PART 4你所羨慕的一切逆襲，都是有備而來
你所羨慕的一切逆襲，都是有備而來
有次和電台的朋友聊天，聊到一個剛從電台出來的拿到一大筆投資的自媒體人。
我說：“她是你原來的同事吧？她有什麼特殊之處嗎，感覺就是寫了個公眾號，然後寫著寫著一下子就火了？！”
朋友說：“寫著寫著就火了？我給你講講她是怎麼火起來的。”
原來在台裏的時候，這位自媒體人做的是一檔很穩定、很文藝的節目。台裏順應外界趨勢，設立了一個新媒體部門，那時候還屬於邊緣部門，沒人知道這個該怎麼弄，也沒人願意去。
這位自媒體人知道後，便立刻申請從原有崗位調離到新媒體部上班。很長一段時間裏，整個部門都隻有她一個。她一個人表現得像一支隊伍，在日更的頻率下，每天堅持自己寫、自己編輯排版、自己對接所有的外聯、業務拓展工作。
當然，她也得到了一個人在大平台的早期做這件事的紅利：初步打造了個人品牌（雖然那時特色尚不鮮明），學到了新媒體創作運營的寶貴經驗，以及把所有合作的關係裏的聯係人都逐步轉化為了自己的人脈……
隨著新媒體事業的發展，她部門人員開始越來越多，她一邊做著原有工作，一邊開始打造自己的個人品牌。最瘋狂的時候，她同時在近十種平台開設個人欄目，保持每周二至三次的更新頻率。
朋友說，這位自媒體人大概在那時候就開始思考，怎麼找到自己的獨特定位，她擅長的是婚姻情感類話題，但這類話題最容易被做“濫”，於是她開始輔修心理學課程，參加各種相關培訓，“幾乎每個周末的課上，都能看到她的身影”。
她就這樣一直做到拿了投資，離開了台裏。所有同事都大跌眼鏡，大家的第一反應都是：怎麼會是她？！
作為一個文筆、外形、音色都並不出眾，還有些特立獨行的人，看不上她的人很多。但震驚之餘，大家又忍不住去想：她在大家沒有注意到的時候就已經那麼拚了，有這樣的成績，也沒什麼好意外的。
我朋友還講了一件令她印象深刻的事。有次她和這位自媒體人一起參加慈善晚宴，當時許多互聯網界的大佬們也都在，桌上的人要輪流介紹自己，輪到自媒體人，她毫無怯意地站起來，非常自信地自我介紹：“大家好，我曾經是某某電台的主播，而我現在的身份是一名女性新媒體創業者，我的公眾號是……”
朋友說：“到了那種場合，我就做不到像她一樣侃侃而談，我會擔心在座其他人都是壟斷流量和某個領域的大佬，我自己做的那點兒小事，在人家眼裏算個什麼呀，哪裏敢當眾這樣說！”
無論是毫無怯意的交流，還是自然淡定地說出自我介紹，看上去都是自然而然的事情，背後卻必然是刻意練習的結果，比如如何能臨場不亂、如何能在強勢的人麵前還保持自信和風範……這些都是長期練習和經驗的積累。而那一連串的自我標簽，既能抓住別人的注意力，又能展現她自有的特點——看上去順嘴一說，其實也一定經曆過精心的挑選、打磨和排列。
這個時代，像這樣的例子實在太多了！任何一個看上去“自然而然”做了什麼事，卻突然就成功了的人，如果深挖他做過什麼或做了多久，就會發現原來我們之前隻看到土地上開著一朵小花，而地下卻可能有綿延數裏的龐大根係。
有次和圖書編輯聊天，說到一個“90後”的百萬級作家，當時他的作品和個人背景，在同期的作家裏並不特別出色，但他比其他簽約的作者更能吃苦和願意研究受眾心理，是第一個選擇和出版公司綁定做校園推廣的作者。
校園推廣是個苦活，以前編輯也向我提過，我立刻就拒絕了，因為不僅累，而且效率相對低——要趕場、要紅口白牙地站在大場子裏講，如果遇到刮風下雨隻有幾個人來，你也得講。報名的人可以因為不舒服、臨時有事不參加，但講的人就不行，該準備必須認真準備，對著寥寥數人，也得充滿激情。這樣一場幾十、一場一百人地講下來，直接受眾大概還不過千，雖然黏性會更高，但聽上去不太“劃算”。
但這位年輕的作家有自己的想法，首先他建議出版公司不要去北上廣這種大城市，而要去三四線以下的城市去，而且他要求不要去大學，最好能去大專、成教學院、高職、技校……
他分析過自己要麵對的潛在市場：大城市的孩子不缺機會和成功學，去給他們講，就會費力不討好；而相對小些地方的年輕人就不一樣了，他們的圈子相對封閉，很多信息對他們而言還很新鮮，他們往往處在進無路可進、退又不甘心的狀態，很迷茫，更需要抓住一些偶像去崇拜……
按照這個思路，他開始一場一場地去推廣自己的書，最拚的時候一年跑七十多場活動，經常上午一個城市講完，下午換個城市接著講。市場的反響也不斷驗證著他的分析和策略，很多同學，聽了三十分鍾不到就成了他的鐵杆粉。
有人曾問“羅輯思維”的創始人羅振宇：“你剛開始做‘羅輯思維’的時候，最難的是什麼？”
羅振宇沒有回答是“吸引粉絲”或“怎麼拉投資”這類難題，而出乎意料地回答道：
“最難的其實是訓練自己說話，盡管我在央視當了幾十年主持人，說話是基本功，可要在六十秒內迅速有力地陳述一段觀點還是非常困難。很多時候，要花五六個小時、NG一百多次，才能錄成六十秒的語音。”
任何看上去的自然而然，背後都有別人無數小時的刻意訓練、積累和思考。所以我們必須非常努力，才能讓外人看起來毫不費力，因為那終將是一場刻意為之的自然而然。
為何喝過名人雞湯，卻拿不到成功通行證
有次聽高曉鬆的節目把我氣壞了。
高老師說他放棄了北京城裏的大房子，跑去鄉下安居樂業，講了很多在農村如何貼近大自然找回了生命的真諦，大家都應該搬去農村體驗生活的話。說得我都心動了，也想馬上去看看鄉下哪裏可以過這樣的田園烏托邦生活。
結果說到一半被馬東無情揭穿：“你明明是去美國加州的鄉下買了一套別墅！”
這不逗我們這些普通人玩嗎？誰要當真也賣掉自己的房子，真就隻能哭了。
不過也怪我自己，一連正價買入高老師寫的好幾本書……普通人一旦和名人有了消費關聯後，就容易對該名人變得“輕信”。
反倒是我爸，對高老師的印象還停留在寫青春歌曲的形象上，才聽到說“賣了北京房子去鄉下住”，就罵了句“胡鬧！”扭頭走了。
喜歡名人大咖是一回事，怎麼去理解他們分發的“雞湯”又是另一回事。
可能A名人說了一套方法論你覺得很對；而B名人分享了一套截然對立的方法論，聽上去也很有道理，A和B都很成功，錯的卻是我們自己。
每個人所擁有的資本不同，你和名人大咖們也處於不同的人生階段。名人的“雞湯”往往還來自演講、視頻談話的片段整理，其篇幅隻來得及告訴你他在當下的結論和感悟，可就你們所站的位置、麵對的時代而言，卻可能天差地別，因此就會出現名人“雞湯”反而有害的情況。
有個朋友特別喜歡寫作，聽過一次吳曉波的演說，就四處宣揚生命有限，“要把生命浪費在美好的事物上”，越說越不想好好工作。
我說：“你知道吳曉波是誰嗎？”
她說：“當然啦，著名的財經作家，成功人士、跨領域名人，他開始寫作的時候就給自己定下目標，每年必須出一本書，看他現在多成功啊！”
我說：“那你知道他還是島主嗎？人家在一九九八年時才三十歲出頭，就出手買下了千島湖的一個小島，在島上種了四千多棵楊梅，蓋了別墅，給自己保留了一個可以安靜寫作的書桌。”
吳曉波是個很勤奮的作家不假，他說把生命浪費在美好的事物上也很棒，可演講裏卻沒說他的底氣和資本不僅來自創作，還來自頗具策略的投資。
我們身邊充斥著許多高人大佬，大佬們成功了，常常喜歡分發“雞湯”，而他們最愛講的故事是什麼呢？馬雲喜歡講融資失敗的例子，吳秀波愛講跑龍套的故事，網紅會回憶如何夜不能寐地創作也沒有人關注的故事，被名利捆綁的大腕們最愛講他們掙脫名利束縛、追求自由內心的故事。
如果隻需照著名人雞湯和他們總結的人生經驗複製就可以，那人生就太簡單了！聽高人講話，恰恰不能隻聽結論，最重要的東西都在中間的邏輯和過程裏。如果中間那部分沒有講，光知道開始如何如何，結論如何如何，什麼價值都沒有。
有個流傳很廣的關於馬雲的段子，說馬雲剛開始做阿裏巴巴的時候，去找投資人，投資人因為馬雲長得不好看不肯投，幸虧軟銀孫正義有眼光投了，之前沒投的投資人後悔不迭。
可在今年的投資年會上，傳說中當年“因為看臉錯過了馬雲”的天使投資人卻表示：“如果馬雲還拿著當年的商業計劃書來，依然不投，因為他要做B2B①，而後來他悟出來和做成功的恰恰是2C②的部分。”
① B2B，Business to Business的縮寫，指公對公的業務，也可以理解為針對公司的業務。
② 2C，指針對大眾市場的業務。
可見實情與坊間名人傳說實在差距甚遠。其實我另一個做早期投資的朋友很早以前就和我辟過謠，說這個雞湯段子痕跡太過明顯，當年的故事，顯然為了迎合大眾口味進行了重重加工，有了戲劇色彩和臉譜化的角色，才得以廣泛流傳。
再有，對於咖位過高的名人成功故事，看看就好了，裏麵的偶然因素往往大於必然因素。反倒是那些年齡和我們相當、行業與我們類似的中咖、小咖們，更有對標學習的價值。
超級大佬們的成功，往往有著鮮明的時代烙印，與其說他們是完全依靠自己，贏得了今天的局麵和地位，倒不如說很多情況下，是時代選擇了他們，必須要放置到時代語境下考慮，要結合這位名人自己的人生階段，才能體現應有的含義。最令人迷惑的事情，莫過於一個人給你好的建議，卻做出一個壞的示範。但很多時候，這個示範和做法放在當時的語境下看，才是正確合理的，可如果不加分辨地照著模仿，就是傻而天真的行為。
因此，看名人的演講和文章，千萬不要盯著套路和結論看。名人“雞湯”裏重要的不是所謂的“幹貨”，而是他們如何去思考和應對問題，這種思維方式，才是穿越時間壁壘的萬能藥。
比如先前那個例子，我們知道了吳曉波的底氣，來自眼光和投資策略，那麼這些又是怎麼來的呢？
吳曉波買的那個島，與其說購買，不如說是一次性付清五十年租賃使用權。回溯到吳曉波買島的時候，房地產遠遠未被炒熱。在淳安去承包一個島然後養經濟作物是常見做法，而且吳買的那種山林地的島根本沒人瞧得上眼。
吳曉波作為財經作者，自己是這麼分析買島這件事的。當年的一個基本判斷是中國土地最值錢，房價處於上升通道，所以他堅持投資房地產相關的產業，才有了購買決定。然後他向國家農業部政策司征詢了意見，得到肯定答複說“國家鼓勵私人購買山林用地，隻是不鼓勵炒賣土地”才去投的資。
這說明至少三點：第一，那個時候，僅三十歲出頭的吳已經具備了可供投資的第一桶金，這是他勤奮工作得來的；第二，過往知識的積累之外，還有價值人脈的積累，保障了他前瞻而大膽的投資眼光；第三，時機很重要，如果他再晚四五年出生，大規模的圈地熱潮已經開始，那麼即便擁有資金和眼光，價格已經瘋狂漲上來了，即便行動一樣，也不可能有同樣好的效果。
社會學裏有個非常常見的謬誤就叫“事後歸因”。
世人看到名人做了ABCD的努力，後來成功了，就得出結論說ABCD的努力造就了這位名人。其實任何道理都不是絕對的，隻有結合了無數的條件、假設和限定後進行推導，才能得出某個結論。而一件事物，往往看上去越簡單、越鼓舞人心，輕鬆效仿後就能成功，它的價值反而越低。你很難通過一刀切的經驗，獲取領先於他人的能量。
恭喜你，朋友圈的“墊底”人
朋友們都比我強怎麼辦？
恭喜你呀！
朋友是人生中最寶貴的財富和資源，朋友們都很強，恰恰說明你也差不到哪裏去。
朋友是有階段屬性的，小時候的玩伴是發小和朋友；上學後的同學是一起戰鬥的夥伴；工作後接觸的形形色色的人可以成為朋友；有了孩子後經常一起玩一起交流的其他家長也會成為朋友……
越是小時候建立起的友誼，越單純，而越往後的人生越容易千差萬別，建立起的友誼也複雜得多。如果你有個比你強很多的朋友，對方並未主動疏遠你，你大可不必為她的“強”而自卑，因為盡管從表麵看，或許她比你強，或許你的人格魅力或性格中有某個閃光點，也讓對方自歎弗如。
我有一個“手帕交”，幼兒園就認識了，小學時也住上下樓層。後來我考上北大，成為她爸媽口中“別人家的孩子”；她卻考得不好，隻上了三本。
這可太糟了！有段時間我都不敢去找她，生怕她覺得我是在炫耀。可她卻非常坦然，每次組織飯局和出去玩，都先邀請我。她從未流露過自卑或羨慕的神情，給朋友介紹的時候反倒有幾分自豪：“看，這我發小，北大的！”大家一起去野餐，她照樣搶我的吃的絕不手軟。
後來我出國留學，回來因為已經過了招聘季，一連好幾個月沒找到工作，很是苦悶。
我除了出去麵試，就是成天躲在家裏，覺得以自己的學曆居然找不到工作，真是太丟人了。她卻渾然不覺，繼續喊我出去聚餐和玩，還找各種已經工作的朋友，幫我四處投遞簡曆。看我成天愁眉苦臉的，她就奇怪地問：“難道你這樣的人，會一輩子找不到工作嗎？”
再後來我結婚，逐漸不怎麼參加集體活動了，她組織什麼有意思的活動，照樣會打來電話：“摘櫻桃去不去？采花椒芽去不去？燒烤去不去？”
若我不想去，她絕不勉強；等到該發揮我一個老朋友“餘熱”的時候，她也絕不手軟，讓我幫她改簡曆、假裝口語麵試官，以及說服她爸媽讓她留學，沒有一次苦差能逃得過。
西蒙娜·德·波伏娃曾說：“男子間的友誼，是建立在個人的觀點和興趣上，而女子間的交往，則由於她們處於共同的命運。”
相比表麵的光輝榮耀，女生間交朋友，在意的是一些更深層次，甚至難以敘述清楚的東西。它可能是彼此間的信任，可能是相合的氣場，可能就是一份莫名其妙的安心和好感，也可能是在對方身上看到了自己沒有的東西。
細數我身邊幾個最好的朋友，如果比誰強，大部分人都比我強。有的和我同齡，已經是跨國製造集團的VP，享受二十四小時配司機專車的待遇；有的年齡比我小，卻談判能力絕佳，是律師界聞名遐邇的律政俏佳人；有的是一線明星經紀人，說起我們在電視裏才能見到的某某導演、某某演員，信手拈來；還有的判斷力奇佳，我自己思前想後躊躇不前的時候，打個電話過去，她能立刻抽絲剝繭，分析得頭頭是道。
可他們也有比我“弱”的地方，有的會向我請教溝通之道；有的在職場上猶豫不決時，總是第一個來聽我的判斷和建議；還有的經常向我哭訴感情問題……
“朋友”這個話題，其實比伴侶更加宏大。兩個相愛的人在一起，大部分時間或許總想著按自己的期望去塑造另一半，朋友關係則冷靜複雜許多，更像是我們關照自己人生狀態的一麵鏡子。朋友之間的建議和談話，甚至比父母、愛人、師長之間的談話，更能觸動我們的內心，塑造我們的內心世界。
有個一直比我強的同學，我認識她已經快二十年了。從初中時代起，她的視野、思考深度就始終遙遙在同齡人之上。她屬於那種從小就特別知道自己不要什麼、想要什麼，並篤定朝著目標穩步前行的人。或許正是因為如此，她雖是我的朋友，但我對她懷有某種敬畏心理，總不能像和其他朋友那麼放鬆，盡管她是一個特別寬容和善的人，而我總是特別怕在她麵前暴露自己的缺點，總希望表現得“和她一樣優秀和淡定”。
有次我倆見麵，她從法國旅行回來，帶了禮物給我，而那時候我的狀態很不好，剛從產假重返職場，遇到了很多挫折和打擊。
當時一個沒忍住，一股腦兒地把工作的不如意、自己的困惑，各種負能量，都源源不斷地說給她聽。那個下午，她睜著鹿一樣的大眼睛靜靜聽完後，幫我分析。我當時從心底裏慶幸自己有著比自己強的朋友，不但可以傾訴，還能各種分析、出謀劃策。
當你向比你強的朋友示弱的時候，不用擔心在對方麵前失了麵子，友誼中最有價值的部分，則恰恰來自成長中的互助，沒什麼不好意思的。健康的友誼，是動態和成長的，學會欣賞對方具有而自己不具備的優點，並努力吸收成屬於自己的部分。
有時候，你和朋友之間那種刺眼的差異，並非來源於朋友怎麼看待你，而來源於你對自己的認知。
或許你的機器早在幾年前就休眠了，進入了不思進取的狀態，所以下意識覺得朋友都越來越強，自己越來越弱了。那麼這時候，最好的方式不是去追趕超越朋友，而是讓自己重啟即可，你會因此重新充滿活力和自信。你和朋友之間分享的話題，不一定是事業的、金錢的、人生目標上的，還可以有關於尋找自我、塑造自我的話題。
有年聖誕節，我意外收到一張來自一個老朋友的賀卡——又一個比我強太多的人。賀卡上隻有一句話：“真正的朋友，像白天的星星，雖然你看不見，可它們總在那裏。”
我回寄給她和她兒子一本日曆，裏麵有個我寫的星星的故事。
有時候，那些刺眼的差異，不是因為朋友們比你強，而僅僅因為他們就陪在你的身邊，才時時刻刻讓你看到了自己的不足。
再換個角度思考，世界上比你強的人本來就有千千萬萬——你是願意他們和你素不相識呢，還是願意他們是你的朋友？
既要賣，臉衝外
以前看招聘節目《非你莫屬》的時候，有一集給我留下了很深刻的印象。
一個登台應聘的平麵模特，因為提交的硬照PS痕跡太重，所以被一眾CEO評委們質疑。大家紛紛說照片實在和真人差距過大，有誤導之嫌。
模特聽到這些對自己相貌的指責，當場就哭了。這一哭更糟了，濃妝衝得滿臉都是，更顯得麵目猙獰。
後來輪到郭德綱發言了。我以為老郭會說兩句俏皮話，或抖個包袱，活躍下氣氛，沒想到老郭特誠懇特嚴肅地對姑娘說：“咱們算半個同行，有句話送給你——既要賣，臉衝外。”
這句話別想歪了。這裏老郭說的“賣”，指的是當模特和說相聲，做的都是拋頭露麵的營生，既然你選擇了這個職業，那麼這個行當的性質就是這樣的，得失成敗都在別人一張嘴裏，多不愛聽也要受著。
當模特如此，說相聲如此，演戲唱歌如此，寫文章更是如此。互聯網時代，許多曾經默默做好就行的工作，也都要開始臉兒衝外了。
我剛開公眾號的時候，出過一個係列的文章叫《貴國駐華總惹事館》。因為設置的場景是外人看起來“高大上”的使館，發生的故事卻又荒謬搞笑，所以受到了很多人的追捧。我自己也很得意，沉浸在一片溢美之詞裏。
後來由於某種原因不能再更新這個係列了，我就開始轉型寫其他類型的文章，結果後台每天都會收到憤怒的指責和負麵留言。
最嚴重的一次，有個人發了一封千字長信，裏麵充滿了對我的各種低俗謾罵。我把她拉黑以後，她又順藤摸瓜地追到豆瓣去，把同樣的謾罵又複製了一遍，發私信給我。
當時看到這封信的時候真是氣血上湧，心跳如擂鼓，一股惡氣憋悶在胸膛還無從發泄，立刻把對方拉黑了，然後一連好幾天都極其鬱悶。
當時心裏充滿了委屈，不愛看我寫的東西就走唄，又沒有逼迫你看，也沒有承諾過必須寫夠多少篇，我開公眾號就是為了訓練自己寫作的習慣，又從未要過打賞、做過廣告，這個罵挨得實在太冤了！
後來和一個編輯朋友抱怨這件事，沒想到她的第一個反應竟是：“這說明大家太喜歡看這個係列了啊，我還留言抱怨了呢。”被她這麼一說，頓時覺得不鬱悶了，再後來提到這事兒，反而拿來當成笑話講。
鬆浦彌太郎寫過一篇文章，回憶他剛去做著名的生活方式雜誌《生活手帖》的時候，也有過類似的遭遇。
當時他主持了這本雜誌最重要的革新和改版工作，遭到了許多老讀者的指責和謾罵。
“內容一點也不像我喜歡的雜誌了！”
“笨瓜！還我以前的《生活手帖》來！”
可隨著時間推進，大家逐漸發現雖然新版和老版再不相像了，卻煥發了新的生機和活力，有許多好創意和內容，更讓人手不釋卷，於是反對的聲波也越來越小，批評也越來越理性。
鬆浦回顧這段經曆時說：“但凡要站在前線做事，自然有人支持有人反對，但是逆風強的時候，才更有自己在前進的真實感。”他還補充道：“其實最讓人灰心的，反倒是讚揚和批評聲全都聽不見，這說明讀者根本沒反應、毫不關心。”