（二）紮實做準備
在每批醫療隊出國前，都要脫產進行半年集中培訓。一是對醫療隊隊長、各點點長和翻譯、會計等關鍵人員進行重點工作培訓，搭建好醫療隊班子，為赴馬達加斯加後順利開展工作奠定堅實的組織基礎；二是開展愛國主義、國際主義和黨的光榮傳統和優良作風教育，使隊員們把援外工作同祖國榮譽緊密聯係起來，以增強他們履行援外醫療任務的使命感和責任感，堅定他們克服困難的決心和信心；三是進行外語培訓，為隊員們在馬達加斯加的工作、生活掃除語言障礙。經過紮實的培訓，醫療隊在出發前就已經在組織上、思想上和語言上做好了充分準備。
（三）加強自身建設
強化管理是培養造就一支高素質隊伍的必由之路。經過多年的經驗積累，醫療隊已經形成了一整套行之有效的管理辦法。每批醫療隊都建立了黨內生活日、理論學習、安全保衛等製度，製定了援外隊員工作職責、內部紀律和對外關係的若幹規定，各醫療點也健全完善了安全行醫、財務收支、藥品管理、涉外紀律等各項製度，從醫療工作的業務管理到日常生活細節，都有嚴密的程序和嚴格的行為規範，從而使醫療隊自身建設逐步走上了製度化、規範化的軌道。通過狠抓政治思想教育和製度建設，也培養出了嚴謹務實、敬業奉獻、關愛集體、團結互助、自力更生、勤儉節約的良好隊風。自開展援外醫療工作以來，醫療隊派了一批又一批，隊員們換了一茬又一茬，但是多年來形成的好傳統、好作風一直沒有變，而且在不斷延續中得到了發揚光大。
（四）爭取多方支持
祖國、家鄉、親人的關心支持是醫療隊的生命線和不竭精神動力。長期以來，醫療隊的工作得到了國家衛生部、財政部、我駐馬達加斯加使館及經商處和省委省政府的大力支持。近年來，醫療隊在積極爭取中馬兩國衛生部經費支持的同時，還爭取到了我駐馬達加斯加大使基金專項的支持，使醫療隊在硬件建設上有了較大突破，工作和生活條件大為改善。省衛生廳也出台了有關扶持政策，通過認真搞好後勤服務，努力解決實際問題，切實做好家屬工作，為保證隊員們在馬達加斯加安心工作盡可能創造好的條件。
三、幾點建議
2005年是中國援馬醫療隊成立30周年，有關部門要認真回顧總結30年工作的經驗和做法，不斷完善醫療隊派遣辦法和管理體製，進一步提高我援外醫療工作的質量和水平。
一是針對馬達加斯加首都高層人物雲集、窗口效應明顯的實際，建議國家考慮在塔那那裏佛市中心位置設立高水準的中馬友好醫院，通過標準化的病房、手術室和高水平的醫護隊伍，集中展示我國醫療新技術、新設備和新方法，在搶占馬達加斯加醫療衛生市場的同時，提升中國醫生在當地上層社會中的認可度。
二是援馬醫療隊兩年一次全麵大換班的做法極不利於工作的銜接和延續，建議衛生部研究將醫療隊兩年一次定期輪換製改為三年一次，隊員則實行兩年一次的交叉輪換製。這樣新老隊員合理搭配，就能實現平穩交接，保證工作的連續性。
三是甘肅省派出的援馬醫療隊為家鄉爭了光，是甘肅對外交往的一張名片。希望省財政和派出隊員的有關醫院站在全局的高度積極支持醫療隊的工作，拿出一定的資金和設備幫助解決他們的實際困難，在體現對醫療隊和隊員關心支持的同時，充分利用這一宣傳平台，擴大甘肅和甘肅省醫院在馬達加斯加的影響，為日後的合作打下良好基礎。
四是馬達加斯加作為發展中國家與甘肅省在經貿領域的合作前景廣闊。目前馬達加斯加政治和社會局勢基本穩定，經濟開始快速複蘇。政府為振興經濟，努力改善投資環境和吸引外資，對8大類380種進口商品實行為期兩年的零稅政策，允許外國投資者在馬國購買土地，並簡化投資審批程序，成立了專為投資者服務的一站式服務窗口。建議省上近期組織大型經貿代表團訪問馬達加斯加，尋求合作，尋找商機。
（關於甘肅省衛生代表團出訪馬達加斯加、瑞士情況的報告）