後記
前言演講也是一種領導力近年來，在全國各地選拔任用領導幹部的程序中，常常出現競聘演講這一“熱效應”，在競聘演講這個極為關鍵的環節裏，有些領導幹部敢講、能講、善講，便在競聘演講中抓住了聽眾，產生了感染力和影響力，最終脫穎而出，成就了自己的夢想。然而，許多敗選的領導幹部卻因為在當眾講話中找不到門路，抓不住聽眾心理，以致與期待已久的職位失之交臂。可見，領導者當眾講話的能力，已經是領導幹部迫切需要掌握的本領。
當前，領導幹部執行領導力普遍不高的原因，就在於不能遊刃有餘地使用當眾講話的技巧。許多領導幹部在當眾講話時或怯場、或天馬行空、或詞不達意、或抓不住要領，聽眾則不知所雲，如墜霧裏雲端，與講話者產生不了共鳴。究其原因，領導幹部在當眾講話中，沒有掌握當眾講話的技巧，滿足不了聽眾的需要，照本宣科、麵無表情，或者時語言匱乏、邏輯混亂，不僅達不到當眾講話的目的，而且有失領導者的威信。因此，當眾講話水平成了檢驗領導者領導力的試金石。
作為一名領導者，要意識到當眾講話技巧的重要性，因為它是提高凝聚力和執行力的關鍵要素。領導者常常要在彙報、指示、發言、總結等工作中發表當眾講話，可以說，當眾講話與領導幹部的工作息息相關，然而，有的領導講話滔滔不絕卻言之無物，有的領導講話懼之不言而聲小勢微。領導者要肩負起社會責任感，要有處理危機的能力，就需要掌握和熟練運用演講技巧，從而讓下屬和群眾信服、敬佩，激發聽眾的熱情，為自己領導職能的執行提供基礎。
我們常說：“是人才不一定有口才，有口才就一定是人才。”作為領導幹部，在我們眼饞別人當眾講話時得到振臂一呼、應者雲集，通過言之有物、言之有序、言之有理、言之有情的當眾講話取得的號召力、感染力、影響力的同時，就要思考如何學會當眾講話的各種演講技巧，俗話說“臨淵羨魚不如退而結網”，隻有我們自己掌握了演講技巧，才能在新時期新形勢下提高領導能力，從而為仕途覓得一片更加廣闊的新天地。
當許多領導幹部正在為當眾講話不得要領而煩惱時，在當眾講話技巧已經成為領導幹部不可不知的提升領導力的必要知識的當下，為了幫助機關、企事業單位領導幹部突破當眾講話的瓶頸，本書編者針對當眾講話的方法和技巧，選取了一些國內外政要的精彩講話，並進行了專業的剖析和探討，旨在通過與讀者一同分享這一篇篇滿懷激情的演講，帶給讀者無限的思索與極大的啟迪。同時，認真閱讀和研究精彩的當眾講話篇章，對於認識曆史、把握命運、提高講話水平甚至提高領導水平有一些必要的幫助。
在本書裏，編者精心挑選了世界政要極具代表性和影響性的精彩演講案例，針對政要演講時的背景、心理、聽眾需求等進行了深入淺出的剖析，分析了政要的演講技巧和駕馭當時時政事態的能力，並對演講技巧做了深入的解讀與介紹，開創了演講書籍的新形式和實用性。
或許您正為競聘做準備，卻怯於當眾講話，或許您已經身處官場，卻無法找到當眾講話的門路……那麼，就請您選擇分享本書，因為本書為領導者量身定做了許多當眾講話的技巧，是領導幹部不可不讀的講話秘笈。如果您還在茫然無措，還在猶豫不前，那就讓您和我們一起來檢驗本書的實用價值吧。
編者
2010年7月