對一個國家來說，實施創新驅動發展戰略是立足全局、麵向未來的重大戰略。從製造大國到創新大國，中國還有很長的一段路，而走完這段路，文化產業的發展是非常重要的組成部分。
在這樣的曆史背景下，我們中央人民廣播電台在2011年7月9日，推出了一檔關注文化創意產業領軍人物的品牌欄目——《創意英雄譜》。欄目將嘉賓鎖定為那些以創意為起點的新時代創業者，並把中國的傳統評書加以改造，與當代創業者的精彩故事進行了完美的融合。
就在2011年年底，中共中央第十七屆六中全會，審議通過了《中共中央關於深化文化體製改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若幹重大問題的決定》，提出了加快發展文化產業、推動文化產業成為國民經濟支柱性產業的要求，並要把我國建設成為社會主義文化強國。因此，《創意英雄譜》生逢其時。
今天，我很高興地看到《創意英雄譜》欄目又取得了一個新成績，通過文字的形式與更廣大讀者見麵，繼續分享這些新銳創業者的勵誌故事和他們的人格魅力。本書中的12位嘉賓是從節目采訪過的上百位嘉賓中遴選出來的，他們分別代表不同的行業，有著不同的創意起點，最終殊途同歸，都成為我們這個時代的創意英雄。
看過了他們的故事，相信讀者會受到很多啟發。同時我們相信，不管這些創意英雄們在未來的路上能夠達到什麼樣的高度，他們過去的經曆和心得將是一筆值得所有人珍視的無形資產。因為從他們身上，我們看到了當代中國文化人的曆史使命感和責任感。而這種使命感和責任感使我們相信，他們目前所取得的成績隻是未來的起點而已。
另外我想說：所有的創意隻是一種表象，是一個結果。創意不是憑空產生的，在一個個鮮活的創意背後，我們看到的是這些創意英雄的用心、專注和堅持。
他們或是在發展振興一個產業，或是提倡一種當代生活方式，或是在恢複和發揚中國傳統文化；格物致知、誠意正心，方是創意的源泉。書中所有的人物構成了這樣一個群像，激勵和鞭策著我們去實現每一個人真正的價值，實現每一個人的中國夢。如此，則國家複興、民族強盛的前景更加光明。
在此，我衷心地希望通過書中一個個鮮活的人物和案例，能夠給廣大讀者啟示和思考，同時也祝願《創意英雄譜》欄目能夠越辦越好，繼續為中國文化創意產業發展貢獻智慧和力量！
中央人民廣播電台台長
時下我們最為熱衷討論的“創意”，正是理性管理與感性創造的整合連接。看到中央人民廣播電台《創意英雄譜》欄目將部分優秀的聲音轉換成清麗的文字，我感到很高興。在我看來，《創意英雄譜》是一檔有使命感的電台欄目，通過營造一種真實的創意創業情境，為文化產業界輸送激發創意的正能量；《創意英雄譜》欄目組也是一個有責任感的文創團隊，用一種溫暖人心的聲音和頗具感染力的熱情，為文化產業界年輕的創意人士提供創業的經驗，解開創意的密碼。
眾所周知，文化產業的發展要依賴幾個核心要素：高新技術、領軍人才、多元化的環境、可持續的商業模式、獨特性的文化資源。文化產業分為兩個層麵：第一個層麵是以文化為基礎的產業，即文化產業化；第二個層麵是“運用文化、創意元素為企業、社會創造附加價值”的思維，即產業文化。因此，在創意新時代裏發展文化產業，就要注重藝術創意與文化保存、文化創意與科技創新的結合；要注重城鄉統籌與區域協調的均衡發展；重視地方特色與國際潮流的平衡發展；要注重國民的藝術素養及全社會的文化普及。
然而，要實現這些創意新時代的文化產業發展目標，就要高度重視文化產業經營的管理人才，即創意經理人或創意領導人。創意領導人是文化產業發展的第一資源，其管理能力是文化企業競爭力的關鍵勝任力。在文化產品的創意產生階段，創意經理人是文化產品的創意價值甄別和創意風險評估的先決保證；在文化產品的創意製作階段，創意經理人要扮演好創意工作和市場營銷的協調者，要保證文化產品的創意“叫好”和商業“叫座”，要平衡文化產品的藝術價值和商業價值，真正保證文化產品的創意價值的實現；在文化產品的創意商品化階段，創意經理人要準確深刻地理解文化產品的創意內涵，要關注文化產品的細分市場，進行商業決策和商業執行，實施文化產品的商業價值管理；在文化產品的創意流通階段，創意經理人是保證文化產品進入流通渠道、實現創意消費的主要推動力量；在文化產品的創意消費階段，創意經理人是保證文化產品的創意價值（藝術價值和商業價值）完成並確保文化企業投資回收從而實現企業利潤的最後守護者。