製造巧克力的主要原料來自可可樹。這種樹在中美洲和墨西哥南部最多。將可可樹的種子曬幹、去皮、磨成粉，便取得了製造巧克力的原料。古時墨西哥的馬雅人把可可樹稱為生命之樹，每出生一個孩子，他們便要栽種一棵可可樹，以此祝福新生嬰兒健康成長。他們認為，可可樹果象征著人心，用它製成的飲食品是血液，能給人以旺盛的精力。
墨西哥人很早就掌握了製作巧克力的技術。印第安人最早吃的巧克力是用可可粉加上玉米、辣椒等攪和製成的一種糊狀食物，帶苦澀味，後來才加進糖和香草等調味料。14世紀時，巧克力隻是由墨西哥獨自擁有和經營，直屬國家監管。當第一批西班牙殖民軍到達墨西哥時，見當地人都津津有味地喝這種巧克力飲品，有人便嚐了一口，剛喝進嘴裏就又立即吐了出來，並大聲喊叫，這隻能喂豬。原來，當時的巧克力還沒有加糖和香草。
1915年，西班牙騎士列戈以周遊列國為名來到墨西哥。好客的墨西哥人見他風度翩翩，態度友好，就破例答應了他的要求，讓他參觀了巧克力的生產過程。墨西哥人怎麼也不會想到，這個道貌岸然的“貴客”原來是一個商業間諜。他成了西班牙第一個竊取墨西哥巧克力生產技術的人。他在竊取了巧克力的生產技術後，便偷偷地溜回了西班牙國內。從此，巧克力的生產就在西班牙開始了，並很快成了西班牙新興的食品工業。許多西班牙人因生產巧克力而發了財，這引起了歐洲其他國家商人們的垂涎，他們紛紛前往，想在西班牙“取經”。無奈，西班牙人對巧克力生產的技術始終守口如瓶。就這樣，西班牙的巧克力生產技術，又成了歐洲各國產業問諜的重要目標。
在這場間諜戰中，意大利人捷足先登。1606年，他們用重金買通關節，竊取了西班牙巧克力的生產秘方，一舉打破了西班牙對巧克力生產的壟斷。英國的生產商也不甘寂寞，急起仿效，於1763年偷到生產配方，並大膽加以改進，生產出了奶油巧克力，使英國一躍而成為巧克力大亨。1800年，瑞士工業間諜又如法炮製，竊取到巧克力的生產技術，使自己變成了世界聞名的“巧克力王國”。同時，德國的廠商也偷到了巧克力的生產技術，並把巧克力製成糖出售，和瑞士等國展開了競爭。其後，日本也加入了這場巧克力間諜大戰。由巧克力引起的這場間諜戰和貿易戰斷斷續續連綿上百年，直到現在還沒有休止。
1981年，瑞士超過了原聯邦德國，向世界上100多個國家出售巧克力28萬噸，成為世界上最大的巧克力出口國。在瑞士國內，每個人平均一年要消費巧克力10公斤，居世界第一。為了保持巧克力生產和銷售的霸主地位，瑞士吸取了前人的教訓，以法律的形式明文規定，凡出賣經濟情報（包括巧克力生產的技術）就是泄露國家絕對機密，要以叛國罪論處。但是，盡管法律規定森嚴，由於金錢的誘惑，當間諜出賣情報的還是大有人在。80年代初，前蘇聯不斷向瑞士派遣商業間諜，想竊取瑞士的巧克力生產技術。
1982年，瑞士警方通過長期調查，終於抓住了前蘇聯派來的間諜的尾巴，他們在一家咖啡館裏設下埋伏，一舉逮捕了一夥竊取巧克力生產機密的商業間諜，正準備向蘇聯情報人員出賣40張巧克力配方的瑞士一家著名巧克力食品廠的兩名職員當場被抓獲。
《孫子兵法》流傳迄今已兩千五百多年。當今世界，科技飛速發展，競爭日益激烈，用間的手段更為豐富，其表現也更趨猛烈。巧妙使用“間”，能夠使得企業發展更進一步，但也要懂得機智“反間”。
3.高超妙計 智反諜戰
孫武重視“用間”，把它看作是“上智”之事，同時還特別重視“反間”的作用。俗話說，堡壘最容易從內部攻破。任你怎樣強大的敵人，隻要從內部分化瓦解了，便沒有打不敗的。
打仗“用間”，市場競爭中也常見“用間”現象，在激烈的商戰中，誰領先一步，誰就穩操勝券；誰落後一步，誰就會被排斥在市場的大門之外，甚至導致公司破產，名敗身亡。為了獲得商業情報、公司之間的商業間諜戰幾乎趨於白熱化。
反間計有很多種，有的利用人情關，很容易搞到情報，但也很容易地暴露情報；有的以利益誘惑，可以獲得暫時的收益但也並不長久。精明有技巧的“反間計”就能夠獲得預期的效果。
一家公司的董事長大衛看到位於紐約市郊的一棟高雅華美的英國古典式大型鄉村別墅——奧麗準備出售，有心購買。但他一方麵認為200萬美元的價格過高，另一方麵又怕自己受騙。因此，便雇用了房地產間諜莫利斯去摸底。
莫利斯為了“深入對方，探其虛實”，便千方百計地接近奧麗的女仆格麗絲，並從格麗絲的口中得知奧麗的小角落汙水外流，糞尿滿溢，急需一名管道工。但奧麗的主人丹尼爾性格孤僻，疑心很重，至今未找到合適人選。莫利斯謊稱自己是管道工，機警地混過盤查，進入了奧麗。
奧麗金碧輝煌，名不虛傳。莫利斯細細地觀察著。
格麗絲帶著莫利斯到汙水處，莫利斯賣力地幹活，很快使汙水退了下去。但他也吃驚地發現：破損陳舊的管壁明顯“薄”了一圈，與上麵矗立的豪華的樓房完全不相稱。他又支走了格麗絲，偷拍了許多照片。
從奧麗出來後，莫利斯又去圖書館查資料，想知道這些地下水管是誰鋪設的。終於，功夫不負有人心，莫利斯查到老丹尼爾——即現今丹尼爾的曾祖父，為了賭氣，自己建造了奧麗，而且因此債台高築，並且在晚上偷偷地鋪設管道。一切都真相大白了。
事後，莫利斯將資料與照片一齊交給了大衛，而大衛拿著這些來到了奧麗，見到了丹尼爾。丹尼爾在大衛的“鐵證”前低下了頭，同意以50萬美元的價格出售奧麗。
不久，這次漂亮的“房產間諜戰”就被當地的一家報紙長篇累牘地報道了，而大衛和莫利斯均未向外界披露，這是誰幹的呢？
就在大衛和莫利斯名聲大噪的時候，問題出現了。當大衛的仆人打掃房間時，從房頂的天花板上掉下來一塊爛木頭。大衛感覺不好，就叫仆人檢查了所有的粱樁、牆麵、窗框、地麵、門板，發現裏麵都是腐朽不堪的爛木頭。
忽然，他幡然醒悟。為什麼丹尼爾性格孤僻，而格麗絲卻那麼容易接近？這是丹尼爾故意設下的圈套，故意引誘自己上當。而且向報界披露的人肯定也是丹尼爾，這樣使大衛和他先出盡風頭，再丟盡麵子，好讓丹尼爾更加出名。
丹尼爾這位冷漠得不合時宜的英格蘭後裔，用他出色的“反諜戰”。衝淡了祖上不明智的一舉，真是高超的妙計。丹尼爾巧妙地利用仆人格麗絲散布假信息，從而很快將奧麗出手，著實很撈了一筆。
4.借助時勢 以競獲利
在奧運會的曆史上，一般都是由某一國家的某一城市來申辦，而這個城市的背後，站著的是這個國家，國家是城市的堅強後盾。
第23屆奧運會，洛杉磯獲得申辦權，但承辦期間出現了資金麻煩。時勢造就了尤伯羅斯，本屆奧運會將會由他來主辦。尤伯羅斯開創了奧運曆史上私人承辦奧運會的先河。
尤伯羅斯的父親是一位成功的房地產商人，良好的家庭熏陶使尤伯羅斯從小就非常聰明。
上大學後，尤伯羅斯一邊認真學習，一邊廣泛參加各種體育運動和社會活動。
大學畢業後，他先後到一家飛機場和航空公司工作。盡管飛機場的工作非常枯燥，但尤伯羅斯把它當成一個極好的鍛煉機會，運行李、做廣告、賣票、檢票等，他樣樣都幹過，而且樣樣幹得非常認真和出色。在航空公司，由於他工作出色，在短短的一年內，他就被提升為副總經理，時年22歲。
後來，由於該航空公司轉賣，他又到另一家航空公司打工。但是，新的工作並沒有帶給他好運，公司連年虧損，他個人也負債累累，幾經周折，他才從困境中擺脫出來。這次打擊，對尤伯羅斯啟發很大，他下決心要認真管理“財政”，並且為他今後創業積累一定的經驗。
經過幾個月的思索，他決定用自己僅有的一點家當在好萊塢開設國際運輸谘詢公司。
谘詢公司成立之初隻有一間辦公室，但在他的精明管理下，公司很快發展起來，到1967年，他已擁有36萬美元的資金，便開始出售股票。
1972年，尤伯羅斯以67萬美元的價格買下了曆史悠久的“問梅斯特先生旅遊服務公司”，轉而經營旅遊服務業，公司不斷發展，把原有的在世界各地的38個辦事處發展到100多個。
一年之後，尤伯羅斯又開創了“僑胞旅社公司”，很快就發展到擁有4000多套房間、10多個豪華遊藝場的規模。
1974年，他又成立了第一旅遊公司，4年後，第一旅遊公司即發展為在全世界擁有200個辦事處、1500名工作人員的北美第二大旅遊公司，年總收入約2億美元，年純利潤達幾百萬美元。
未到不惑之年，就成了百萬富豪，在此基礎上，他又創造了前所未有的奇跡。
1978年11月，在洛杉磯市獲得奧運主辦權後的一個月，市議會通過了一項不準動用公共基金辦奧運會的市憲章修正案。
洛杉磯市政府隻好把求援之手伸向美國政府，也許是對奧運會不屑一顧，也許是已經意識到美國舉辦奧運會將會遭到前蘇聯的報複而進行抵製，美國政府對此冷若冰霜，明確表示不能提供一分錢。
巧婦難為無米之炊。洛杉磯市已經走投無路，隻好向國際奧委會申請，要求允許以民間私人出麵主辦奧運會。
這個請求太意外了，國際奧委會還從來沒想過由私人主辦奧運會，萬一這個人半途而廢怎麼辦？偌大的奧運會交由私人主辦，國際奧委會的麵子置於何處？
更何況，《憲章》已明確規定隻能由城市主辦奧運會。如果還有另一個城市申請，國際奧委會就有了回旋的餘地，然而，當時沒有別的國家和城市申請舉辦，國際奧委會一點回旋的餘地都沒有，《憲章》的這條規定第一次失敗了。
於是，洛杉磯奧運會籌備組開始“物色”一個能在行政當局不貼一分錢的情況下辦好奧運會的人選。
“物色”委員會的理想標準是，這個人年齡在40-55歲之間，在洛杉磯地區生活過，喜歡體育，具有從事經濟管理到國際事務等多方麵的經驗。
電子計算機在不停地開動著，經過一次又一次的篩選，計算機裏不斷出現的名字就是——彼得-尤伯羅斯。
於是籌備組向尤伯羅斯發出了邀請，當籌備組的人談起所謂“理想人選”的標準後，尤伯羅斯情不自禁地說：“哦，這有點像我。”
他妻子吉妮後來說：“不是像他，就是他。”
私人主辦奧運會是奧運史上的第一次，同時也意味著要冒最大的風險。前幾屆奧運會是城市主辦的，財政上的虧損，誰也沒能逃過去。
縱觀現代奧運會的曆史，就能發現，舉辦奧運會是財政上的一場“災難”，誰主辦誰就得不惜“血本”，更何況尤伯羅斯是私人主辦奧運會？
現實即便如此，但尤伯羅斯覺得是對自己一次重大的挑戰，他欣然接受了籌委會的邀請。
尤伯羅斯畢竟是一個強有力的人物。如果沒有很大把握，也不會接這個攤子的。
他規定本屆奧運會正式資助單位隻接受30家，每一個行業選擇一家，每家至少讚助400萬美元，讚助者可取得本屆奧運會某項商品的專賣權，這樣一來，各大公司就隻好拚命抬高讚助額的報價。
可口可樂和百事可樂曆來是對頭，每一屆奧運會都是兩家交手的戰場，1980年莫斯科奧運會上，百事可樂占了上風，雖然賭注大了點，但畢竟打響了牌子，提高了銷售量，可口可樂盡管自恃老大，但一不留神就會在競爭中落後，這次洛杉磯奧運會上，可口可樂決心一定要挽回自己的麵子。
尤伯羅斯向兩家麵子公司拋出了400萬美元的底價。
百事可樂思想準備不足，還在猶豫之際，可口可樂已經胸有成竹，一下子把讚助費提高到1300萬，高出了尤伯羅斯提出的底價2倍之多。
可口可樂的一位董事咄咄逼人地說：“我們一下子多出900萬，就是不給百事可樂還手的餘地，一舉將它擊退。”果然百事可樂沒有還手，可口可樂成了飲料行業獨家讚助商。