有了嚐試，你的麵前沒有胡同，到處有路可走；有了嚐試，夢的翅膀便會勁舞蒼穹，領略搏擊長空的豪邁與灑脫；有了嚐試，才能激發出你的潛能，你會驚喜地發現你自己原來還行。
去嚐試才能獲得成功
比爾？蓋茨的業務導師博恩？崔西是全美最具影響力的演說家和成功學講師，他的足跡遍布92個國家，曾經在43個國家舉行演講。他曾經說過，“成功的關鍵在於行動，成功的人都是行動導向的人。一旦他們有了什麼想法，就立即去實踐，實踐的結果有兩種，一是可能成功，一是可能失敗，成功總是伴隨著一串失敗，是失敗的累計。所以隻要你去試，就不會會輸。“不要怕失敗，關鍵在於行動。”博恩？崔西說，“從中國到美國的航班，飛機在99%的時間都會偏離預定的航道，但這些飛機大都會準時到達，就是因為他們會在行動過程中不斷修正自己的錯誤，人生的旅程也是如此。”
每一個人都可以界定自己的人生目標，並製定各個時期的目標。但如果你不篤行，還是一事無成。
苦思冥想，謀劃如何有所成就，不能代替獲得成功的實踐。不肯行動的人，隻能是在做白日夢。這種人不是懶漢，就是害怕挫敗。
成功人士都是怎麼想就怎麼做。愛迪生是個實驗發明家，他從不怕挫折，並把每一次挫折看作一次經驗。實驗、挫折、再實驗……直至成功。他是靠孜孜以求的篤行而成為大發明家的。巴爾紮克開始寫作時經曆了嚴重的挫敗，在父母嚴厲的要求下開始其寫作生涯。在規定的兩年之內，他敗得很慘，父母斷了他的生活費，他就一邊謀生一邊寫作，雖債務纏身，仍繼續奮鬥，終以其宏篇巨作《人間喜劇》躋身於世界一流作家的行列。
說一尺不如行一寸。克雷洛夫說：“現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁。”行動才會產生結果。行動是成功的保證，任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上。拿破侖說：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好。”
生活中，有不計其數的人過著平凡的生活，甚至從未體驗過成功，在他們嘴上掛著的口頭禪是：張三種藥材發財了，我早就知道種藥材能發財；李四開了個幹洗店，我就說嘛，在這個小區開個幹洗店準來錢……
2002年9月1O日，在首屆中國企業成功女性大會上被評選為優秀企業家的TCL集團總裁吳士宏女士是一個充滿傳奇色彩的英雄女性。她的故事可以說是最典型的例子。1979年到1983年這幾年的時間裏她一直受著白血病的折磨。由於一次又一次的化療，她的頭發幾乎掉光。大病過後，吳士宏忽然覺得：自己的生命隻能重新開始，因為生命也許留給她的時間並不寬裕了。從那時候開始，她就下定決心：要做一個大寫的人！她的命運從此發生了一個極大的轉折。
1985年的一天，吳士宏來到了北京長城飯店的門口。她要離開原來毫無生氣甚至滿足不了溫飽的護士職業。為此她憑著一台收音機，花了一年半時間學完了許國璋英語三年的課程。她一直守候著機遇的到來。現在，她鼓足勇氣，走進了世界最大的信息產業公司IBM公司的北京辦事處。兩輪的筆試和一次口試，她都順利地通過了，最後主考官問她會不會打字，吳士宏條件反射地說：“會！”“那麼你一分鍾能打多少？”主考官問。“你的要求是多少？”她問。主考官說了一個標準，她馬上承諾說可以。因為她環視四周，發覺考場裏沒有一台打字機，果然，主考官說下次錄取時再加試打字。但是，吳士宏卻從不知道計算機為何物。麵試結束，她飛快地跑回去，向親友借了170元買了一台打字機，沒日沒夜地敲打了一星期，雙手疲乏地連吃飯都拿不住筷子，竟然奇跡般地敲出了專業打字員的水平。以後好幾個月她才清了這筆不小的債務，令人意想不到的卻是IBM公司卻一直沒有考她的打字工夫。
後來，吳士宏如願以償地成了這家著名企業一名普通的員工。在IBM工作的最早的日子裏，她扮演的是一個微不足道的角色，沏茶倒水，打掃衛生，她僅僅為身處這個安全而解決溫飽的環境而感到寬慰。然而這種內心的平衡很快被打破了，有一次吳士宏推著平板車買辦公用品回來，被門衛攔在大樓門口，故意要檢查她的外企工作證。吳士宏沒有證件，於是僵持在門口，進進出出的人們投來的都是異樣的目光，她內心充滿了屈辱，卻無法宣泄，隻能暗暗發誓：“這種日子不會久的，絕不允許別人把我攔在任何門外。”
有件事對吳士宏影響很大。有位香港女職員，資格很老，她動輒驅使別人替她做事，吳士宏自然成了她驅使的對象。有天她滿臉陰雲，衝吳士宏過來說：“如果你要想喝咖啡的話，請告訴我！”吳士宏驚詫之餘，滿頭霧水，不知道究竟發生了什麼。她又劈臉喊道：“如果你要喝我的咖啡，麻煩你每次把蓋子蓋好！”吳士宏這才恍然大悟，她把自己當成經常偷喝她咖啡的小賊了。這是人格的汙辱，吳士宏頓時被激怒了，像頭獅子一樣咆哮起來。事後吳士宏對自己說：“我要有朝一日，能夠有能力管理公司裏的任何人，無論是外國人還是香港人。”
她決心改變這種狀況。從此她每天比別人多花6個小時用於工作和學習。不久，在同一批聘用者中，她第一個做了業務代表。接著，同樣的付出又使她成為第一批本土的經理。然後又去了美國，又第一個成為IBM在中國華南區的總經理。
奮鬥是無止境的，吳士宏沒有就此停止她不斷嚐試成功的努力。1998年2月5日，她和微軟公司正式簽訂了協議，出任微軟中國公司總經理。1999年6月18 日，從微軟辭職之後，她又於10月11日被TCL委以重任，當了TCL集團常務董事、副總裁、TCL信息產業集團公司總裁。
去嚐試才能獲得成功。記住這句話，讓它成為你的行動的原則。成功，離你就不遠了。
勵誌小語
人生偉業的建立，不在於認知，而在於篤行。篤行是最了不得的事。隻要一個人行為正，他就會越來越喜歡行動。要想做個有成就的人，應從行動進取開始。詹姆斯？威廉斯說：“與其興之所至才擊節高歌，不如先引吭高歌帶動心情。”一個人的行為影響他的態度，因為積極的行動能帶來及時的反饋和成就感，也能帶來節節成功的喜悅。切實去完成自己的意願，就能鼓舞自己進一步獲得成功。
要敢闖，但決不能亂闖
我們每個人都渴望成功，但並不是每個人都敢於闖蕩，因為闖蕩還有一個風險，很多人怕承擔風險，所以不敢闖蕩，最後與成功失之交臂。隻有敢闖的人，才會最終走向成功。
有人曾對許多的成功人士，包括奧運會金牌得主、企業大亨、政界大腕、影視明星等，甚至還有走向太空的人，做過多年的調查研究，並得出結論：成功的關鍵是要有成功的膽量，敢想是成功的第一步。研究者還指出，在成功者和其他人之間有一條明顯的界線，不妨稱其為成功的邊緣。這個邊緣不是特殊環境或是智商差異的結果，也並非教育優劣或天賦有無的產物，也不是靠什麼天時地利來成就。跨越邊緣的關鍵是敢想敢做的態度。
網絡上報紙上刊登有很多勇於闖蕩的成功故事，其中薛海強就是其中一例。
薛海強就是一個敢闖的人。1998年，他隻身一人從老家出來闖蕩。如今，十多年過去了，他終於有了一份自己的事業。他說，如果當初不敢出來闖，他現在也許還在別人的工廠裏打工呢。
1992年，初中畢業後的薛海強在老家浙江台州的一家企業裏打工。每到過年過節，看到自己身邊的朋友都在外地做生意，自己也沉不住氣了。當時，他有個朋友在蕪湖做建材生意，告訴他，宣城開了個建材市場，應該很有前途。在這位朋友的引導下，薛海強辭去了廠裏的工作，懷揣著17萬塊錢，第一次來到宣城建材市場，在那裏租了個門麵賣建材，主要有衛生潔具、陶瓷、水暖器材等。東西多，品牌雜，當時經常有許多寧國的顧客到他的店裏去買東西，而且寧國人買東西都選最好的東西買，而且很幹脆。當時他想，寧國這個地方的生意一定很好做。於是，他幾次來到寧國，做了一番市場調查，果不其然，寧國雖然是一個縣級市，但消費水平卻一點也不低，而且寧國人熱情豪爽，不排外，他認為，在寧國開店應該比宣城更好。
2000年7月，薛海強關掉了在宣城的店鋪，來到寧國，他先在北園路租了四間門麵房。剛到寧國時，由於自己人生地不熟，加上自己又年輕，缺乏理財經驗，前幾年幾乎沒有賺到錢。好在他的心態好，他說，出門就是準備吃點虧的。所以不管遇到什麼困難，他都能坦然麵對。
薛海強成功了，他的成功不僅是因為他有著敏銳的商業眼光，更是因為他有一股敢闖敢做的精神。十年前來寧國闖蕩的薛海強，如今已經在寧國成家立業。我們相信，就憑著他那股闖勁與眼光，他的事業一定會更加輝煌。
要想掙大錢，成大事，就要敢想，敢往深裏想，敢往遠裏想，敢往大裏想，敢往瘋裏想，敢往不可思議想，敢往別人認為是開玩笑裏想。但無論怎樣想，一定要配合一套完整的、可行的實施計劃和忠心無悔、百折不撓的信念。要不然，別人真的會把你當成神經病或如來佛。
因此，任何人任何一家公司，要想獲得成功，首先必須敢想才行，也就是要敢於想象自己的未來，把自己的理想和目標提升起來，而不要退縮在一個蹩腳的、狹小的角落。
敢闖敢幹是一個良好的品質，但是絕不能魯莽。怎樣區麼區別敢闖敢幹與魯莽的界限呢？
有這樣的一個比喻，一個人要進一個山洞裏麵取一塊金磚，如果那山洞裏麵全是野狗，就可以搏一搏；如果那山洞裏麵全是老虎，要是再進去的話，就是魯莽了；如果那山洞裏雖然沒有任何動物，但也沒有金磚，要是再進去的話，就是亂闖。要想獲得高額利潤，推動公司健康、平穩地發展，公司領導者一定要分清敢闖敢幹與魯莽亂闖的關係，要區分清楚什麼是勇敢，什麼是無知。