第三卷 敗給生活 第三章 初建自信 溫火慢燉(2 / 2)

方姬瓊說完,整理了一下風吹過的發絲,向蕭無塵道:“之所以告訴你這一切,其實就是為了告訴你一場商業戰略的定位是多麵性質的,什麼東西都有顧及。”

蕭無塵就像聽到一場商業經濟大戰那樣感慨萬千,心情久久不能平靜,自身感覺魄力和視野還沒有走出蕭家咀。不過他感悟出新的東西,詢問道:“那你的下一步計劃應該是適得其反,穩固方氏產業,加大各種設施吧?”說著蕭無塵看到方姬瓊在思索東西,驚訝道:“該不會一如既往的擴展吧,那樣也許你會站在中國首富的最前邊!”

方姬瓊帶著神秘的笑意道:“下一步計劃基本是多層次的,但你概括的也對,前者我會采取大半,後者我會酌情采取!正如我跟你說的,穩固一個巨大的商業產業鏈還是需要長久的經營和一個必須具備多項才能的領導者指揮。經營一個商業帝國跟經營一個國家都是一個原理的。長久的穩固才是硬道理,這也是中國這麼多年為什麼那麼多農民起義失敗的原因。你可以將農民起義當作一個農村來的白手起家創業者,但為什麼會一夜昌盛、一夜傾倒呢,那就是巨大的理念帶動下的鞏固過程。如果你的國家、你的公司,人人溫飽尚足,人人都能過上一個衣食無愁的日子,底層之間的鬥爭就會變小,中層之間的鬥爭和叛逆幅度更會少,而高層之間卻是由一個領導者決定的,若領導者強了,眾多高層一般不會違逆的。這就是接下來我一緊一鬆政策下來的鞏固理念,也許我在未來的十年內將會是一個“文火慢燉”的時期過程。其中我會以鞏固為主,擴展為副的發展下去。說去發展,這方麵我不能妥協,也許未來的方氏不會多增一個分公司,但原來的各大分公司卻要不斷的改進、創新、發展。這也是我未來十年的另一個指標,“擴展不見,發展不斷”的定項指標。”

蕭無塵聽後道:“很有道理,這種理念在不斷創新、改進,在員工生活質量大前進中,一定會不錯。這讓我想起美國的經濟製度,它以超強的速度在世界已經領先了這麼多年,其中它的自由觀念製度的確很招人喜歡,這就像唐朝時期的中國那樣,在超前的情況下,鄰國隻有拜服的份,美國已經如此了。”

方姬瓊讚賞道:“學以致用,這點上我又得誇獎你了。”說著方姬瓊道:“剛才所說的都是宏觀思想。微觀來說,不論是商場,還是官場,細節製勝一直被眾多成功人士樂道。就一個很簡單的道理,我來你家十次,前九次你都讓我吃飯,第十次來卻讓我沒得吃,你想象下我的反應是什麼?”

蕭無塵不加思索道:“肯定是埋怨和生氣。”

“對,這是一個正常的思維。但話題轉變一下,我來你家十次,前九次你都沒讓我吃,第十次卻讓我吃了一頓飯,再想象下我的反應?”方姬瓊繼續引導蕭無塵道。

蕭無塵道:“前九次在一次次失望中,第十次則會懷著感激懷念這頓飯。”

“無塵,你領悟力不錯,如果將它用在人際上,你會受到我的尊重。如果用在商場上,我們經曆了十次才成功合作,我會珍惜這次勞動成果。但如果你用則前者,往往會讓一向嚐盡甜頭的我失望而歸。用在商場上,經過九次讓我嚐盡甜頭,等第十次的時候不單單是我嚐不到甜頭,而是你已經身敗名裂了。”

蕭無塵聽完後,破口而出道:“這如果用在“先緊後鬆”商策中也是很經典的實例。”

方姬瓊滿意道:“所以,不論是經營人脈,還是從商,都得講究權衡最大,最長久的收益,卑微,恭敬往往換來對方的小瞧,而如果以威先製,再略低下頭則會是另一番局麵。”

蕭無塵恍然大悟道:“這也是為何一個卑微者苦口婆心卻惹來人厭煩,而一個成功者刻意的虛偽擠出一絲笑容卻受人尊重的原因。”、、、、、、、