白老太爺隻是聽了聽並沒有什麼讚許或者是不滿意的地方，平靜的臉上還看不出任何不滿意。
然而白老太爺卻在我進了電梯之後說：三分管人，七分做人，是管理者的自我提升；建立燈塔，指明方向，是管理者企業規劃術；化解隔膜，敞開心扉，是管理者溝通交流術；共同協作，整合資源，是管理者組織協調術；春風化雨，暖透人心，是管理者領導方略術；用人以長，人盡其才，是管理者用人留人術；沒有規矩，不成方圓，是管理者製度建設術；千裏之提，潰於蟻穴，是管理者運用細節術；臨危不亂，處變不驚，是管理者危機處理術。
薑還是老的辣，我這點三腳貓的功夫在白老太爺這個老人參的麵前賣弄，簡直是魯班門前弄大斧，自不量力。
白老太爺看著我低頭不語嗬嗬的笑了笑，笑著告訴我：“教你不是讓你死記硬背，是要知道怎麼樣去應對，運用，記住沒錯，但不能死記，幾歲孩子都能夠記住的東西，你要是記不住才丟人。”
白老太爺說的我臉一紅，有點難為情了。
“沒見過你這麼沒皮沒臉的人，倚老賣老說的一點都沒錯。”電梯裏沒人，可我卻聽到了聲音，我抬頭吃驚的注視著針孔的監視器，白浩凡的聲音在裏麵再一次的傳了出來：“死老頭！”
白老太爺抬頭看了一眼白浩凡那裏：“混帳的東西。”
電梯裏在沒有聲音傳出來，我忍不住的發笑，笑著問白老太爺：“您似乎很享受有這麼個和您整天吵架的孫子。”
“我說過我也有年輕的時候，年輕的時候我也是一身的棱角，一身的脾氣。”白老太爺邊說邊把手給了我，我扶了一把白老太爺，電梯了門開了，我扶著白老太爺走出電梯，白老太爺看了我一眼說：“浩宇從小就很沉穩，不知道是不是因為他目睹了母親早死，父親拋棄他們的關係，浩宇一直都沒有那種浩凡暴躁的脾氣。相反的浩宇的脾氣一直很沉穩內斂，至於沉穩內斂到什麼地步，我無法形容，但是浩宇從來沒有在我的麵前失過分寸，即便是浩宇很小的時候。這一點其實是我最不喜歡和欣賞的地方，人無完人，我一直認為一個人壓抑的太久就會出問題，而我擔心的恰恰是這一點。浩宇這個人自認為自己是很淡泊的一個人，但是我這個做爺爺的看著他長大，怎麼會不了解，浩宇隻是習慣了把事情放在心裏，不肯發泄出來。浩宇有過很多個女朋友，當然浩凡也有過很多個，但是那不一樣，浩凡還隻是年少輕狂的時候，等到再過幾年浩凡就會收斂。或許你會認為我的教育方式有問題，但是我覺得一個男人的成長需要一些經曆，包括形形色色的女人。對女人而言，這種男人或許是一個敗類，但你不可否定的是，自愛的女人不會讓不該發生的事情發生。”可是有些事怎麼可能是自愛就能夠阻擋的了得，感情的事情誰說的清楚。