第二部分
誠信待人的故事
信用，
是難得易失的，
費十年功夫積累的信用，
往往，
由於一時的言行而失掉。
張愛萍誠招天下將
張愛萍是一名高級將領，也是戎馬一生，手不釋卷的儒將。他不單足智多謀，膽識過人，而且非常注重感情，團結人，信任人，重求信義。他篤信“天下之事，成於同，而敗於異”。抗日戰爭初期，他同周恩來同誌一起在武漢八路軍辦事處做統戰工作，當時周總理親自贈給他宋代程頤說的一句話，叫做“以誠待人者，亦以誠而應”。他堅信不移，並經常以此教育和影響自己的下屬。正因為他具有這些寶貴的品質，所以，在頻繁的戎馬爭戰中，他與同事精誠團結，克服了無數困難，為黨和人民屢建奇功。
在中國人民海軍建軍史上，就記載了他以“誠招天下將”的這樣一段曆史佳話。
1949年初，黨中央發出：“打到南京去，解放全中國”的偉大號召。命華東軍“著即組建海軍，務必於49年底以前能夠配合陸軍解放台灣。任張愛萍為華東海軍司令員兼政委，著手組建人民海軍。要在一年時間內，完成組建海軍伍務談何容易。一無完整戰艦，二無海軍海上作戰指揮人員，以及駕駛艦船，諳熟海軍技術人才。從陸軍選調上來的兵源，也是未見過海的“旱鴨子”。按照貫例，訓練一個航海官需六到九年，一個艦上操作兵需二到三年正規訓練。
麵對這種情況，怎麼辦?張愛萍采取一個大膽的辦法：“招賢納士”。即從原國民黨海軍人員中，廣羅人才。當時，要做出這樣的決定，要拿出很大的勇氣。有人對這個辦法有很大顧慮，認為靠不住。可張愛萍認為，在他們這些人中有不少人，當初投筆從戎，獻身海軍事業，並不完全為一黨一派的私利，而為了抵禦外侮，保衛國家免受帝國主義的欺負。在建設強大的海軍問題上，有著共同的思想基礎。他的想法得到上級肯定之後，立即在全國沿海各大城市設立了招羅原海軍人員的登記處。通告一經發出，原國民黨海軍一大批重要骨幹聞訊應召，應驗了張愛萍的想法。在登記名單上，除一般人員外，還出現了原海軍高級將領：曾以鼎中將、周應聰少將、曾國晟少將等名字，真所謂，“精誠所至，金石為開”。
徐時輔是一位知識淵博，海軍事業的匡世之才，但他又是國民黨最高當局的一名親信，擔任過國民黨海軍司令部辦公廳副主任，是國民黨海軍司令的把兄弟，蔣介石親自接見他、並授給他“中正獎”。開始時，徐時輔自己有顧慮，怕不被接納，在我軍當時也有人說：像他這樣的人，能誠心為建設海軍服務嗎?張愛萍卻說：“千軍易得，一將難求啊！解放前夕，在國民黨逃往台灣的關鍵時刻，他聽從了我地下工作者的勸告，沒有跟著走，而受到通緝，說明他有愛國心，我們有共同願望，不能拒之門外。”於是張愛萍親自接見徐時輔，作了徹夜長談，麵對這位海軍全才，懇切地對他說：“歡迎你參加人民海軍，建設海軍，我們沒有經驗。希望你真誠合作……”。徐時輔被張愛萍寬厚待人，赤誠相見感動得熱淚橫流，當即表示願意參加人民海軍，貢獻力量。自此以後，張愛萍吸收他參加海軍建設的重要會議，任他為華東海軍訓練處副處長，放手使用，充分信任。使徐時輔終生難忘的是1949年8月份，張愛萍與徐時輔，及其他國民黨原海軍高級將領一起被毛澤東接見，並合影留念。徐時輔那時34歲，還沒有與在北京的未婚妻完婚，張愛萍便催促他盡早去北京完婚。徐時輔愛人的父親是偽國大代表。有人說：“隻他本人就夠複雜了，還有這麼一個老丈人，張司令何必這麼張羅呢?以後怎麼說得清?”張愛萍非但沒有接受好心勸告，還親自在北京為徐時輔主持了婚禮。婚禮上，張愛萍祝詞說：“祝你們幸福，共同進步！”張愛萍就是這樣帶著共產黨人的赤誠，走進了徐時輔的心扉。張愛萍對徐時輔的並非出自一般關懷而已，而是出自真心誠意，在他親手製定的人民海軍建軍原則上，是這樣寫的：在共產黨的領導下，以人民解放軍陸軍為基礎，團結原海軍人員，共同建設人民海軍。徐時輔被黨的政策感召了，也被張愛萍人格力量震撼了，他說：“我要以心換心，把我的全部才華奉獻給新中國的海軍事業”。自此以後，徐時輔夜以繼日的工作。華東海軍部隊根據徐時輔製定的計劃，僅僅用了三個月，就把一批批“旱鴨子”訓練成初步懂得海軍知識和操作技術的海軍人員，與經過學習思想麵貌煥然一新的原海軍人員，聯袂登上了艦艇。不久，一支用多艘艦組成的人民海軍，突然出現在東海洋麵。人民海軍剛剛誕生就威鎮海疆，使敵人聞聲喪膽。先後配合人民解放軍陸軍部隊解放了灘滸島、嵊泗島、舟山群島及一江山島；一舉擊沉了國民黨主力艦“太平號”巡洋艦。徐時輔為新中國海軍事業的初創，做出了自己的貢獻，實現了自己的諾言。
張愛萍在創建中國人民海軍過程中，以“誠招天下將”，也與原國民黨海軍人員之間建立相互信任、相互尊重的革命情誼。在“文化大革命”中，徐時輔等人也受到了衝擊，張愛萍不顧身家性命，背著“招降納叛”的重壓，出具證明：“工作是我要他們做的，有問題找我好了。”後來，海峽對岸經常傳來原國民黨當年把兄弟飛黃騰達的消息，但徐時輔始終不悔。每談到張愛萍，他老人家用手抹著淚說：“人生難得一知己啊！”他與張愛萍在共同的事業中，結成了患難之交。
失足，你可以馬上恢複站立；失信，你也許永難挽回。
張聞天臨終交黨費
張聞天，江蘇南彙(今屬上海川沙縣)人。老一輩無產階級革命家。紅軍長征時期，曾任黨中央總書記。在遵義會議上，他和周恩來、朱德等一起，堅決抵製王明左傾路線錯誤，積極支持毛澤東對我黨我軍的領導。1959年後以及文化大革命中曾受到錯誤批判和“四人幫”的迫害。張聞天在這種逆境的情況下，仍然忠於人民，忠於黨。
這一天，病榻上的張聞天已經進入了彌留之際。經過長時間的昏迷後，他又蘇醒過來了。他艱難地舉起了顫抖的手，守候在他身邊的妻子劉英趕忙湊到床前，張聞天吃力地說出了自己心中仍不放心的事。原來，他向妻子一再堅決地表示，要把生前全部存款作為黨費交給組織。這件事他還放心不下，他要妻子留下字據。妻子含著眼淚說：“你放心吧，難道你連我也不相信嗎?”張聞天這才滿意地表示了放心。他還再三囑咐，不要讓公家負擔他的藥費，全部由自己支付。這位一生簡樸的共產主義戰士，在離開人世時，身上僅穿一套經過再染的舊製服。
張聞天的舉動絕不是偶然的。抗美援朝時，他捐獻過一大半工資；發行建設公債時，每次他都帶頭認購；他還經常多交黨費，有一次，他交出過兩千元。在許多活動經費上，明明公家可以報銷的，他卻要自己付，而這最後一筆四萬元的存款，大部分是補發給他的工資，他也全部奉獻給了黨和人民。
張聞天不但自己一生忠於人民，忠於黨，還教育子女也這樣做。1957年，黨中央第一次發出關於知識青年上山下鄉的號召時，張聞天支持兒子到河北農村勞動，1967年又鼓勵兒子去新疆建設兵團，並在那裏安了家。1972年，兒子回廣東探親時，曾向爸爸提出，為了照顧年邁的父母，是否向組織要求調動工作。根據父母年邁的情況，這個要求是符合政策的。可是張聞天不同意，對兒子說：“不能提，國家經濟有困難，不能造成不好影響。”直到臨終前，他還囑咐兒子安心邊疆。
張聞天就是這樣，無論是在漫長的革命鬥爭年月，還是在受到誤解和屈辱的時候；無論是對自己，還是要求自己子女，都始終不改他那對人民、對黨的無限忠誠。
忠誠是你的良師益友，教你做人的道理。
魯冠球靠信譽起家
魯冠球是杭州萬向節總廠廠長，曾先後榮獲“全國十佳農民企業家”、第二屆“全國優秀企業家”稱號，並榮獲首屆“中國經濟改革人才金杯獎”。他所領導的杭州萬向節總廠，由7人小廠起家，發展成為集農、工、貿於一體，年盈利1000萬元的集團企業，1990年被評為鄉鎮企業獨占鼇頭的國家一級企業。
有人問魯冠球，你廠生產的“錢潮”牌萬向節為啥那麼暢銷?
他不假思索地回答：“靠質量，靠信譽！”
萬向節是汽車的重要配件。魯冠球工廠生產的“錢潮”牌萬向節非常走俏，訂貨的用戶蜂擁而至，全廠職工樂不可支。
一天，安徽蕪湖寄來一封退貨信，說有些萬向節出現裂紋。魯冠球心急如火，把辦公桌拍得乒乓響。他氣憤地對供銷人員大叫：“快把合格品送去，把那些次品換回來，快去，快去！”供銷員走後，他左思右想，如坐針氈。
“次品蕪湖有，湖北、四川、濟南有沒有呢?”他當機立斷，馬上派人，分赴各地用戶，把那些不合格的產品統統背回來……
幾天後，萬向節次品運回來了，堆在倉庫裏像個小山包，他召集全廠職工，嚴肅地說：“咱廠生產出這些次品不僅是對‘錢潮’牌萬向節信譽的損害，更是對國家，對人民的犯罪！我作為一廠之長，有不可推卸的責任。從今天起，我們立個規矩，對那些隻能‘將就’的產品，一律按廢品處理……”說完，他下令把三萬套萬向節運往廢品收購站。有些老工人對魯冠球說：“魯廠長，這些產品再維修一下總好用吧。”也有人說：“這值幾十萬元錢呢，我們幾百年也賺不了那麼多呀！”
魯冠球理解鄉鎮企業農家人。他們清早起來挑一擔白菜、蘿卜進城去賣，為了多賺一二分錢，往往與城裏人討價還價，爭個麵紅耳赤。他耐心開導工人們：“我們現在是辦企業，不是到集市上賣青蘿卜。為了貪小便宜，在好菜裏裹棵爛菜，用繩一捆，隻要錢到手，哪管別人罵娘，反正第二天誰也不認識誰。眼下全國有50多家萬向節廠在競爭，真要立住腳，靠得牢，是質量，信譽……”
由於魯冠球對產品質量要求高、嚴，工廠的產量，利潤一度下降了。不要說獎金沒了，就是工人工資也有六個月沒發。但是他們樹立了對國家的責任心和對用戶講信譽的思想。講質量，講信譽，“錢潮”牌萬向節不僅享譽國內，而且走進了國際市場。
信譽是做人的根本，立業的基礎。
小列寧從花瓶中學會了誠信
列寧是俄國十月革命的領導人，是第一個社會主義國家的創始人。他從小性格開朗，活潑好動，經常弄壞家裏的東西。 列寧八歲那年，有一次母親帶著他到阿尼亞姑媽家中做客。活潑好動的小列寧一不留神，把姑娘家的一隻花瓶打碎了。但是，誰也沒有看見。
後來，姑媽問孩子們：“是誰打碎了花瓶？”
其他孩子都說：“不是我。”
而小列寧因為在生人家裏害怕，怕說出實話會會遭到不大熟悉的姑媽的責備，所以他也跟著大家大聲回答：“不——是——我！”
然而，母親看他的表情，已經猜到花瓶是淘氣的小列寧打碎的。因為這孩子特別淘氣，在家裏經常發生類似的事情。但是，小列寧向來是主動承認錯誤，從未撒過謊。
於是，小列寧的媽媽就想：應該怎能樣對待孩子撒謊這件事呢？當然，最省事的辦法就是直接揭穿這件事，並且處罰他。但是列寧的媽媽沒有這麼做。
她認為，重要的是教育兒子犯錯誤後要勇於承認錯誤，做一個誠實的好孩子，而不是責備他。
於是她裝出相信兒子的樣子，在三個月內一直沒有提起這件事，而是給兒子講各種各樣的誠實守信的美德故事，等待著兒子的良心深處萌發出對自己行為的羞愧感。
從那以後，列寧的媽媽明顯地感覺到，兒子不如以前活潑了，似乎是良心正在折磨著他。
有一天，在小列寧臨睡前，媽媽又像往常一樣，一邊撫摩著他的頭，一邊給他講故事。不料小列寧突然失聲大哭起來，痛苦地告訴媽媽：“我欺騙了阿尼亞姑媽，我說不是我打碎了花瓶，其實是我幹的。”
聽說孩子羞愧難受的述說，媽媽耐心地安慰他，說：“給阿尼亞姑媽寫封信，向她承認錯誤，姑媽一定會原諒你的。”
於是，小列寧馬上起床，在媽媽的幫助下，給姑媽寫信承認了錯誤。 幾天後，小列寧收到了阿尼亞姑媽寄來的回信，在信中，她不但表示原諒小列寧，還稱讚小列寧是個誠實的好孩子。
小列寧得到原諒後，十分高興，又像以前一樣過著快樂的日子。他還悄悄地對媽媽說：“做誠實的人真好，不用受良心的譴責。”
媽媽看著兒子會心的笑了。
誠實守信是溝通心靈的橋梁，善於欺騙的人，永遠到不了橋的另一端。
司各特誠實守信
英國著名的小說家瓦爾特·司各特是一個誠實守信的人，雖然為他很貧窮，但是人們都很尊敬他。 司各特為人正直，他的一個朋友看見他的生活很困難，就幫他辦了一家出版印刷公司，可是他不善於經營，不久就倒閉破產了。這使原本就很貧窮的作家又背對背上了六萬美元的債務包袱。
司各特的朋友們商量，要湊足夠的錢幫助他還債。司各特拒絕了，說：“不，憑我自己這雙手我能還清債務。我可以失去任何東西，但惟一不能失去的就是信用。”
為了還清他的債務，他像拉板車的老黃牛一樣努力工作，他的朋友們都非常佩服他的勇氣，都說他是一個真正的男子漢，是一個正直高尚的人。 當時的很多家報紙都報道了他的企業倒閉的消息，有的文章中充滿了同情和遺憾。
他把這些文章統統扔到火爐裏，他的心裏對自己說：“瓦爾特·司各特不需要要憐憫和同情，他有寶貴的信用和戰勝生活的勇氣。”
在那以後他更加努力地工作，學會了許多以前不會幹的活，經常一天跑幾個單位，變換不同的工作，人累得又黑又瘦。
有一次，他的一個債主看了司各特寫的小說後，專程跑來對他說：“司各特先生，我知道您很講信用，但是您更是一個很有才華的作家，您應該把時間更多地花在寫作上，因此我決定免除您的債務，您欠我的那一部分錢就不用還了。”
司各特說：“非常感謝您，但是我不能接受您的幫助，我不能做沒有信用的人。” 這件事之後，他在日記本裏這樣寫道：“我從來沒有像現在這樣睡得這樣踏實和安穩。我的債主對我說，他覺得我是一個誠實可靠的人，他說可以免掉我的債務，但我不能接受。盡管我的前方是一條艱難而黑暗的路，但卻使我感到光榮，為了保全我的信譽，我可能困苦而死，但我卻死得光榮。”
由於繁重的勞動，司各特曾經病倒過。在病中，他經常對自己說：“我欠別人的債還沒還清呢，我一定要好起來，等我賺了錢，還了債，然後再光榮而安詳的死。” 這種信念使司各特很快從病中康複了過來。兩年後他靠自己的勞動還清了債務。
誠信，讓心靈無瑕，讓友誼長存，讓世界美好！
王季思誠以任事、誠以待人
王季思是中山大學教授、研究生院副院長。1986年被定為“國家級有突出貢獻的中青年專家”。從他治學、待人和對己都體現出一個“誠”字，給我們作出了表率。王教授常說：“當教師，不能不懂裝懂，更不能文過飾非。坦誠地承認自己的不足，這表明你在進步，也可以讓學生懂得應該誠以任事，誠以待人”。王季思教授不但這樣說，也是這樣做的。
早在五十年代，王季思教授就以《西廂記》作為研究中國古代戲曲的突破口。《西廂記》語言清麗，使人讀來滿口生香。如“螢窗雪案”、“書劍飄零”等辭句都充滿詩意。可是，正是它那文采本色兼具的語言，夾雜著大量的典故和元代的方言俗語，阻礙著人們理解它每字每句的準確含義。於是王教授就參照先人的考據和訓詁，以嚴謹的態度注釋《西廂》。他注意掌握第一手資料，幾乎閱遍了元人的散曲和雜劇，寫了大量的劄記和資料卡片，細心地與話本散曲及同時代的雜劇的例句排勘比較，糾正了前人許多注家的臆斷，給予了確切的解釋。他在注釋《西廂記》及《元曲選》等所做的各種各樣的資料卡片共有三、四箱。可見他治學是何等誠直嚴謹。當他經過長期不懈的探索，出版了《西廂五劇注》時，引起了學術界強烈的反映，曾有人寫詩嘲笑他“不愛六經愛五劇”。其實這正表明王教授獨具慧眼，認識到元代散曲雜劇這些優秀文化遺產的寶貴價值。