毛澤東是一位偉大的戰略家，在他的領導下，中國共產黨從小到大、由弱到強，領導著中國革命從勝利走向勝利，成就了載入史冊的豐功偉績。毛澤東十分重視對戰略、戰術以及政策的研究，毛澤東深刻的戰略思想和鬥爭哲學都蘊含於他的每一部著作裏。這些思想不僅在革命戰爭年代成功地指導和革命戰爭走向勝利，而且在社會、經濟等其他各個領域都為人們提供了豐富的思想來源，營銷行業也不例外。進入20世紀90年代以來，中國企業越來越重視市場營銷在企業發展中的重要戰略意義，一時間各種營銷思想湧入國內，讓人應接不暇。然而，很多本土企業卻從毛澤東思想中找到了豐富的營銷戰略思想，在這些“毛氏營銷思想”的指引下創造了中國營銷的神話，它們當中的許多企業今天已經成為中國市場上舉足輕重的力量，用它們的親身實踐繼續書寫著“毛氏營銷思想”的輝煌。
90年代三株集團的“三株口服液”創造的中國營銷界的神話，就是老總吳炳新創造性地把“農村包圍城市”這一毛澤東基本革命戰略應用於市場營銷的結果，一時間成為市場上的霸主。如果吳炳新堅持走“群眾路線”，真正做到“關心群眾生活”，說不定三株集團今天依然是行業翹楚。
當年巨人集團的輝煌以及今天史玉柱的東山再起，都是由於他依然堅持毛澤東的戰略思想。“星星之火，可以燎原”、“農村包圍城市”、“集中優勢兵力，各個殲滅敵人”等戰略與戰術讓史玉柱的腦白金、黃金搭檔、《征途》、黃金酒迅速占領了市場，並且還在進一步的發展自己的力量。
其他一些知名的企業或品牌比如海爾、雙星、農夫山泉等是通過不斷從毛澤東思想中汲取營養，一步步由弱到強，發展壯大。
毛澤東的戰略思想是在中國革命戰爭年代發展起來的，它直接對戰爭進行指導；而現代經濟中的營銷戰可以看作軍事戰爭在經濟領域內的翻版。軍事戰爭是敵我雙方甚至多方互相鬥爭，在營銷戰中就是競爭對手之間的角力；軍事戰爭的目的是要消滅敵人，取得土地占領、奪取政權等，而營銷戰則是要通過擊敗對手達到擴大市場份額甚至占領整個市場的目的；在軍事戰爭中人民是重要因素，他們將成為決定戰爭走向的重要力量，在營銷戰中消費者就是“人民”，誰能爭取到他們，誰就能獲得營銷戰的勝利。
毛澤東的戰略思想指引著中國共產黨和人民軍隊以弱勝強，逐步發展壯大，其中的每一種鬥爭策略，每一種工作的方法都能給營銷工作以啟示。營銷戰勝利所要依靠的根本力量是什麼？營銷的真正對象是誰？在麵對競爭對手的進攻時如何行動才是最有效的方法？如何構建自己的營銷版圖？向競爭對手發起進攻應該采取什麼方式？如何才能打到更多的力量幫助自己取得營銷戰的勝利？這許許多多問題都可以在毛澤東的戰略思想中找到答案。
我們可以舉出一些從毛澤東思想引申出的營銷案例，比如“一切為了群眾”與滿足消費者需求；“為人民服務”與服務創造價值；“獨立自主，自力更生”與品牌營銷；“農村包圍城市”與市場推進；“沒有調查就沒有發言權”與營銷調研；“集中優勢兵力”與重點市場突破；“統一戰線”與關係營銷等等。除了這些基本的營銷策略外，毛澤東思想還在很多一線營銷工作的具體問題上都對營銷工作以及營銷人員提供了豐富的思想源泉。其實，不僅是毛澤東的軍事戰略思想能夠指導營銷戰的實踐，毛澤東的黨建思想、軍隊管理思想、工作方法以及哲學思想等同樣對於營銷工作的各個方麵都有著很強的指導意義。本書從《毛澤東選集》中提煉毛澤東思想精華，定位於“從‘毛澤東思想’中找到對營銷工作的基本認識，提煉出基本的工作方法。”，就是要通過毛澤東思想與營銷策略的結合，找到營銷工作的內在規律，形成一種能夠指導營銷人員特別是一線營銷人員有效開展工作的營銷哲學。同時我們也期望本書能夠為廣大營銷人員打開一扇通往“毛澤東思想”智慧殿堂的大門，希望營銷人員能以本書為起點和參考，繼續深入的閱讀《毛澤東選集》、學習“毛澤東思想”，從中汲取不盡的智慧。