另外，忍耐還是人的一種意誌，忍耐是人的一種品質，忍耐反映出來的是人的修養。一個有修養的人，必定具備忍耐的意誌和品質。總之，每一個父母都應該鍛煉孩子忍受艱苦的耐力，讓其成為孩子一生學習中最不可或缺的能量。
78.教孩子遇事保持冷靜
遇事冷靜的孩子通常都很有主見，他們不會隻看表象，輕信傳言而人雲亦雲。他們會有獨立的思考和縝密的分析，然後拿出自己的決定，再堅定地走下去。而且一個內心時刻保持冷靜的孩子在麵對“糖果”的誘惑時，往往也會多加思考，絕對不會盲目和多數孩子一樣讓欲望驅使自己，而是客觀地看待問題。
生活和學習中，很多孩子一遇到有難題，就喜歡隨意哭鬧，並且在煩躁中甩手不做。這時父母可以引導孩子從難題的反麵來思考解決的方法，幫助孩子冷靜下來，並且撫平毛躁的情緒，換個思維和角度，也許孩子就能豁然開朗。
李嘉誠曾經當著自己孩子的麵說過：“如果為眼前利益驅使，企圖僥幸取勝，很可能招致敗局。”因為任何企業的發展都有著它的一定之規，而且企業所屬的行業不同，市場的環境也不一樣，所以李嘉誠對自己的企業確定了一條“穩健中尋發展，發展中不忘穩健”的方針。數十年來，李嘉誠將此話牢牢銘記於心，為企業的發展殺出了一條血路。
1957年歲末，長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經理。可是，因為資金有限，設備不足，嚴重地阻礙生產規模的擴大。李嘉誠擔心陷於前幾年的被動局麵，不敢放手接受訂單。
該如何突破“瓶頸”呢？李嘉誠陷於苦惱之中。想當初，李嘉誠的塑膠花從塑膠製品家族脫穎而出，一枝獨秀。但追風跟潮，很快香港冒出數家塑膠花專業廠。所以，長江廠隻是先行一步，等待它的，將是與同業的公平而無情的競爭。就在李嘉誠傷透腦筋之時，一個意想不到的機遇來到他麵前。
原來有位歐洲的批發商，來北角的長江公司看樣品，他對長江公司的塑膠花讚不絕口：“比意大利產的還好。我在香港跑了幾家，就算你們的款式齊全，質優美觀！”這位批發商快人快語：“我們早就看好香港的塑膠花，品質品種處於世界先進水平，而價格不到歐洲產品的一半。我是打定主意訂購香港的塑膠花，並且是大量訂購。你們現在的規模，滿足不了我的數量。李先生，我知道你的資金發生問題，我可以先做生意，條件是你必須有實力雄厚的公司或個人擔保。”
然而，李嘉誠竭盡努力，沒有找到擔保人。可是李嘉誠的內心太想做成這筆交易了。該批發商的銷售網遍及西歐、北歐，那是歐洲最主要的市場。他和設計師通宵達旦，連夜趕出9款樣品，期望能以樣品打動批發商。若他產生濃厚的興趣，看看能否寬容一點，雙方尋找變通辦法；若不成，就送給他做留念，爭取下一次合作。
批發商非常滿意這些樣品，同時更欣賞這個年輕人的辦事作風及效率。麵對外商滿意的目光，李嘉誠坦承相告自己沒有找到擔保人。但李嘉誠的誠懇執著，深深打動了批發商，他說道：“李先生，你奉行的原則，也就是我奉行的原則，我這次來香港，就是要尋找誠實可靠的長期合作夥伴。互利互惠，隻要生意做成，我絕不會利己損人，否則就是一錘子買賣。李先生，我知道你最擔心的是擔保人。我坦誠地告訴你，你不必為此事擔心，我已經為你找好了一個擔保人。”
李嘉誠愣住了，哪裏有由對方找擔保人的道理？批發商微笑道：“這個擔保人就是你。你的真誠和信用，就是最好的擔保。”兩人都為這種幽默笑出聲來。談判在輕鬆的氣氛中進行，很快簽了第一單購銷合同。按協議，批發商提前交付貨款，基本解決了李嘉誠擴大再生產的資金問題。這一次，是這位批發商主動提出一次付清，可見他對李嘉誠的信譽及產品質量的充分信任。
由此可見，勝利往往產生在堅持下去的最後5分鍾。如果李嘉誠因為沒有按客戶的要求找到擔保人而絕望放棄，不是鍥而不舍，有一線希望就全力去爭取，那麼，李嘉誠也許就達不到今天的成就。