一、《火攻篇》通解
導語
本篇主要論述了在戰爭中如何有效利用自然力，以火攻敵的問題，包括火攻的種類、條件、實施方法以及火後的應變措施等，並重申了他的慎戰思想。孫子認為以火助攻，是提高軍隊戰鬥力，奪取作戰勝利的重要作戰樣式。他把火攻歸納為五大類，即火人、火積、火輜、火庫、火隊。指出火攻必須具備“發火有時，起火有日”的氣象條件和“行火必有因，煙火必素具”等物質條件才能成功。孫子主張火攻與兵攻相結合，明確提出“必因五火之變而應之”，即利用縱火所引起的敵情變化，及時地指揮軍隊發起攻擊，以擴大戰果。本篇中又一個重要內容，是孫子的慎戰思想。他強調君主和將帥對戰爭要慎重從事，指出國君不可以憑個人喜怒而發動戰爭，將帥也不可以逞一時意氣而輕率動武。無論是戰是和，都必須以利益的大小或有無為依據：“合於利而動，不合於利而止”，認為這才是真正的“安國全軍之道”。
火攻，指用火攻敵。曹操注：“以火攻人，當擇時日也。”王皙注：“助兵取勝，戒虛發也。”皆符合孫子本篇主旨。
原文
孫子曰：凡火攻有五：一曰火人①，二曰火積②，三曰火輜③，四曰火庫④，五曰火隊⑤。行火必有因⑥，煙火必素具⑦。發火有時，起火有日。時者，天之燥也；日者，月在箕⑧、壁⑨、翼⑩、軫也，凡此四宿者，風起之日也。
凡火攻，必因五火之變而應之。火發於內，則早應之於外。火發兵靜者，待而勿攻，極其火力，可從而從之，不可從而止。火可發於外，無待於內，以時發之。火發上風，無攻下風。晝風久，夜風止。凡軍必知有五火之變，以數守之。
故以火佐攻者明，以水佐攻者強。水可以絕，不可以奪。
夫戰勝攻取，而不修其功者凶。命曰費留。故曰：明主慮之，良將修之。非利不動，非得不用，非危不戰。主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰。合於利而動，不合於利而止。怒可以複喜，慍可以複悅；亡國不可以複存，死者不可以複生。故明君慎之，良將警之。此安國全軍之道也。
注釋
①火人：指焚燒敵軍的人馬。“火”用作動詞，即焚燒。下同。②火積：指焚燒敵軍的委積(糧、草)。③火輜：指焚燒敵軍的輜重。④火庫：指焚燒敵軍的武庫。⑤火隊：指焚燒敵軍的運輸設施。隊，通“隧”，道路的意思，這裏指運輸設施。⑥因：條件。⑦素具：平素就有準備。素，平素，平時。⑧箕：二十八宿之一，蒼龍七宿的末一宿。⑨壁：二十八宿之一，玄武七宿的末一宿。⑩翼：二十八宿之一，朱鳥七宿的第六宿。軫：二十八宿之一，朱鳥七宿的末一宿。必因五火之變而應之：必須根據五種火攻後敵情的變化而適時策應。因，根據。“五火”指以上五種火攻的方法。應，策應。極其火力：讓火盡量燃燒。極，盡。從：跟從。這裏指進攻。以數守之：等待火攻的條件。數，指前麵所說的“發火有時，起火有日”等火攻條件。以火佐攻者明：用火來幫助進攻可以壯大其聲勢。佐，幫助。明，顯，指效果顯著。強：指增強其威力。絕：分割、斷絕。奪：剝奪，這裏指焚毀敵人的物資器械。不修其功者凶：不能鞏固其勝利成果的就很危險。修，修治，這裏引申為鞏固。凶，禍，這裏是危險的意思。命曰費留：這就叫做“白費”(指白白耗費財力、物力)。命，名，叫做。費留，曹操注雲：“若水之留(流)，不複還。”水不複還即“白流”。一說“費留”是指耗費時日，久留外地。慮：考慮。修：這裏有研究的意思。非得不用：不能取勝就不用兵。得，得到，收獲，這裏有取勝的意思。用，指用兵作戰。興師：興兵作戰。慍(ｙùｎ)：憤怒，惱怒。全軍：保全軍隊。
譯文
孫子說：火攻有五種形式：一是焚燒敵軍人馬，二是焚燒敵軍委積，三是焚燒敵軍輜重，四是焚燒敵軍軍庫，五是焚燒敵軍的運輸設施。實施火攻必須具備一定的條件，火攻器材必須平素就準備好。放火要看準天時，起火要選好日期。天時是指氣候幹燥的季節，日期是指月亮運行到“箕”、“壁”、“翼”、“軫”四個星宿位置的時候。月亮運行到這四個星宿的時候，就是起風的日子。
凡用火攻，必須根據五種火攻後敵情的變化而適時策應。在敵營內部放火，就要及時派兵從外麵接應。火起之後而敵軍依然毫無動靜，就應該等待而不可貿然進攻；讓火盡量燃燒後，再根據具體情況而定：可以進攻就進攻，不可以進攻就停止。火可從外麵燒起，就不必等待內應，隻要時機成熟，就點火。火從上風點起，不要從下風進攻。白天風刮得久了，夜晚就會停止。軍隊必須懂得這五種火攻的變化形式，然後耐心等候條件，實施火攻。
用火來輔助軍隊進攻，效果明顯，用水來輔助軍隊進攻，威勢強大。水可以分割、隔絕敵軍，但是不如火攻那樣可以焚毀敵人的物資器械。
凡是打了勝仗，攻取了土地城邑，而不能鞏固其勝利成果的就很危險，這種情況叫做“費留”。所以說，明智的君主要慎重地考慮這個問題，賢良的將帥要認真研究這個問題。形勢不利就不行動，沒有取勝的把握就不用兵，不到危急關頭就不開戰。君主不能因一時之怒而發動戰爭，將帥不可因一時之憤而出兵作戰。符合國家利益就行動，不符合國家利益就停止。憤怒可以重新變為歡喜，惱怒可以重新轉為高興，但是國家滅亡了就不能複存，士卒死了也不能再生。所以，聰明的君主應該慎重對待戰爭，優良的將帥應該警惕戰爭，這才是安定國家和保全軍隊的重要原則。
戰例
赤壁之戰
公元208年，曹操與孫權、劉備在今湖北江陵與漢口間的長江沿岸地區進行了一次戰略會戰，曆史上稱為“赤壁之戰”。它對確立三國鼎立的形勢具有決定性的作用。在這次戰爭中，孫、劉五萬聯軍麵對總兵力達24萬之多的強大曹軍，能正確分析形勢，找出其弱點和不利因素，采取密切協同、以長擊短、以火佐攻、乘勝追擊的作戰方針，打敗了曹軍，成為曆史上運用火攻，以弱勝強的著名戰例。
公元200年，曹操在官渡之戰中打敗袁紹，進而統一了北方，占據了幽、冀、青、並、兗、豫、徐和司隸(今河南洛陽一帶)一共八州的地盤，形成了獨占中原的格局。曹操在爭奪中原的戰爭過程中，實行了抑製豪強、選拔賢能、推行屯田等一係列改良措施，建立起一支有較強戰鬥力的軍隊。在結束對烏桓的戰爭後，曹操的後方基本穩定，這使他進一步激發了奪取全國封建統治權的欲望，於是便積極做準備向南方進軍，他在鄴城修建玄武池訓練水軍，並派人到涼州(今甘肅)授馬騰為衛尉予以拉攏，以避免南下作戰時側後受到威脅。
當時，南方的主要割據勢力有兩個，一是吳國的孫權，他占據揚州的吳郡、會稽、丹陽、廬扛、豫章、九江等六郡。這些地方土地肥沃，物產豐富，在當時遭受戰亂較少。而北方人的南遷又給當地帶來了先進的生產技術，因此東吳的經濟有了長足的進步，國力有所增強。在軍事上，孫權擁有精兵數萬，有周瑜、程普、黃蓋等著名將領，內部團結，加上據有長江天險，因而成為曹操吞並天下的主要障礙。
南方另一個主要割據勢力是荊州的劉表。他基本上采取了維持現狀的政策。但這時劉表本人年老多病，處事懦弱，其子劉琦和劉琮又因爭奪繼承權而鬧得不可開交，所以政權並不穩固。
至於劉備，在當時還沒有自己固定的地盤，他原來依附袁紹，官渡之戰後投奔劉表。劉表讓劉備屯兵新野、樊城，為自己據守阻止曹軍南下的門戶。但劉備並非尋常之輩，他的雄心是“匡複漢室”，所以趁著這個機會積極擴充軍隊，網羅人才。當時他擁有諸葛亮、關羽、張飛、趙雲等謀士、猛將，是曹操吞並天下的又一個重要障礙。
公元208年7月，曹操親率大軍南下，他的第一個戰略目標是直取荊州。因為荊州不僅物產豐富，而且地處長江中遊，是南北交通要道。占據了荊州，既能夠控製今湖北、湖南地區，又可以順江東下，從側麵打擊東吳；向西進軍則可以奪取富饒的益州(今四川)。同年8月，劉表病死，其次子劉琮繼任荊州牧。9月，曹操進抵新野，劉琮不戰而降。
劉備在樊城獲悉劉琮投降的消息後，急忙率所部向江陵(今湖北江陵)退卻，並命令關羽率領水軍經漢水到江陵會合。江陵是荊州的軍事重鎮，是兵力和物資的重要補給基地。曹操擔心江陵為劉備所占有，便親自率領輕騎5000人，日夜兼行300裏，追趕行動遲緩的劉備軍隊，在當陽(今湖北當陽)的長阪坡擊敗劉備，占領了戰略要地江陵。劉備僅僅率諸葛亮、張飛、趙雲等幾十騎人馬突圍逃到夏口(今湖北漢口)，同關羽的1萬多水軍以及劉表的長子劉琦率領的1萬多人馬會合後，退守長江南岸的樊口(今湖北鄂城西北)。
曹操占據江陵之後，企圖乘勝順流東下，占領整個長江以東的地區。謀士賈詡認為應利用荊州的豐富資源，休養軍民，鞏固新領地，然後再以強大優勢迫降孫權。但是由於曹操對荊州的軍事行動進展順利，獲得大量的軍事物資和降兵、降將，實力大增，因而滋長了輕敵情緒，因而堅持繼續向江東進軍。
在曹操進兵荊州以前，東吳曾經打算奪占荊州與曹操對峙。劉表死後，東吳又派魯肅以吊喪為名去偵察情況。魯肅抵達江陵時，劉琮已投降曹操，劉備正向南撤退。魯肅即在當陽的長阪坡會見劉備，說明聯合抗曹的意向。劉備正在困難之際，便欣然接受了這個建議，並派諸葛亮隨魯肅前去會見孫權。諸葛亮向孫權分析了當時的形勢，指出：劉備最近雖兵敗當陽長阪坡，但是還具備水陸2萬餘眾的軍事實力。曹操兵力雖多，但是長途跋涉，連續作戰，非常疲憊，就像一支飛到盡頭的箭鏃，它的力量連一層薄薄的綢子也穿不透了；何況曹軍多是北方人，不習水戰，且荊州是新占之地，人心不服。在這種形勢下，隻要孫、劉兩家攜手聯合，同心協力，便一定能夠打敗曹軍，造就三分天下的形勢。孫權讚同諸葛亮的分析，打消了對聯合抗曹的顧忌。
但是東吳內部也存在著反對抵抗、主張投降的勢力。長史張昭等人為曹操的聲勢所懾服，認為曹操“挾天子以令諸侯”，兵多勢眾，又挾新定荊州之勝，勢不可當；況且雙方實力相差懸殊，東吳難以抵禦曹軍的進攻，不如趁早投降。張昭是東吳的文臣領袖，他這樣的保守態度，使得孫權左右為難。這時主戰派魯肅力勸孫權召回東吳最高軍事統帥周瑜商討對策。
周瑜奉召從鄱陽趕回柴桑(今江西九江西南)。他同魯肅一樣，也主張堅決抗擊曹操。他認為：曹操雖然統一了北方，但是後方局勢並不穩定，馬超、韓遂對涼州的割據，對曹操側後是一個很大的威脅。曹軍舍棄北方軍隊善於騎戰的長處，而同吳軍進行水上較量，這是舍長就短。加上時值隆冬，馬乏飼料，北方部隊遠來江南，水土不服，必生疾病。這些都是用兵的大忌。曹操貿然東下，失敗不可避免。接著，周瑜又向孫權分析了曹操的兵力，認為曹操的中原部隊不過十五六萬，並且疲憊不堪。荊州的降兵最多有七八萬人，而且心存恐懼，沒有鬥誌。這樣的軍隊，人數雖多，並不可怕，隻要動用精兵5萬，就可以打敗曹軍。周瑜深入全麵的分析，使孫權更加堅定了聯劉抗曹的決心。於是，就撥精兵3萬，任命周瑜、程普為左右都督，魯肅為讚軍校尉(軍事參謀長)，率領軍隊與劉備會師，共同抗擊曹操。
公元208年10月，周瑜率兵沿長江西上到樊口與劉備會師。爾後繼續前進，在赤壁(今湖北嘉魚東北)與曹軍打了一個遭遇戰，曹軍戰敗，退回江北，屯軍烏林(今湖北嘉魚西)，與孫、劉聯軍隔江對峙。
這時曹軍中疾病流行，又因曹軍多是北方人，不習慣於水上的風浪顛簸，便用鐵環把戰船連結起來。周瑜的部將黃蓋針對敵強我弱，不宜持久戰，和曹軍士氣低落、戰船連接等實際情況，建議采取火攻，奇襲曹軍戰船。周瑜采納了這一建議，製定了“以火佐攻”，因亂而擊之的作戰方針。
周瑜利用曹操驕傲輕敵的弱點，先讓黃蓋寫信向曹操詐降，並與曹操事先約定了投降的時間。曹操不知是計，欣然接受。黃蓋率蒙衝(一種用於快速突擊的小船)、鬥艦數十艘，滿載幹草，灌以油脂，並加以偽裝，插上旌旗，同時預備快船係掛在大船之後，以便放火後換乘。當時，正刮著東南風，戰船航速很快，向曹軍陣地接近。曹軍以為這是黃蓋真來投降，皆“延頸觀望”，毫不戒備。黃蓋在距曹軍2裏許處，下令各船同時放火。一時間“火烈風猛，船往如箭”，直衝曹軍。曹軍船隻首尾相連，分散不開，移動不便，頓時成了一片火海。這時，風還是一個勁地刮，火勢遂向岸上蔓延，一直燒到了岸上的曹軍營寨。曹軍被這突如其來的大火燒得驚慌失措，潰不成軍，燒死、溺死者不計其數。在長江南岸的孫劉聯軍主力船隊乘機擂鼓前進，橫渡長江，大敗曹軍。曹操被迫率軍由陸路經華容向江陵方向撤退，行至雲夢時曾一度迷失道路，又遇風雨，道路泥濘，以草墊路，才使騎兵得以通過。一路上，人馬自相踐踏，死傷累累。孫、劉聯軍乘勝水陸並進，一直追到南郡(今湖北江陵境內)。曹操留曹仁、徐晃駐守江陵，樂進駐守襄陽，自率殘餘部隊逃回北方。赤壁之戰至此以孫權、劉備方麵大獲全勝而告結束。
赤壁之戰，是我國曆史上火攻的典型戰例。在這次戰爭中，弱小的孫權、劉備聯軍麵對屢戰屢勝、兵鋒甚銳的曹操大軍，在知彼知己的基礎上，針對曹操驕傲輕敵、舍長用短的特點，利用地理、天時方麵的有利條件，果斷采取“以火佐攻”的作戰方針，乘敵之隙，一舉而勝之。在具體作戰過程中，孫、劉聯軍也認真貫徹了孫子《火攻篇》中所倡導的基本原則。首先，他們充分做好了實施火攻的準備，即準備了充足的火攻器材和用於突擊的蒙衝等物，這就是所謂的“行火必有因，煙火必素具”。他們也做到了“發火有時，起火有日”，即充分利用東南風大起的機會，及時地放火焚燒曹軍的戰船。孫子說：“火發於內，則早應之於外。”周瑜、劉備等人在實施火攻襲擊成功的情況下，不失時機地率領主力船隊橫渡長江，乘敵混亂不堪之際，奮勇攻擊曹軍，從而擴大了戰果，贏得了最後的勝利。孫、劉聯軍在赤壁鏖戰的突出表現，證明了它的統帥集團不愧為諳熟“凡軍必知有五火之變，以數守之”這一火攻原則的卓越代表。
孫子在《火攻篇》中寫道：“夫戰勝攻取，而不修其功者凶，命曰費留。”曹操在奪取荊州後，不能“修其功”，拒絕了賈詡關於先穩定新占領區再伺機攻打東吳的正確建議，輕敵冒進，輕易開戰，在作戰部署上又犯連接戰船等錯誤，加上對孫、劉聯軍可能實施火攻的情況茫然無知，疏於戒備，輕信黃蓋的詐降欺騙，終於導致失敗，葬送了統一全國的大好機會，其教訓是非常深刻的。
二、巧借東風以火佐攻
原文
以火佐攻者明，以水佐攻者強。
譯文
用火來輔助軍隊進攻，效果顯著；用水來輔助軍隊進攻，威勢強大。
評析
在孫子眼中，水攻、火攻等是軍事進攻的輔助手段，這些手段強而有力，產生的效果急速而劇烈，隻要成功運用，往往會給敵人帶來毀滅性的打擊，或迅速地發展自己。因此，火攻完全可以看做是孫子時代的化學戰、生物戰、核子戰。
火攻的作用機理在於：借助這種手段，激化客觀存在著的主要矛盾，讓矛盾的一方朝著有利於自己的方向轉變，削弱敵人，發展自己。火攻的實施，有著許多條件限製，運用火攻的過程，就是對火攻必備條件認識、分析和把握的過程。火攻的精妙之處，就在於一個“借”字，這是決策者充分運用智慧和不懈努力的結果。在現代商戰中，思維敏捷的商人們是“巧借東風”的行家裏手。1992年3月，湖南常德舉辦了首屆桃花源遊園會、國際文化研討會，商品成交額達9．18億元，引進外資項目57個，這是借“古”(東晉大文學家陶淵明寫了《桃花源記》一文)生財；巴西的貝利是一代(足)“球王”，“貝利”成了著名商標，這是借“名”生財；浙江溫州人通過海外華僑的商店出售自己的產品，這是借“地”生財；日本的吉田忠雄辦起拉鏈廠時，拉鏈質量很差，他買來美國生產拉鏈的機器，又首創用各種不同合金材料製作拉鏈，其產品占全世界總產量的35％，年銷售額達20多億美元，這是“借雞下蛋”生財……總之，巧妙“借”得外在輔助力量，事半功倍，是傑出的軍事家、企業家、教練員、運動員和科學家們穩操勝券、事業有成的重要手段之一。