第33章 基層員工 心思不穩(1 / 2)

沈賓和於秀到公司總經理辦公室後,就把方正和韋令光叫了過去。

“方副總,這有一款新品,你和韋令光盡快安排生產一批樣品。”沈賓把玩具車交給方正說道。

“沈總,你們的效率真高,才一天又有一個新品了。這玩具做得也很精致。現在的孩子買玩具方麵的花費可大了,我兒子的玩具都多得放不下了。可是每次上街還要買,他媽也寵著他,他一要就給他買。”

方正歡喜的把玩著手上的玩具車,都說有小孩的人童真指數會回升。方正的兒子剛三歲,所以他玩著玩具也像小孩一樣很認真。

“沈總,我有件事要向你彙報一下。”韋令光還是軍人式的坐姿,坐在椅子上腰杆挺得筆直。

“韋主任有什麼事但說無防。”沈賓也被韋令光感染了,也把坐姿正一正。

“昨天,我聽車間裏有很多議論,說公司的兩大客戶都被沈總給氣走了。公司不但沒訂單了,還得賠償客戶一大筆錢。如果員工還留在廠裏的話,就會麵臨沒事做,沒工資發的困境。”韋令光語氣嚴肅的說。

“啊。”沈賓聽了也是一驚,“員工們都這樣說嗎?知道這些話是誰先傳開的嗎?”

“我已經著手查了,不過,現在還沒查出來。”韋令光頗為慚愧的答道。

“方副總,你們現在召集公司的主管以上的管理人員到辦公室開會。韋主任,你把十條生產線的拉長也叫辦公室參加會議。”

沈賓剛接手公司,而且還要用這種激烈的手段改變公司的運營方式,最怕的就是公司的基層員工人心不穩。要是基層員工人心不穩,人都散了的話,肯定會給公司的轉型造成巨大的困擾。

其實沈賓最在乎的不是員工散了對公司轉型造成的不利,員工散了可以再招,隻不過是增加些成本罷了。隻要公司有好的項目,就不怕發展不起來。

沈賓最在乎的是這些老員工心中還“活著”老沈總沈剛和王總王茵!在父母布置的辦公室上班,在大群熟悉父母的人身邊工作,還能時常聽到員工們提起、談論自己的父母。沈賓就會覺得自己的父母還活著,隻不過不是在自己身邊生活,而活在員工們的口中、心中。

要是公司老員工散去的話,沈賓父母對公司的影響、沈賓父母在沈賓身邊的痕跡就會隨之散去。這些才沈賓最不希望發生的。

方正和韋令光出去召集人員開會,沈賓滿臉冷霜的坐在辦公椅上發呆。

“沈賓,不,沈總,你不用擔心公司一定會闖過麵前的難關,順利轉型的。”於秀以為沈賓是在擔心員工心思不穩會對公司造成困擾,出聲寬慰沈賓。

“不用叫得那麼正式,像平時一樣叫沈賓就行。”聽到於秀叫自己沈總,而且還是叫用很正式的口吻叫的,沈賓怎麼聽怎麼感覺不自在。

“我現在是你的秘書啊。那就得有個秘書的樣。隨便叫你的名字會有損你的威嚴的。”於秀一本正經的說道。

“這些你都是跟誰學的啊?”

“我跟姚經理學的,不過,姚經理忙得腳不沾地的,她也沒時間教我,她隻是給我一本筆記本,上麵寫了很多她做秘書的心得。”

“哦,看來這姚風華是個用心做事的人啊。那你再說一說,做秘書要怎麼樣做才是個好秘書呢?”沈賓也對姚風華的秘書攻略起了興趣。

“有很多方麵的哦,那我給說說我知道的大概內容吧:1、從上司的角度考慮問題,但要用下屬的心態做事情,不能越權。

2、維護上司的威嚴,遇到輕慢上司的行為要製止。

3、上司布置的工作最好能提前完成而且要注意保密。

4、負責做好上司與他人的溝通工作,保障溝通順暢,信息對稱。

5、平時多給上司提供資料,但不得擅自加入自己的主觀判斷幹擾上司的決策。

6、善於聽取上司意見,不斷提高自己的工作能力。

7、不要輕易在上司麵前告別人的狀,隻向上司反映實際情況,不能議論別人的是非。

8、不向上司提過高的有利於自己的要求,不得借秘書的特殊身份向其他人索要好處。