21世紀，商潮洶湧，商戰激烈。辦企業就像逆水行舟，不進則退。商潮中幾多企業激流勇進，幾多企業曇花一現。企業的競爭，說到底就是人才的競爭，員工素質的競爭，執行力的競爭。越來越多的企業認識到：隻有優秀的員工，才有優秀的企業；員工素質提升一小步，企業就進步一大步。
作為一個企業或企業老板，最渴望的是什麼？最頭疼的又是什麼？恐怕都與人才或者員工有關。企業或企業老板，最渴望的無非是有一支愛崗敬業、努力學習，具有團隊精神、開拓創新的優秀員工隊伍；最頭疼的是員工不愛崗，不敬業，甚至是吃裏扒外，損害企業利益。或者說，企業和企業老板最頭疼的是企業員工素質低，導致企業執行力差，進而影響到企業的創造力和競爭力。因此，打造優秀員工，打造和提升企業的執行力和競爭力已成為企業生存和發展的當務之急。
在商機無限，競爭激烈，生存艱難的當今職場，作為一名員工，最渴望的是什麼？最渴望的莫過於在企業中做出色，受歡迎，受企業表彰並不斷進步晉升，月薪、年薪歩歩攀升。也就是說，最渴望的就是做優秀員工，向經理、總裁、CEO和百萬富翁邁進，實現自己的人生抱負和人生價值。
從成功學上看，每個人都有著巨大的潛能，每個人都可以成功，每個員工都可以做到年薪30萬、50萬，都能做經理、總裁、CEO和百萬富翁。這就是古人所說的“有誌者，亦若是”，“人皆可以為堯舜”。
然而，做最好的自己，做最優秀的員工，從員工到老總，到年薪30萬、50萬、100萬，並不是每個員工都能做到的。為什麼那麼多員工，不但不能實現自己的晉升、加薪、做老總、當百萬富翁的理想和目標，年複一年在工作地“原地踏步”，年複一年不加月薪年薪，還麵臨被裁員、下崗的危險呢？關鍵是你怎麼去做，你的人生潛能是否得以充分發揮。
這裏我要告訴員工這樣一個道理：你所處的環境是一個競爭十分激烈的環境，即所謂“你不淘汰自己，就要被別人淘汰”；“今天不好好工作，明天就要好好找工作”。所以，“做優秀員工”是當今職場和企業對員工的客觀要求，也是每一位員工的共同追求。
怎樣做最優秀的員工？本書作者、著名勵誌作家、成功學專家、員工成長導師、被譽為“國內員工勵誌第一人”的符江先生給大家推出了他獨特的思路和簡明的方法。他在全國各地的企業所做的200多場“怎樣做最優秀的員工”專題報告，受到熱烈歡迎，他所演講之企業、單位紛紛興起“做優秀員工”的熱潮。本書就是符江先生在各地做“怎樣做最優秀的員工”專題報告演講稿中精心提煉出來的作品。
本書是國內第一部“做優秀員工”專題演講稿專著。書中心貼心地闡述了員工的最大心願和追求，講述了一個個優秀員工的故事和案例，推出了做優秀員工的“十大意識”、“八大行動”和“對新員工的十個忠告”；講述了“最容易下崗的七種員工”；推出了《優秀員工三字經》，以這種古老瑰麗、圖文並茂，朗朗上口的藝術形式，全方位展示了優秀員工的風采和基本要求。本書材料豐富，案例生動，文采盎然，通俗明了，易讀易懂，飽含人生哲理，是一部員工勵誌成功，豐富企業文化，打造企業執行力的實用通俗教材。
成功學家告訴我們，成功有方法，失敗有原因。我們要成功，就要學習和掌握成功的方法，找出失敗的原因，加以克服。符江先生《怎樣做最優秀的員工》一書就是指導我們如何做最優秀員工的方法。它深入淺出，既能使人領會到深刻的人生哲理，又生動眀了，具有“人人都可以做到”的可操作性。它既縱橫千裏，含義高遠，又讓我們感到“最優秀的員工”離我們並不遙遠。