2.“資源”的再認識
我們在講文化產業的時候，基本上不包括國有企業，因為很多國有企業不是按照市場經濟的規則來運作的。中國有沒有好的國有企業？有。但是這種國有企業，企業的績效不是靠自己的經營，而是靠資源壟斷。因為有壟斷資源，所以有很好的收益，就能留住人才，這就是好的國有企業能夠留住人才的原因。當然也有一些國有企業有很好的創新能力，包括現在的一些文化產業企業。但他們的經營基礎都普遍比民營企業好，所以，競爭也不是同一平台的競爭。
其實，隻要我們重新審視一下“資源”的概念，我們就會發現，對於今後的產業發展格局，將有不同的認識，並促進創新的高漲。我們所說的文化產業的資源劃分有幾種方式。
（1）顯性資源與隱性資源
我們所講的資源可以分成兩種類型，一種是顯性資源，一種叫做隱性資源。什麼叫做顯性資源呢？就是我們能夠通過其直接獲取經濟效益的資源。比如說張家界，是天然的旅遊資源，就屬於這種顯性資源。顯性資源有兩個很重要的特點，資源的有限性和使用時的排他性。比如說旅遊景點，其有限性體現在旅遊景點都有一定的承載量，不能過多的使用資源，否則會發生毀壞。顯性資源是不可再生的，因此，它也是文化事業保護的對象。排他性則表現在顯性資源可以直接獲取，是一種曆史遺產或國有資源，不需要創造性力量的參與，所以是排他的。
但隱性資源就完全不一樣了。什麼是隱性資源呢？我們一般所說的隱性資源包括市場、人才和文化，隱性資源的特點就是需要開發。從隱性資源的視角看，經濟發達的區域是文化產業的市場資源。譬如說，西部雖然曆史文化資源比較豐富，或者說顯性文化資源比較豐富，但隱性資源則比較貧乏。為什麼這麼說呢？第一，西部開發主要是為了平衡東西部發展的不平衡，如果從經濟上考慮則目前還是缺乏吸引力。第二，隱性資源不是你有錢就能做的，你這個市場觀念不行的話，人才不行，你就無法開展有效率的經營活動。所以從資源上來說，我們現在很多人說西部的文化資源比較多，主要是指顯性資源，如果從經營的角度來看，我對此持審慎態度。我認為隱性資源很豐富的地方應該是經濟發達的地方，經濟上有一種良性的循環。
隱性資源要求創造，不是坐收漁利。這也是為什麼美國文化資源不一定深厚，但文化產業卻發展得很好。
（2）依賴性資源與創新性資源文化產業的資源依據我認為的第二種分類標準又可以分為兩種，一類是依賴型資源，也就是基礎資源，又可以說是目前政府機構直接掌握和控製準入的相關資源。要從事經營開發這類資源，所要采取的模式就是商業運作與“官家資源”的合作，這也是目前所能采用的最一般的方式。
另外一種“資源”就是創新性的資源，主要的表現是創新內容。創新性資源與依賴性資源的區別主要體現在其包含策劃和活動（包括娛樂）這樣的領域。為什麼把創新看作一種資源呢？因為創新需要積累和條件，隻有達到一定的條件，才能作為產業發展和企業經營的資源。其中，觀念占有重要的位置，商業眼光也十分重要。
創新領域對於經營水平提出了很高的要求。這些領域中最大的問題就是他們經營管理難度非常高。
3.基礎資源的壟斷及其影響在中國發展文化產業，有一個非常重要的問題是如何去組織資源。假如你是一個民營企業，你就可以和所有的壟斷資源進行合作，所謂壟斷資源就是直接或間接掌握在政府手裏的資源。但是，為什麼在這麼多國有企業存在的條件下，民營企業還有可能和所有的壟斷資源進行合作？為什麼國有企業沒有互相合作而盡享這些壟斷資源呢？因為國企之間的利益是互相排斥的，不合作的，行政幹預的合作又是無效的。比如在某個省，廣電集團和出版集團是互相排斥的。但是如果我們從跨國公司或境外企業，譬如以德國的貝塔斯曼或香港的TOM.COM的經營模式來看，它就可以和這雙方合作，甚至還遠不止於此。比如兩個省的出版集團之間一定是很難互相合作的，但是貝塔斯曼可以和全國出版社進行合作；其他境外公司可以跨地域跨行業的合作，這就有效地利用了分割性資源上的不利條件。