獲獎者
傳立媒體—上海
投放時間
2009年4月
背景
200年年底，杭州數字電視在其主城區的覆蓋率就已經超過了95%，所以在杭州當地，數字電視除了在傳統電視終端上提供了用非常規電視廣告形式承載廣告信息的途徑以外，其對於到達率的貢獻也是比較顯著的。但由於數字電視這種新興媒體缺乏完善而有公信力的收視率、到達率等數據，廣告主在投放上鮮有可以依據的基準，尤其是在同期有大量的電視廣告投放在傳統電視頻道中時，廣告主更希望在數字電視的投放上進行一些科學的探索和嚐試，以避免在數字電視和傳統電視的投放上出現浪費或重疊情況。
投資收益目標
為了在杭州數字電視的投放上進行有效的嚐試，傳立需要尋找到數字電視和傳統電視投放間最有效的黃金比例，不論是總體花費還是到達率，這樣才能在實際投放中做到有的放矢。傳立借鑒了在傳統電視媒體的策劃經驗，主動向百勝餐飲集團（YUM）提出將數字電視融入電視媒介策劃的想法，並且開始著手通過數據驗證並加以實施。
平台與解決方案
由於央視索福瑞的收視率監測係統中沒有數字電視這類頻道的存在，所以在此之前，並沒有數據表明杭州數字電視頻道收視份額的真實歸屬。傳立仔細分析了央視索福瑞（CSM）係統中在杭州占有相當收視份額的“其他電視”頻道的數據，又與策劃部門、調研部門以及供應商進行了反複的研究和確認，最終傳立推測杭州地區收視率調查統計結果中的“其他電視”項下的數據總體而言就是杭州數字電視的收視現狀，並就此與百勝餐飲集團達成了共識。
之後，傳立將央視索福瑞收視率監測係統中的“其他電視”作為杭州當地一個普通的頻道，將其加入到現有的到達率曲線中，來測試杭州數字電視頻道在不同權重下，當地電視廣告總體到達率的表現，最終尋找到了一個能夠使總體到達率達到最大化的與之對應的數字電視GRP（總收視點）權重。
由於GRP代表受眾所看到廣告的總人次與當地受眾人口的比值，因此傳立可以根據上述得出的優化GRP推算出其對應的廣告收看人次，再根據預估的數字電視中各種廣告形式所能觸及到的收視人次，將收看總人次具象到各種廣告形式的具體投放量，得出杭州數字電視的投放總量，完成最佳的廣告投放目標，最終得到了客戶的高度認同。
成果
由於數字電視的廣告成本低於傳統電視，所以在總收視點一定的情況下，將部分傳統電視的總收視點用數字電視來完成，勢必能減少廣告投資的總花費。以百勝餐飲旗下的肯德基為例，在杭州使用傳立優化的“傳統電視+數字電視”組合投放方案，其單波常規投放相對於之前的隻在傳統電視頻道的投放，在到達率相同的情況下，節省了最高達10%的總花費。
客戶反饋
數字電視是未來電視介質的雛形，隨著技術的發展必將對電視媒體的發展產生深遠的影響。傳立媒體YUM小組研究的數字電視優化方案是一次基於有限資源和數據整合傳統電視和數字電視的有效嚐試，最大限度地提升了廣告投資的有效性，同時也開拓了整合媒體的新思路，非常棒！
—百勝中國媒體經理張之彥