沒有執行，一切都是空談！
我在過去8年從事企業管理培訓、公眾演說、團隊建設的經曆中，先後在全國120多個城市巡回演講1680多場次，期間我把自己的所見所聞及實踐證明行之有效的方法整理成書，累計出版了29本暢銷書，現在你所看的《做最好的執行者》是我所寫的第30本書，這是我在關於執行力問題上研究的最新成果，用心閱讀，努力實踐，相信對你和你的團隊一定會有所受益。
執行，就是把口頭講的、紙上寫的東西，諸如方針、政策、計劃、規劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施，並達到預期的效果。執行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業態度。一個不能及時執行的員工，其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。
俗語有，“天下大事必作於細，古今事業必成於實。”這句話告訴我們一個道理：欲成大事者，必須要把執行放在第一位。可見作為一名員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應該不折不扣地貫徹執行工作。
可見，在工作中間執行是一名員工工作的一個最基本環節，也是任何組織成員的一項重要職責。一個決策、一項工作能不能收到預期效果，關鍵就在於執行。
現實中，很多人確實擁有超人的智慧，但僅僅隻有少數具有執行力的人獲得了成功；很多組織擁有偉大的戰略，但也隻有少數把戰略貫徹執行的公司成就了偉業。而造成這一巨大差別的關鍵就在於——執行。
沒有執行，組織的目標無法完成；沒有執行，各項規章製度無法得到實現；沒有執行，再好的決策、再好的戰略也隻能是一種幻想、一個泡影。空談誤國，實幹興邦，執行對於個人、企業、機關乃至整個國家都有著巨大的現實意義。
對於執行，有兩句話總結得非常精辟：“布置工作+不執行=0”，“追查未執行的事+追查未執行的人=執行”。對於任何一個企業和個人而言，僅僅有製度還是不夠的，還必須要盡力去執行，隻有這樣才能起到真正的作用。
作為企業的一名員工，隻有具備了優秀的基本品質、完美的執行力以及出色的成績才能得到高層的認可、青睞，並得以晉升。但是這些品質、能力都並非天生就有的，而是需要在工作中一點一點的鍛煉、培養和積累出來的，本書將會詳細地告訴你如何去做。
本書兼具實用性和指導性。書中的每一個細節都來源於眾多優秀員工實際工作經驗的總結和提煉，並精選了大量經典、實用的案例，理論聯係實際，對一般員工在實際工作中遇到的各種棘手問題都提供了具體的、可供操作性的解決方法和技巧。本書將幫助你成為一個優秀的執行者，助你盡快邁上一個新台階，實現自己的人生飛躍。