第一章 尋找王石的印跡
“真王石還是假王石？”，看到這句話的時候，不由得一怔，“玉石”還是“王石”呢？原來，大家把王石，已經當成一塊玉一般的來鑒別了麼？
《莊子·漁父》：“真者，精誠之至也，不精不誠，不能動人。”王石這個人，就是袒露了太多的真，常常會在不經意中給大家爆出熱門來，被翻來覆去地炒作，喧囂一時。每一次的喧囂過後，一切總會煙消雲散。然而，也總有一些印跡慢慢的遺落了下來，這些無法言說的印跡在王石曾經路過的那些站點，一一沉澱著。再翻開，或者別是一番味道，而有一些，或者就從未被翻開過……
於是，我想，就這樣追尋王石一路留下的印跡，一站一站的追隨，一站一站的翻開，呈現給大家的，也是別有意蘊的吧？這樣，就如同一場不離不棄的單戀。一直追下去，會不會也會有傳說中的地老天荒？我們卻聽見王石說：“希望人們很快就把我忘記，這就是我設計的人生。”原來，王石一直在自己設計著自己的人生麼？
一個一直在設計的人生，又是怎麼樣的呢？起起落落是不是盡在把握之中呢？或許這更是需要我們來探究的。
……
一、一石“壘”起萬科“地”國
先說說萬科。
談到王石，還是從萬科說起比較名正言順。就像王石在登山、飛傘、寫書、廣告明星、社會活動家……這種種的角色中，一直以來給自己的定位卻還是會回歸到企業家的角色中來。
王石與萬科的關係，用父與子來形容並不為過。王石帶著萬科長大，萬科也給他帶來無數的榮譽與財富。
1989年初，萬科完成了企業發展曆史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金。事實證明，這一步的重要性此後怎樣抬高也不為過，須知沒有王石當年敢為人先的股份化改造，就沒有今日的地產龍頭。
1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市，代碼0002。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程，此後的萬科不斷創造著中國股市“神話”。
2001年，萬科把握住了房地產全麵回暖的機遇。上半年實現營業收入分別較上年同期增長73％和50％。其中，房地產核心業務表現突出，實現營業收入16.3億元，淨利潤1.71億元，分別較上年同期增長118％和95％，萬科一舉晉級地產業前列。
一年之後，萬科更是榮登地產“榜眼”寶座。2002年“中國房地產上市公司10強”排名日前揭曉，深市萬科A居次席。主要經營業務在上海的香港聯交所上市公司上海置業有限公司排名第一，內地深交所上市的萬科A居次席，香港聯交所上市的華潤置地列第三位。
2003上市房產公司萬科入選綜合實力10強。在由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所等日前共同發布的“2003年中國房地產上市公司10強”報告中，萬科（0002）列綜合實力首強。值得注意的是萬科除在市值方麵排名第十外，在資產、利潤、主營業務等方麵均位列第二。
地產龍頭，蟾宮折桂讓萬科從此聲名鵲起，王石也成了家喻戶曉的人物。
06年，萬科最引人注目的是其商業模式的改變，提出了資源整合的概念，即借助品牌、管理和融資優勢，越來越多地通過有條件合作方式獲取項目資源。萬科的銷售收入從30多億到100億，用了5年時間；從100億到200億，隻用了1年時間。
2007年到2008年，萬科還在既定的高速發展期。
2008年以來，經濟危機來襲，對於地產業來說，洗牌是必然的。然而，我們看到，萬科的腳步卻始終沒有停下來，在發展中變革，在行進中調整，不斷地適應著新形勢的要求。
無論說王石鑄就了萬科“地”國，還是萬科成就了王石這一塊“奇石”。王石和萬科之間總是有不斷上演的傳奇等著我們去探究。
二、輕鬆玩轉“7+2”探險計劃
這個星球上，如果有誰能攀登或到達過那些地方就可以被稱為英雄。