7.不前不後的做人哲學
人在一個集體中不可強出風頭，得眾望、得人心，是日積月累的結果。你在言談舉止之間，別人都在那觀察你、品評你，你有成就，你肯努力，你待人寬厚，別人自會欣賞，用不著強求注意。強出風頭，往往引起別人的反感。
“直木先伐，甘井先竭”……這類古訓俗語常用來告誡人，要警惕環境險惡，人心叵測，要韜光養晦，不露鋒芒，不動聲色。因為，風頭出盡的人容易遭人妒，容易首先受到攻擊。
現實中，確有一些人正是缺少心機，雖說其能力、才學的確令人欽佩，可正因為他們比別人所起的作用大一些，便總以為一切高、精、難的工作必須自己插手才會馬到成功，他人純屬“跑龍套”的配角，儼然離了他地球就會不轉。難怪“槍手們”總忍不住先打這樣的“出頭鳥”。尤其在我們這個有著幾千年封建史的國度裏，更是有很多人因才華出眾而遭受貶斥，或丟掉了性命。在這裏我們並不是否定那些勇往直前、萬事當先的人，隻是強調前與後的分寸，古人不是也說“始作俑者，其無後乎”嗎?
那麼，在現實生活中，應該怎樣把握不前不後的分寸呢?
首先，必須掂一掂自己在工作中的位置和在單位中的角色。屬於自己工作職責範圍內的事情，責無旁貸，必須盡心盡力去完成。自己工作之外的事情，則以“多一事不如少一事”為原則，不該涉及的盡量不去涉及，尤其不要以“內行人”、“明白人”或者其他居高臨下的姿態去對同事、領導指手畫腳。即使人家請你去幫忙，也應以謙遜的態度誠懇待人。
第二，在名譽、利益麵前，盡量不要表現得過於熱衷，以避免成為眾人嫉妒、排擠的對象。即使有所追求，也應該在表麵上含而不露，應該通過為人處世的技巧去贏得同事和領導的認同。要知道，很多事情的成功，正如戰場上作戰一樣，迂回包抄要比正麵直接進攻有效得多。
不前不後是欲望控製的結果，是理智的化身。他要求你在工作辦事過程中沉著、穩定，不以情緒支配言行，不受心理欲望蠱惑。“淡泊明誌，寧靜致遠”，正是這種不前不後處世態度的體現。
任何事情都是一分為二，不前不後隻是說在現實之中，在利益與榮譽麵前，不過分張揚自己，不踩著別人的肩膀向上爬。不前不後隻是一種過程，但從結果——自己的前途與事業而言，則必須是在他人的前頭，必須從同事之中脫穎而出。到那時，其情勢將不是“木秀於林，風必摧之”，而是“眾星捧月”，“眾望所歸”。這正是恰當地把握不前不後分寸為自己的事業贏得人緣與機緣。
我們在觀看一場馬拉鬆比賽時，通常會看到前半程跑在最前麵的人反而不容易奪到金牌，而跑在第二位置或稍後一點的隊員卻在更多的時候奪取了桂冠，而位置太靠後的落伍者也同樣與冠軍無緣。這同人與人之間的社會性競爭和相處何其相似，人生的奮進過程其實就是一次馬拉鬆比賽，隻有恰到好處地保持不前不後的位置，把握不前不後的分寸，才有可能更多地獲得成功。要知道，在這場比賽中，人們要看的不是過程，而是最後的結果。
你不可不知的做人道理：
不前不後是一種處世哲學，更是一種處世技巧，它的出發點就在於明哲保身。這種策略可以保證你在一個群體之中四平八穩、步步為營地向著目標推進。
8.退一步路更寬
一位留美計算機博士學成後在美國找工作。有個傲人的博士頭銜，求職的標準當然不能低。結果，他連連碰壁，好多家公司都沒錄用他。想來想去，他決定收起所有的學位證明，以一種“最低身份”去求職。
不久他就被一家公司錄用為程序輸入員。這對他來說簡直是手到擒來，如囊中取物，但他仍然幹得認認真真，一點兒也不馬虎。不久，老板發現他能看出程序中的錯誤，不是一般的程序輸入員可比的。這時他才亮出了學士證，老板給他換了個與大學畢業生相稱的工作。
過了一段時間，老板發現他時常提出一些獨到的有價值的建議，遠比一般大學生要強，這時他亮出了碩士證書，老板見後又提升了他。
再過了一段時間，老板覺得他還是與別人不一樣，就對他“質詢”，此時他才拿出了博士證。這時老板對他的水平已有了全麵的認識，毫不猶豫地重用了他。
這位博士最後的職位，也就是他最初理想的目標。當初直線進取失敗了，就後退一步曲線再進，他終於如願以償。這就是這個博士的心機。
以退為進，由低到高，這既是自我表現的一種藝術，也是生存競爭的一種方略。跳高，離跳高架很近，想一下子就跳過去並不容易。後退幾步，再加大衝力，成功的希望可能更大。人生的進退之道就是這樣。
這個博士的辦法是聰明的，他先降下身份和架子，甚至讓別人看低自己，然後尋找機會全麵地展現自己的才華，讓別人一次又一次地對他刮目相看，他的形象慢慢變得高大。如果剛一開始就讓人覺得你多麼的了不起，對你寄予了種種厚望，可你隨後的表現讓人一次又一次的失望，結果會被人越來越看不起。這種反差效應值得任何人注意。人家對你的期望值越高，越容易看出你的平庸，發現你的錯誤，相反，如果人家本來並不對你抱有厚望，你的成績總會容易被發現，甚至讓人吃驚。
許多剛從學校畢業的年輕人，不懂得這種心理，往往希望從一開始就引人注目，誇耀自己的學曆、本事、才能，努力使別人相信，形成心理定勢之後，如果你工作稍有差錯或失誤，往往就被人瞧不起。試想，如果一個本科生和博士生做出了同樣的成績，人家會更看重誰呢?人家肯定會說本科生了不起。你博士的學曆高，理應本領高些，可你跟人家一樣，有什麼了不起呢?心理定勢是難以消除的。所以，剛走上新崗位的人，不應當過早地暴露自己，當你默默無聞的時候，你會因一點成績一鳴驚人，這就是深藏不露的好處。如果交給你一項工作，你說“我保證能夠做好”，就幾乎和說“我不會”一樣糟糕，甚至更糟糕。你應當說：“讓我試試看。”結果你同樣做得很好，可得到評價會大不相同。
俗話講：退一步路更寬。這裏所說的退是另一種方式的進。暫時退卻，養精蓄銳，以待時機，這樣的退後再進則會更快、更好、更有效、更有力。“退”是為了以後再進，暫時放棄某些有礙大局的目標是為了最後實現更大的成功。在“退”中本身已包含了進的涵義了，這種“退”更是一種進取的策略。
那位留美計算機博士的求職藝術堪稱絕妙，最初對理想目標追求得太迫切，反而白白增添煩惱而又不能達到目的，倒不如退而求其次，以退為進，走一條曲線成功之路。
以柔克剛，以退為進，這種曲線方式，有時比直線的方式更有效。
你不可不知的做人道理：
以退為進，由低到高，既是自我表現的一種藝術，也是生存競爭的一種方略，更是做人的一種心機。以退為進，暫時放棄某些有礙大局的事情，為的是最後的成功。這種退便是進的變通。很多人之所以隻選擇不放棄，隻知進不知退，根本原因是他們放不下麵子和架子。他們的麵子容不得半點嘲笑，隻有一味地勉強硬撐下去。但是，在某些時候，退一步路更寬。
9.給你的隱私加把密碼鎖
有個朋友，初入職場時，懷著很單純的想法，像大學時代對室友們無話不說一樣，常將自己的一些經曆及想法毫不設防地對同事講。他工作不久，就因出色的表現成為部門經理的熱門人選。可他曾無意中告訴同事，他的父親與董事長私交甚好。於是，大家對他的關注集中在他與董事長的私人關係上，而忽視了他的工作能力。最後，董事長為了顯示“公平”，任命一個能力和他差不多的職員為部門經理。可見，如果他保護好自己的隱私，也許就能得到這個升職的機會。老板們都欣賞公私分明的員工，敬業不僅意味著勤奮工作，更意味著以大局為重，不把私事帶到工作領域中來。
同事畢竟是工作夥伴，他們不可能像家人那樣完全地包容你、體諒你。很多時候，同事之間最好保持一種平等、禮貌的夥伴關係。而一些個性化的東西，除體現在工作的創意中外，最好別表現得太淋漓盡致。
一定要把握好保護隱私的尺度，但有些個人情況，比如個人愛好等，是可以拿出來和同事分享的。到底什麼屬於要保護的隱私呢?
個人信息可分為絕對隱私、非隱私、相對隱私三大類，前兩種較好把握。比如，會對工作產生重大影響的家庭背景、親人朋友關係、情感，會影響他人對你道德評價的曆史記錄；與傳統相悖的生活方式，與上司、重要人物的私交等信息，都是需要保護的絕對隱私。說話時，最好權衡利弊，全麵考慮這些信息在曝光後可能帶來的影響，以免造成不必要的麻煩。