發掠過嘴角:“見到你,感覺突然體會了‘驀然回首,那人卻在燈火闌珊處’的驚喜。”

我長歎:“緣定終生,斯人信哉!”

去銀灘的路上,柳行長問我:“天總,對北海印象最深的是什麼?”

我回答:“椰樹、別墅區、爛尾樓。”

他哈哈地笑起來:“觀察細膩。”

車在公園門口停下,他說:“等一下,他們剛從冠頭嶺往過趕,咱們隨便轉轉吧!”

銀灘公園映入眼簾,綠茵茵寬廣的草坪,亞洲第一高噴泉,很吸引人,隻是那噴泉沒水。

我問柳行長:“這個噴泉什麼時候開放?”

他笑了:“早就不開放了,沒錢,開放噴一次要挺多錢的。”

我笑了:“這就是體製。沒有考慮運營費用的問題。”

柳行長笑了:“在一些城市,修建寬馬路、景觀大道、大廣場,已經成為一種時髦。這表明一些地方政府領導扭曲的政績觀。目前,由於對幹部的政績考核每年一次,一些領導勢必為了追求政績,胡亂建設麵子工程。而目前的城市建設中,往往又存在一把手說了算的問題,這樣麵子工程也就應運而生。”

看著那個噴泉,我感歎道:“這種割斷曆史的建築,在每個地方,都應該越少越好。”

走進公園,海灘上,我發現有很多小小的洞洞。仔細一看,滿地爬著很多的小螃蟹,範梅梅興奮地叫起來,躡手躡腳地撲抓小螃蟹。不曾料到,那些小螃蟹個個機敏得很,都迅速地鑽回了家。

她不甘心,挖開那些小洞洞,卻什麼都沒找到。

“哈哈,讓我想起了達爾文的“物競天擇”。想必,這些小螃蟹也是鍛煉出來了吧?不然,以銀灘的熱鬧,它們若是反應慢的話,早就絕種了吧。”我對範梅梅說。

她也不禁樂道:“其實,也就是好玩而已,我並不是真的想抓它們,真的抓住了,我也會放了它們的。” 範梅梅赤著腳跑到海裏麵去了,高興得就像個孩子。

柳行長對我說:“範小姐真是很心軟啊。”

我點點頭:“是啊,很難得。”

“看得出,她很喜歡你。”柳行長慨然道。

我默然了,這個時候,我覺得有點出離了自我。我認識到,還有一個自我,說實話,我並不喜歡他,我對他感到陌生。那是我自己嗎?

望著海裏的範梅梅,我忽然感到她就像一麵鏡子,糟糕的是,她不是一麵哈哈鏡或者日常的鏡子,而是一麵特殊的鏡子,它能讓我看見自己的醜陋,極其醜陋的靈魂。

一個電話,我跟柳行長說了聲對不起,走到一邊。是夏思雲。

“天總,我已經到了北京,還沒見到王市長。他晚上才能到。”他說。

“嗯,帶的錢夠嗎?”我問。

夏思雲道:“葛正紅叫我在合作的整合公司提了一百萬現金存在我個人的卡裏麵了,另外在監理公司那邊提了二十萬,葛正紅說要是不夠,她就在天都那邊挪一點。”

我說:“等下你叫她以你個人名字去做套按揭,以防萬一。另外,不到萬不得已,千萬不要在天都那邊走賬。”

夏思雲問:“為什麼?”

我說:“我總覺得天都那邊有些事情不對,要麼是史書亮能力有限,要麼有些事根本就是他私下搞的鬼,所以,咱們在那邊千萬不要露出什麼破綻。”

夏思雲說:“我明白了。”

在某種程度上,夏思雲和葛正紅兩公婆可以算是我親信中的親信。

一個公司的管理層中間有一群人,這一群人必定是老板能直接麵對、直接指揮的管理團隊,像李世民在做秦王打天下時的天策府十八學士,或當皇帝治天下時的淩煙閣二十四功臣,這群人是老板的班底。班底是做事的團隊,所以其特質一定是能幹。老板為了拉攏這群特別能幹的幹部,往往要與他們建立帶有私人情感的關係,不能隻是公事公辦的公事關係。他們不同於一般的管理人員,正是因為擁有這種老板親信的身份,他們往往要負責一個項目,一個部門,或管理一些領導特別在乎又特別棘手的事情。這群人的衝鋒陷陣正是一個企業能否成功的基石。

中國管理人對下屬的看法,以關係、忠心及才能為原則,再依照老板主觀上的認定,他們習慣將部屬區分為親信和外人,並以此為標準,來評核下屬的表現。在關係方麵,老板將下屬納為親信之前,會先考慮到下屬的背景及關係基礎等各方麵的條件是否與自己相同。老板一般會傾向用物以類聚的原則來決定應否建立關係。老板若與下屬越親近,關係則越密切,對這位下屬亦會越信任。在忠心方麵,老板在選擇親信時,會相當重視下屬的忠心程度。至於老板在眾多下屬之中如何發掘親信,則大多數都視下屬的行為和表現來決定,但主要的原則是下屬的工作價值觀,必須要與老板相同,才會被認為能夠忠心耿耿。