捷徑就藏在你的腦子裏。
有一家效益相當好的大公司，為了進一步擴大經營規模，決定高薪招聘營銷人員。
麵對眾多應聘者，大公司招聘工作的負責人說：“相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質的營銷人員，我們出一道實踐性的試題：請想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。”
絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃發為僧，要木梳有何用？豈不是神經錯亂，拿人開涮？沒過一會兒，應聘者接連拂袖而去，幾乎散盡。最後隻剩下3個應聘者：小伊、小石和小錢。
負責人對剩下的：這3位應聘者交代：“以10日為限，屆時請各位將銷售成果報給我。”
10日期到。負責人問小伊：“賣出多少？”答；“一把。”“怎麼賣的？”小伊說：“我去很多寺廟也沒賣出去一把，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬著太陽，一邊使勁撓著又髒又厚的頭皮。於是我趕忙遞上了木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。”
負責人又問小石：“賣出多少？〃答：“10把。”“怎麼賣的？”小石說他去了一座名山古寺。由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了。小石找到了寺院的住持說：“蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。”住持采納了小石的建議。那山共有10座廟，於是買下10把木梳。
負責人又問小錢：“賣出多少？”答：“1000把。”負責人驚問：“怎麼賣的？”小錢說他來到一個頗具盛名、香火旺的深山寶刹，朝聖者絡繹不絕。小錢對住持說：“凡來進香朝拜者，都有一顆虔誠之心，寶刹應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，你的書法超群，可刻上‘積善梳’3個字，便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳，並請小錢小住幾天，共同出席了首次贈送“積善梳”的儀式。得到“積善梳”的施主與香客，很是高興，一傳十，十傳百，朝聖者更多，香火也更旺。這還不算完，好戲在後頭。住持希望小錢再多賣一些不同檔次的木梳，以便分層次地贈給各種類型的施主與和香客。就這樣，小錢在看來沒有木梳市場的地方開拓出很有潛力的市場。
感悟
做一件同樣的事情，有多少個人去做，就有多少種不同的做法，而把這件事情做的最好的隻有一個人，喜於觀察、打被常規通常就是這個人成功的訣竅。