世界上的任何事，從根本上講都是由一些細節構成的。而決定辦事成敗的也是這些細若沙礫的細節。
老子曾說：“天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。”這句話精辟地指出，要想辦事成功，必須從簡單的事情做起，從細微之處著手。
在辦事過程中，往往涉及很多細節。有時候，正是對一個簡單細節的關注，改變了辦事的結果。所謂“天下大事必做於細”，是非常有道理的。
我們可能都熟悉“蝴蝶效應”這一理論。它是指在一個動力係統中，初始條件下微小的變化能帶動整個係統的長期的巨大的連鎖反應。
美國氣象學家愛德華-羅倫茲1963年在一篇提交紐約科學院的論文中分析了這個效應。 “一個氣象學家提及，如果這個理論被證明正確。一個海鷗扇動翅膀足以永遠改變天氣變化。”在以後的演講和論文中他用了更加有詩意的蝴蝶。對於這個效應最常見的闡述是：“一個蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個月後德克薩斯州的一場龍卷風。”
蝴蝶效應通常用於天氣，但用在辦事中，一樣有其不可忽視的效用。這個效應說明，事情發展的結果，對一些細節具有極為敏感的依賴性，一些極小的偏差，將會引起結果的極大差異。
現實生活中，許多人思想上都存在著這樣一個誤區：成大事者不拘小節。然而，很多時候並不是這樣的。試想，如果一個人連小事都做不好，還能做什麼？一屋尚掃不幹淨，又怎麼能掃天下？“天下大事必做於細”，世界上的哪一件大事不是由小事累積起來的呢？
俗話說： “一滴水可以折射太陽的光輝。”有時候。一些非常小的細節，比如待人接物，舉手投足，言談舉止等，都能給人留下深刻的印象。一個人若平時不注意細節，就會因小失大，最終與成功失之交臂。細節，微小而細致，但它的影響卻是人所共知的。生活中，想辦大事的人很多，但願意把小事做細的人很少，而正是那些把細節做好的人成就了大事。
有個公司招聘高級管理人才，幾個通過筆試的應聘者前來複試。應聘者都很自信地回答了考官們非常簡單的提問，可他們最後都沒有被錄用。輪到後來一個人，他走進門時，發現幹淨的地毯上扔著一個紙團。一向注意細節的他將其撿了起來準備扔進廢紙簍裏。這時考官對他說： “不要扔掉，請你打開那張紙。”這位應聘者展開紙團，隻見上麵寫道： “熱忱歡迎您到我們公司任職。”實際上，這才是考官們的真正考題。
其實，在很多時候，別人對你的印象更多地體現在細節上。當你注意自己的細節，注意別人的細節，你就會發現一些機會，或者得到一個機會，因為，細節本身就蘊藏著機會。
當很多人關注著大事、大成功的時候，細節總是被一些人所忽視。然而正是這些小小的細節最能反映一個人的真實狀態，也最能表現一個人的修養，而這種修養，往往最容易給對方留下好的印象。也正因為如此，透過小事看人，日漸成為衡量、評價一個人的最重要的方式之一。
世界上第一位進入太空的加加林，他為什麼能在20位宇航員中脫穎而出？原來，在確定最終人選的前一個星期，前蘇聯航天飛船的主設計師科羅廖夫發現，在進入飛船前，隻有加加林一個人脫下鞋子，隻穿襪子進入座艙。就是這個細小的舉動贏得了設計師的好印象，他覺得這個27歲的年輕人很有修養，懂得珍愛他人的勞動，於是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神聖使命。加加林就是通過這麼一個不經意的細節，表現出了他的修養和素質，使他成為第一個遨遊太空的人。
成功法則：
留心身邊的每一件小事，它們都可能蘊藏著機會，成功的人之所以成功，就是他們絕不放過每一個細節。他們對什麼事情都極其敏感，能夠從許多平凡的生活事件中發現機遇，抓住機遇，所以他們更容易成功。
大處著眼，小處著手
積累是一種現象，隨著時間的推移，積少成多，穩步改進，就能最終形成巨大的改變。這便是積累的巨大威力。
一個從來不跑步的人，哪怕僅僅從400米的距離開始練習，最終也能夠成為一名名副其實的馬拉鬆選手。不過，在成為馬拉鬆選手之前，一定要養成堅持跑步的習慣，哪怕隻是很短距離的跑步。你可以從400米開始，然後逐步增加到600米。不久，600米便會變成1000米……最後，你便有可能出現在馬拉鬆的賽場上。當然，馬拉鬆對我們來說不是件容易的事。我隻是說，對於一個從不跑步的人來說，到達能夠參加馬拉鬆比賽這樣的目標是可以辦到的，隻是需要養成堅持跑步的強大習慣，同時也需要付出巨大的努力。
當你從小處人手，並借助積累的力量，那麼改掉習慣也將變得十分容易。
朋友的兒子很喜歡彈鋼琴，朋友也十分樂於聽他的演奏，如今的他已經成為了一個極有發展潛力的鋼琴演奏家。不過，開始時並不是這樣。起初，他並不情願彈鋼琴，每次練琴都是由朋友把他按到鋼琴旁邊，朋友和妻子不得不請求兒子最好能堅持一段時間。第一次上鋼琴課時，他僅僅學會了兩個鍵，這真令朋友和妻子黯然神傷。要知道，他們可是花了大價錢添置了新鋼琴，又專為他聘請了鋼琴老師！