後來，在深圳闖蕩了一年多的侯曉軍決定回到西安發展。當時在西安汽車美容裝飾業剛剛興起，進行汽車裝飾裝修的隻有路邊的幾家小店。當時西安的汽車經銷商在賣出新車後並不承攬新車的裝飾裝修業務，顧客在買車後得開著車滿城去找汽車裝飾店，規模和服務都滿足不了需求。
侯曉軍多次連續數天守在汽車銷售公司的門口，觀察每天的銷量。經過多次市場調查後，他決定放手一搏，把在深圳賺的5萬元和向親戚借的3萬元錢全部投人汽車裝飾公司。侯曉軍的陝西猴王汽車裝飾有限公司第一家店開業了，公司連侯曉軍在內僅有6名職員，不比其他店醒目多少。如何才能招徠生意呢？
通過調查，侯曉軍發現，買車人一般都到大的汽車銷售公司，圖的就是個信譽，要做汽車裝飾，肯定也會比較相信這些銷售點。於是，侯曉軍找到西安當時最大的汽車經銷商長征機電公司，要求在機電公司的汽車銷售點租賃一塊地方，設立陝西猴王汽車裝飾有限公司的業務點，猴王汽車裝飾公司向機電公司交納租金，雙方一拍即合。侯曉軍這次真的把準了市場的脈，開店第一個月，收入就達到4000元。
隨後，侯曉軍繼續通過這種方式進駐了陝西五大汽車經銷點。穩定的客源帶來了巨大的利潤，短短一年多的時間，侯曉軍的猴王汽車裝飾有限公司與陝西省五大汽車經銷商都建立了良好的關係，完成了資本的原始積累。
這種“服務跟進銷售”的經營模式使公司一舉成為陝西新車裝飾裝修行業中的老大。
雄心勃勃的侯曉軍沒有沉浸在眼前的勝利，而是飽含激情地決定進軍舊車裝飾裝修業。當時一些汽車裝飾店“來一個宰一個”，用偽劣產品冒充高檔產品，侯曉軍卻堅持保質保量。他積極聯絡大型的單位車隊，上門服務，提出與顧客“一次握手，永遠是朋友”。他把顧客的資料全部輸入電腦進行管理，保證服務質量，加強售後服務，並每年一次向所有客戶發一封慰問信。服務到位，使公司業務量急劇上升，從一個不起眼的小公司發展成一個資產逾千萬的集團公司。
是人創造了機遇，而不是機遇創造了成功。隻要你不斷地改變自己，提升自己，機遇自然會拜訪你，成功也會與你有約。
俗話說：“塞翁失馬，焉知非福”。生活中，當人們遇到瓶頸問題而一籌莫展的時候，假如能換個角度考慮問題，那麼情況也會有所改觀，問題也會迎刃而解。遇事多從幾個角度思考，我們也就不會懷揣偏激與狹隘。