對可燃冰的推演
“易”稱：知幾其神乎！動之微，吉凶之先見者也。君子見幾而作，不俟終日。
大意是，知道幾是很神奇和玄妙的！幾，是事情發生時的隱晦跡象，提前就能預見吉凶。有先見之明的人看見幾就要做準備，
不能等到事情全部顯現的時候。
這也解釋了這世上為什麼有人成功有人失敗，運氣隻是一個輔助因素，知不知道幾才是具有決定性的原因。知道了幾，而且早
做準備，自然就能趨吉避凶。所謂見微知著就是知幾。
其實我對可燃冰也知之甚少。也就是這幾天有點概念，雖然也就知道那麼一點，切不妨礙我對可燃冰進行推演。
我認為它應該是一種比石油煤炭更清潔環保的新能源。應該是不可再生資源。可燃冰能否大行其道，取決於石油煤炭的枯竭程
度和可燃冰的儲量。它的環保價值不過是附帶的因素，不是決定性因素，不過是可能因為有這個環保價值會導致國家更願意提供補
貼而已。而國家和企業包括社會資本的投入，不過是順勢而為，並不是決定可燃冰是否必然普及的決定性因素。
如果一起都和我設想的以為的差不多，或雖不中亦不遠矣的話，可燃冰的普及就是一種必然。當然我們可以坐享其成，那不過
是今後可以使用可燃冰而已。如果大家想趁著這個大勢為順勢為自己追求個人利益分一杯羹的話，就需要拿自己的錢出來去投資增
加個人的財產性收入。
按照我的簡單推算和演化。下一步必定是國家加大人力物力財力在可燃冰的擴產，科技的持續研究創新升級當中。同時又會導
致相關企業和個人以及資本的跟進。
首先是鑽井的擴建和新建，相關的軟硬件的製造維護企業必然會訂單增加，其他可燃冰儲量豐富的國家必然也會跟進對可燃冰
的開采和研究。自己研發耗時費力且不一定能有理想結果，而坐等又極可能坐失良機，導致差距越來越大。那麼從博弈思維的角度
去思考，從中國進口相關的自己國家製造不了的核心軟硬件包括人才的聘請和引進便成為了他們的優勢策略。而按照博弈論的理論
，一旦一個策略成為了自己的優勢策略，那麼選擇這個策略就成為一個明智的選擇。那麼就會如之前我們國家進口國外的自己製造
不了又不可替代和不可缺少的產品一樣，那價格，那利潤可想而知。
從而推高國家和企業包括社會資本和人才投入到相關的軟硬件研發和生產上。