在與卡內基訓練談引進之前，我們作過相關的市場調查，結果顯示，99%的人不敢在公眾麵前講話，90%的人最想要改善的是人際關係。可見，公眾表達能力和人際溝通能力是目前很多人比較關注的。反觀目前的圖書市場，盡管此類圖書非常多，但真正能幫助讀者的書卻寥寥無幾。基於這個原因，我們接觸到了卡內基訓練。
對於大陸的讀者而言，卡內基應該是最早被認可的國際勵誌大師，從《人性的弱點》等書在圖書市場上的銷售經久不衰就可見一斑；而黑幼龍，作為卡內基訓練大中華地區的負責人，隨著他的書《慢養》、《遇見更好的自己》進入大陸市場，也逐步被大陸讀者所熟識。
目前，卡內基訓練在黑幼龍的推動下，在上海、浙江等地開始發展。這對於大陸來說，有兩個作用：一是可以讓讀者朋友們接觸到真正的、權威性的、正式授權的卡內基訓練的思想和理念；另外，也可以讓更多的人親身體會到卡內基訓練對於人們走向成功的助推作用。
卡內基訓練的目標和理念遠不止於此，由卡內基訓練所衍生出來的關於溝通與人際關係的普及類圖書應運而生，以影響和幫助更多的人。在這些書中，不僅包含一些經過卡內基訓練將近百年千錘百煉過的溝通原則，還有一些實用的實戰技巧以及個人的技巧應用案例。相對其他勵誌圖書而言，卡內基的風格比較傾向於溫暖的勵誌，裏麵使用的案例也是娓娓道來，重在講故事，在故事中慢慢地讓人發生從理念到行為的漸變。少了些功利，少了些教條，多了些實踐技巧。從原書的案例也可以看到，在台灣，確實有許多人因為卡內基訓練而收獲了許多，這些人的現身說法是對卡內基人際溝通原則的效用最好的說明。
簡單的幾條人際關係原則往往說起來容易做起來難。為了能夠深刻體會卡內基人際溝通的理念，藍獅子財經出版中心派了幾位編輯參加了卡內基訓練課程，親身體會卡內基訓練的理念和精神。幾個月後，我們真的看到，這幾位編輯從態度到行為上慢慢發生的改變，這也讓我們逐步肯定了卡內基訓練對於人的溝通能力的提高作用。於是，我們選了這三本講人際溝通的核心書籍（銷售力、說服力、影響力），將它們引入大陸，希望能夠真正幫助到那些即將進入社會的畢業生以及競爭壓力越來越大的職場中人。
在編輯圖書的過程中我們發現，案例對於能力訓練型的圖書非常重要，但是原書中現身說法的人離大陸的讀者還是遠了一些。所幸，藍獅子財經出版中心已經推出了大量本土知名的成功人士的圖書（具體內容已在每篇後注明），我們就在原書內容的基礎上，加入了一些他們的案例。在從這些書中查找案例的過程中，我們意外地發現卡內基人際溝通原則基本上在每一位名人的經曆中都有所體現。我們不能保證，他們是接受了卡內基訓練才有了今天這樣的成就；我們也不能確定，這些原則的履行，一定能夠讓你們成為他們。因為，這樣的總結和推斷，無異於到底是雞生蛋還是蛋生雞的討論。事實上，卡內基人際溝通原則正是這麼多年從諸多名人的經曆中提煉和總結出來的，而這些名人在成長曆程中也多多少少受到卡內基理念的影響，並自覺或者不自覺地踐行著卡內基總結出來的金科玉律。所以，有一點我們可以肯定，卡內基的人際溝通原則對於個人人際溝通能力的修煉的確是有好處的。
我們希望通過自身努力，讓這些名人成功的經曆幫助我們更好地與大家分享卡內基的人際溝通原則；讓讀者在閱讀的過程中，汲取到卡內基人際溝通的精神，並在現實生活中成功推銷自己，讓自己的溝通更有力道，以贏得他人的信任和支持，以更熱忱、快樂、誠懇的態度，豐富自己和他人的人生。