創新是人類的本能，創新無所不在。人類社會進步與發展的曆史，是一部持續動態創新發展的曆史。人類社會從必然王國到自由王國，必須不斷有所發現、有所發明、有所創造、有所前進。創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。中華民族是勤勞智慧的民族，也是富於創新的民族。在經濟全球化、科技日新月異的新世紀，我們更要十分重視創新。要樹立全民族的創新意識，建立國家創新體係，增強企業的創新能力。我們力求以新的視野，理性思考企業創新；立足新的發展，指導企業創新。從理念、知識、機製、產品組織、文化等方麵研究企業創新問題。
創新是人類成長的搖籃，是人類社會具有豐富內涵的基本活動之一。人人能夠創新，人人需要創新。在我國，建立創新型企業是當務之急，要在企業內建立創新體係，開展持續動態創新，才能使企業在競爭激烈的國際市場保持競爭優勢和旺盛的發展動力。在第一章，著重介紹創新的基本概念，論述了創新型企業及其特征、營運機製、品質、持續動態創新以及企業創新的內容、創新組合等問題。
企業創新必須以理念創新為先導，當今社會正進行著一場觀念的革命。在第二章著重論述了要建立麵向未來的企業新觀念，培育企業創新人才與核心能力，實施戰略創新與集成創新。要學習引進現代企業集成、管理集成、技術集成、知識集成、組織集成的理論與方法，學會集成創新。要重視企業核心競爭力的創立、培育與強化，善於用核心能力增強企業活力。
為迎接知識經濟時代的來臨，企業必須善於知識創新。在第三章裏，分別介紹了知識的種類、知識觀、知識與學習、知識經濟的概念與基本內容；企業開展知識管理的目標、原則、方法和要求。知識型企業知識管理的對象包括知識的內部和外部管理，顯性知識與隱性知識的管理，知識的生成、交流、積累和應用管理，人才資源管理，組織結構管理；知識型企業如何建立知識管理的戰略措施；企業的知識資本的構成、知識資產建設、智力投資與管理、防止知識資本流失的對策；知識型企業如何開展知識經營和知識管理的方式、方法。
企業製度創新和機製創新是企業創新的重要組成部分，也是創業者、企業管理人十分關心的方麵。第四章簡要介紹了新世紀與企業製度創新：“入世”與企業製度創新、適應21世紀企業生存法則；企業改組與建立企業管理製度係統；企業改革與製度創新，如建立信息網絡係統、建立戰略聯盟、產權模式的選擇、企業並購的製度整合等。著重論述了企業機製創新、管理機製創新、經營機製創新、激勵機製創新、約束機製創新和社會責任機製創新，其中介紹的一些方式、方法、內容是值得學習、借鑒的，如有效利用未來機製、有效利用企業資源機製、合作機製、提高文化含量機製、適度競爭機製等。
論企業創新前言企業是技術創新的主體，技術創新是企業創新的核心。必須進一步加大技術創新力度，加強技術創新體係、機製和能力建設，既要用先進技術改造傳統產業，更要實施高新科技發展戰略，發展高新科技，發展新興產業，發展自主創新，掌握核心技術，形成核心能力，建立自主知識產權，使技術創新保證企業可持續發展。在第五章，對企業技術創新的類型、模式、原理原則、網絡化合作及如何建立技術創新戰略、策略，企業技術創新研究和產業創新，都作了必要的探討和介紹。
管理創新是管理科學的精髓，是企業創新的關鍵。科技與管理是經濟起飛的兩個車輪。管理創新是在創造和掌握新的管理知識的基礎上，主動適應外部環境、優化內部條件、提高組織效能、推動企業資源在質和量上發生新的變化、出現新的組合，使之有效實現企業目標的動態優化過程。管理創新是提高經濟效益、競爭能力，推動企業發展的動力。第六章從介紹國際管理趨勢入手，介紹了如何建立企業管理創新係統和企業管理創新方法，如柔性技術、柔性管理、精良生產、設備精益化管理、差異化與資金融通差級管理等。