40多年前，兩台相距幾百公裏的計算機第一次連接，此後互聯網迅猛發展，越來越多的計算機連接起來，誕生了很多新現象，我們麵對的世界可謂日新月異。
現在是移動互聯網的時代。移動互聯網的使用時長已經超過PC互聯網，而且還在快速上升。移動互聯網的商業模式正在迅速成熟，其潛在的機會一定是PC互聯網的10倍甚至更多。
移動互聯網將更多的實體、個人和設備連接在一起，互聯網不再隻是新經濟、虛擬經濟，而要成為主體經濟不可分割的一部分。這是一個大趨勢。
現在是一個非常關鍵的時期。無論是純粹的互聯網公司，還是傳統的各行各業，如果沒有抓住機會，未來都會相當危險。企業家如果認為互聯網與自己所在的行業沒有關係，或者想結合互聯網但沒有考慮移動互聯網的特征，未來都可能在競爭中被邊緣化。不過，擁抱移動互聯網也不見得很難，隻要適應移動互聯網的產品特征和精神，思路稍加轉變，一樣能夠跟上形勢。
未來互聯網會走向何方，會怎麼發展？作為一名從業者，一位企業家，我也是摸著石頭過河，中間有一些自己的樸素感受，可以整理成以下七個方麵。
第一：連接一切
我們的感受是，智能手機是人的器官的一個延伸，這個特征在這兩年越來越明顯。智能手機有攝像頭、感應器，把人的器官延伸增強了，而且通過互聯網連在一起，這是前所未有的。
不僅人和人之間連接，人和設備、設備和設備，甚至人和服務之間都有可能產生連接，比如微信的公眾號就是人和服務連接的一個嚐試。PC互聯網、無線互聯網、物聯網等，都是互聯網在不同階段、不同側麵的一種提法，它最終是很大、很全麵聯係的一個網絡實體，這也是我們談論未來一切變化的基礎。
第二：“互聯網+”
互聯網加的是什麼？加的是傳統的各行各業。過去十幾年，中國互聯網的發展很清楚地顯示了這一點。加通信是最直接的表現；加媒體產生網絡媒體，對傳統媒體影響很大；加娛樂產生網絡遊戲，已經把以前的遊戲顛覆了；加零售產生電子商務，過去大家都認為電商的份額很小，但現在已經不可逆轉地顛覆著實體零售行業。還有，最近互聯網金融非常熱，討論很多，越來越多的傳統企業已經不敢輕視互聯網這個話題了。
互聯網一定要加上每一個行業嗎？傳統行業不管怎麼做，都永遠不可能打造成互聯網企業嗎？我的觀點是，傳統行業的每一個細分領域的力量仍然是無比強大的，互聯網仍然隻是一個工具。
我們來看過去的第一次和第二次工業革命。18世紀的第一次工業革命發明了蒸汽機技術，19世紀、20世紀的第二次工業革命有了電力技術。蒸汽機和電力幾乎改造了所有的行業。有趣的是，蒸汽機發明之後，蒸汽機的動力可以大大加速印刷的規模，書籍大量地產生，造成知識的大範圍傳播，培養了大量有知識的人。電被利用之後，收音機、電視機、電話都有利於資訊的傳播和溝通。這些和互聯網的傳播、通信的特征很接近。
互聯網是不是第三次工業革命，或者是其中很重要的一部分？這是很值得思考的問題。在沒有電的時候，金融已經存在，銀行可以記賬，交易所通過經紀人叫價也可以成交。隻不過，有了電之後，這些都可以電子化了。所以，傳統行業不用怕，“互聯網+”不是一個神奇的東西，而是理所當然的。我相信，互聯網會衍生出很多新的機會。
第三：開放的協作
《第三次工業革命》這本書提到，未來大企業的組織架構會走向分散合作的模式。有人說，既然中小企業變得更有效率，大企業應該不存在了吧，就像現在網購有了平台之後，很多小的電商很多事情都可以做到。我認為大企業還會存在，但是形態一定要轉型，大企業本身應聚焦在核心模塊，而其它模塊則可以和社會上更有效率的中小企業分享合作。
前不久，在上海複旦大學組織的“三馬論壇”上，平安保險董事長馬明哲提到一個觀點：未來五到十年，現金和信用卡會消失一半，未來十到二十年，銀行或大部分銀行營業網點的前台會消失，後台也消失，隻保留中台，就是服務。服務的核心是中台，因為前後都可以外包出去，這是一個大方向。我認同這個觀點。
第四：消費者參與決策
互聯網把傳統渠道的不必要環節、損耗效率的環節拿掉了，讓服務商和消費者、讓生產製造商和消費者更加直接地對接在一起。廠商和服務商可以如此之近地接觸消費者，這是前所未有的，消費者的喜好、反饋可以快速地通過網絡來反映。
互聯網的一個重要精神，是追求極致的產品體驗和用戶口碑，這種精神也會出現在廠商和服務商身上。市場上已經開始出現了這樣的企業，比如蘋果公司，還有國內的小米手機、雕爺牛腩也是好案例，它們的產品種類不多，但是很精，有大量的用戶反饋，有自己的粉絲，講究的是產品體驗。這給我們帶來思考，越來越多公司意識到，消費者參與決策對提高競爭力是如此重要。