金融危機之後，中國經濟增長整體減緩，眾多的中國企業在宏觀經濟環境變化、外部風險加大的情況下，麵臨著利潤下降、競爭力下降、經營困難等現狀。可以說，很多企業在經營、管理、員工培養等諸多方麵，都麵臨著重重困難。
然而，麵對這些無法躲避的困難，企業要想突破它，最有效、最根本的做法就是喚醒每一個員工在困難麵前的方法意識，讓他們樹立應對困難的正確觀念和態度，並鼓勵他們積極主動地去想辦法，從而提高他們為企業解決困難的能力。
對於我們每個人來說，工作就是一個不斷發現問題並解決問題的過程，我們每天至少會花8個小時，甚至更多的時間在工作上，遇到來自不同方麵的問題也就在所難免，是被問題擊倒，還是積極想辦法化解難題，不同的選擇會帶來不同的結果。
正如一位智者所說：這個世界上有兩種人，一種人是看見了問題，然後界定和描述這個問題，之後便開始抱怨或者畏懼，結果自己也成為問題的一部分；另一種人是接受問題，觀察問題，立刻開始尋找解決問題的方法，並在解決問題的過程中，不斷提升自己的能力，最終將問題踩在腳下。
其實，問題再多，總能找到方法；問題再難，總有解決之道。方法與困難是一對辯證關係。主動找方法，方法就比困難多；反之則反。麵對困難，克服它的方法就是去找方法，而且，隻要去找，就一定有方法。方法永遠比困難多！
關鍵在於，我們是選擇抱怨問題、畏懼困難而不去尋求解決之道，還是開動腦筋，積極探索，主動尋找方法。這決定了我們是否能在困難的叢林中自由穿梭，順利抵達方法所在的另一端。
對於企業而言，優秀員工核心的素質是：遇到問題和困難時，能夠主動去尋求解決方案，以最快的速度和最佳的行動，拿出最好的結果。一名員工是被定義為“問題獵手”，還是“問題獵物”，這就說明了他是一個推動公司發展的關鍵員工，還是一個拖公司後腿的問題員工。
事實上，每一個企業都需要善於尋找方法、能夠解決問題的員工。在工作中，那些找對方法、解決問題，並敢於挑戰困難、做出出色業績的員工，才能成為最受企業歡迎的人！
本書經過修訂，立足於“方法”，從問題本身、心理因素、思維方式、工作效率等多個層麵進行剖析，並充分闡釋方法型員工的最佳工作理念和傑出價值觀，對現實的工作具有很強的啟發作用和指導意義。相信優化後的內容，能為讀者提供更優質、實用的方法及經驗，幫助讀者更好地處理工作中的困難，提高工作效率。
最後，祝願所有的朋友，從本書所闡述的思想、理念及工作方法中，能夠有所獲益，有所創造，從而更好地成就自己的事業，實現自身的價值！