【軍事訓練】軍事訓練中，做到“四個貼近”，提高現代條件下執勤、處突和反，恐能力。堅持按綱施訓，提高軍事質量，全州部隊80%以上單位所訓課目達到優良，水平。提高首長、機關謀劃決策、協同配合和姐織指揮能力，開展軍事理論和現代高，科技知識學習，2次組織室內戰術想定作業訓練。機動分隊完成反恐作戰和執勤處，突任務，進行理論研究和演妹。執勤分隊開展專勤專訓，探索勤訓輪換路子，正規，“三班”“四哨”動作。提高幹部、骨幹任教組訓能力，輪流集中培訓幹部、骨幹，舉，辦4期軍事幹部集訓、2期士官集訓、1期專勤專訓、1期預提正副班長登指揮士官集，訓。在政工幹部、司務長集訓中，增加軍事訓練教學法及部分基礎課目訓練，培養，懂指揮、善管理、會抓訓組訓和施訓軍事訓練人才。建立和完善訓練保障機製，加大，對訓練場地和器材、教材投入和管理，全州部隊達到學有教材、訓有場地、教有教官、練有器材的“四配套”訓練保障體係。成立重點、難點課目訓練安全督導領導小姐，開，展對訓練中安全防事故工作的領導，實施電話和網上跟蹤檢查，嚴格訓練程序和安，全措施，確保訓練時間、人員、內容和質量的落實，杜絕訓練事故發生。
【執勤處突】執行“執勤三項紀律”，堅持中心居中，製定《關於進一步加強黨，委（支部）對中心任務領導的決議》，進行執勤工作分類指導，開展勤務專項治理，組織執勤等級評定。堅持把完成中心任務好壞作為衡量和檢驗工作政績的重要標準和，尺度，以強化一線目標為突破口，開展執勤陣地建設，做到部署工作圍繞中心、檢，查工作突出中心、考核工作不忘中心、評定績效依據中心。支隊黨委提出執勤“三個—”措施，即：每天務必對執勤目標周邊情況巡查一遍，每天主動對監（所）值班幹警，落實監管製度（出監、收監、查監）督促一次，每天對本單位落實“三班四哨”情況、“三，員一兵”執勤情況、陣地建設“五要素”落實情況講評一次。兩次在馬爾康縣中隊進行，貫徹執勤三項紀律暨陣地建設和執勤等級達標試點。司、政、後機關加強協調、齊抓，共管，形成圍繞中心轉、賦著中心幹、為著中心建的良好局麵。結合各單位遂行固定、臨時勤務要求，嚴格管勤，科學組勤，嚴密部勤，紮實訓勤，開展“紅旗哨位”、“執，勤標兵”等評比活動，築牢官兵中心意識。樹立憂患意識，規範臨時勤務兵力派遣，批準杈限、請示報告程序，下發《關於臨時勤務兵力派遣規定》、《專勤專訓實施計劃》。全年，支隊出動兵力2722人，擔負一級警1勤務3起，二級警衛勤務10起，大型，活動現場安全保衛6起，武裝押解18起，武裝押運13起，武裝拘捕5起，鏟毒行，動1起，處置阻塞交通事件1起，處置犯罪嫌疑人S殺事件1起，搶險救災8起，滅火戰鬥5起，城市武裝巡邏勤務45起。在遂行西川省第二屆國際旅遊發展大會，安全保衛任務中，參戰官兵，受到省、州各級領導讚揚，支隊被州委表彰為旅發大，會先進單位，支隊長李在元等7人被表彰為先進個人。各級建立健全激勵機製，開，展評比執勤工作“雙十佳”和評功評獎等活動。
【網絡建設】健全內部三級情報網絡，加強三級網的建設維護，搞好人機結合，初步建成指揮、控製、辦公和查勤通信技術平台，實現保障指揮控製實時化、勤務檢，查可視化、機關辦公自動化，保證對部隊實施不間斷指揮。