由於在商海裏拚殺的過程中，會消耗不少的激情，那麼怎樣才能更好地保持原有的激情使自己能夠有始有終地堅持下去呢？保持激情就跟賺錢一樣，既要減少支出，又加大收入。由於阻力的出現，才會導致了激情的消耗。然而阻力是難以消除的，那隻好是將其減少再減小。由於激情純屬一種心理活動，所以最大的阻力應該是來源於自己。能夠突破心理上的障礙就是減少阻力。因此在商場坎坷不平的道路上，力求做到可以物喜，但不可以己悲。就是喜得你可以來點，但悲的那就免了，免得浪費寶貴的激情。但堅決要做到的是勝不驕，敗不餒！因為如果泡在一點小成就裏沾沾自喜的話，會很容易被灌醉的，雖然是大有激情，但是急缺理智，那是要吃大虧的。而敗不餒就更加需要了，如果一受到點小小的挫折就鬧著直打退堂鼓的，那幹脆就退出商海回家休養算了。那麼又該怎樣自勵而不浪費激情呢？有了激情才會有始有終，才會堅持不懈的。故而針對個人而言，便可多做些長期可以堅持的運動，比如晨跑，天天堅持下去，你自然會培養出一種堅持不懈的氣質，這對保持激情是有著很大的作用的。通過某些事情，可以造就出你的任性，就不會動不動碰上一顆釘子便泄氣沒有了激情。在減少支出的同時，那麼就是加大收入的第二點：近期目標，重獲激情。這一點又回歸到了坐標的原點，激情是由於理想之間的落差而產生。所以可以根據相應的程序來製定出近期的目標，這樣便可以獲得不少的動力，而動力就可以產生足夠的激情。個人或是企業要是沒有了激情，那生活也就退化得太無味了，工作也變得過於大眾化、平庸化、單調化、枯燥化。有了目標，你就會有追求，就會朝著目標衝，這就是激情的效果。長途奔跑的汽車要隨時地去加油，當然個人或企業也得灌點了，這樣才不會停下車輪而落得個半途而廢的。
既然能夠產生激情，那麼最後一點就是不幹則已，一幹到底。當然，這也是對資源的一種充分有效的利用。條件不夠格，時機不成熟，那就幹脆不去幹，免得做些無謂的犧牲。但既然出手幹了，那你就得幹好，至少得幹出個樣來。倘若都是“三天打魚，二天曬網”的，那就拉到算了，沒有恒心，什麼事都幹不成的！有些人步入社會，下商海去拚殺，弄不了一陣子，又打著退堂鼓回來了，還真當商海看成是想遊就遊的遊泳池啦？既然鐵了心出去混，那就得混好了，不混出個人樣決不回家見爹娘！這樣才會有股拚殺的銳氣。所以下海拚殺，拚的也不僅僅是一種實力與資力，而且還是一種毅力，而這種毅力就是靠激情來墊底的。誰能夠磨到最後，挺到最後，即使是死纏爛打也行，那都是一種成功。古語有雲：一鼓作氣，再而衰，三而竭！所以就得抓緊時機，毫不猶豫，一幹就得幹到底。因為在整個過程中，由於一些內在與外在或多或少的阻力在消耗著激情，這就使得了激情很容易“降溫”，一旦降下了溫，這必然是一種損失。李雲龍之所以能徹底地幹掉敵人打一個勝仗，也就是因為這一點的存在。他就是懷著滿腔的激情，一旦和敵人幹上了，那就會奉陪到底，活的拖累，累的拖死，一旦把敵人的勢氣打了下去就趕緊乘勝追擊，一舉殲滅，吃肥肉去！因此“奉陪到底”這句話不是給來逞個人威風用的，而是作為一種激情四溢的銳氣去真刀真槍地拚殺的！有人要是問：幹到一半時突然發現整計劃都是錯誤的，那該咋辦呀？很簡單，那你先前作計劃時幹啥去啦？不會是專吃幹飯，腦袋瓜子進水了吧？
既然有了一個響當當的開頭，那就得有個很光彩的結尾。既然打了個逗號，那麼就得添上個句號。這樣才算是像一個樣子的，有始有終，而激情得永遠伴隨至其中。也正是因為有了激情，李雲龍一夥才會在殘酷的戰爭中越打越來勁，越打越賣命，才會奉陪到底，把日本人打回了日本，把國民黨打到了台灣！
激情是一種能源，故而也是屬於一種無形的社會資源。所以一個企業或個人都可以堅持幹下去，然而又一個問題也就隨之而來了。那是什麼問題呢？管理問題，尤其是人事管理，顯得非常的棘手。那我們得用一種什麼樣的管理方式呢？《亮劍》又是否會給以一個啟示呢？李雲龍又是否可以讓我們在此眼前一亮的呢？請看下一篇《紀律嚴明製度清》！