這場比賽的優勝者早就領了獎杯，慶祝勝利的典禮也早已經結束，因此艾克瓦裏一個人孤零零地抵達體育場時，整個體育場已經幾乎空無一人。
艾克瓦裏的雙腿沾滿血汙，綁著繃帶，他努力地繞完體育場一圈，跑到了終點。在體育場的一個角落，享譽國際的記錄片製作人格林斯遠遠看著這一切。接著，在好奇心的驅使下，格林斯走了過去，問艾克瓦裏，為什麼要這麼吃力地跑至終點？
這位來自坦桑尼亞的年輕人輕聲地回答說：“我的國家從兩萬多公裏之外送我來這裏，不是叫我在這場比賽中起跑的，而是派我來完成這場比賽的！”
這是一種多麼偉大的負責態度，假如一個公司擁有像艾克瓦裏這樣的員工豈不是萬幸！
不要害怕承擔責任，隻要立下決心，你一定可以承擔任何正常職業生涯中的責任，你一定可以比前人完成得更出色。
西點軍校認為：“沒有責任感的軍官不是合格的軍官。”那麼，沒有責任感的員工也不是優秀的員工，更不可能成為榜樣員工！
工作本身就意味著責任。在這個世界上，沒有不須承擔責任的工作，在需要你承擔重大責任的時候，你應馬上就去承擔它，這就是最好的準備。
如果不習慣這樣去做，即使等到條件成熟了以後，你也不可能承擔起重大的責任，你也不可能做好任何重要的事情。
巴頓將軍指出，在作戰中每個人都應付出並堅決地服從，要到最需要你的地方去，做你必須做的事，而不能忘記自己的責任。切記，千萬不要利用自己的功績或手中的權力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任。
堅決服從上司的指令，並讓人們看到你如何承擔責任和如何從錯誤中吸取教訓。這不僅僅是一種對待工作的態度，而且也會使同事和上司對你更欣賞和信賴！這樣，你離高薪還會遠嗎？
認真思考每一步驟，精心策劃每個行動
我們無法預知未來，所以很多事成功與否常常取決於你是否精心策劃了每一個行動，是謹慎小心還是魯莽草率。
有些人之所以失敗，就敗在缺乏思考，輕率行事，而不是精心策劃。
“先了解你要做什麼，然後去做。”對工作容易草率的人來說，這是很好的座右銘，尤其是了解自己要做什麼。假如決斷和行動力是邁向成熟的必要條件，則表示我們所采取的行動，必須根據良好的分析與判斷。
戴爾·卡耐基先生曾訪問過哥倫比亞大學的已故院長赫伯·郝克先生。在訪問過程中，卡耐基特別提到郝克院長的書桌是多麼整潔——因為像他這麼一個大忙人，桌上通常會堆滿許多資料或文件。
“要處理這麼多學生的問題，你一定要隨時做出許多決定。”卡耐基先生說道，“但是，你看起來十分冷靜、從容，一點都顯不出焦慮的樣子。請問，你是如何做到這一點的？”
郝克院長回答道：“我的方法是這樣的——假如我必須在某一天作某一項決定，通常我都事先收集好各種相關資料，並認定自己是‘發掘事實的人’。我並不浪費時間去設想該如何作決定，隻是盡可能去研究與問題有關的所有資料。等我研究完畢，決定便自然產生了，因為這都是根據事實而來的。聽起來十分簡單，不是嗎？”
在公司工作，你的上級主管都會向你布置需要你來完成的工作任務，你要認真聽取他的布置，並就不清楚的地方向他詢問，避免因不清楚而使工作結果出現偏差，甚至失誤，然後仔細閱讀公司發給你的《職位說明書》。
在弄清你的工作任務之後，靜下心來，仔細分析這個任務，將其細化，再把你分析的結果寫成一份詳細的計劃書，送給經理，完成一項工作一定要精心策劃，好的策劃可能會收到事半功倍的結果，相反，糟糕的策劃卻隻能把我們帶入失敗的深淵。隻有精心策劃每一個行動，才有可能出色地完成這項任務。
人生走過的路，不可能回頭重走，工作也是如此。故在邁出每一步之前，必須精心策劃，不可輕率。輕率即不假思索，或感情用事，或隨心所欲，魯莽行事，否則，十之八九是要失敗的。
我們的行動通常受情緒、成見、急躁或其他非分析性做法的影響，這都是不成熟的表現。就好像小孩子喜歡凡事“馬上去做”，或過馬路的時候沒有注意兩旁的來車，或在大太陽下跑到海邊遊玩，結果卻中了暑等，都是沒有考慮到具體情況，沒有經過精心策劃，隻憑衝動便糊塗行事的幼稚行為。
在工作中，每一個行動之前，都應該先有一個對這件事的打算和做這件事的策劃。一個人想做好工作，首先要進行策劃，以確保在工作過程中，不出現疏忽和漏洞。沒有預先策劃而莽撞行事的人，其結果往往隻能與自己的目的相反。工作中沒有精心策劃每一個行動的人，做事總是打圈圈，做了的事又做一次，自己阻擋自己前進。而且最壞的是，因為他的策劃不夠周密和具體，在做工作時總是麵臨了這樣或那樣的阻力，因而總是難以取得預期的效果。長此以往，他們就有了退縮的念頭，因為再這樣下去，他們就會擔心把自己的精力耗費在沒有什麼成就的事上。