作為上司，心裏應該非常清楚，管理下屬並非隻是讓下屬為你工作，而是你也要參與其中，與他們一起工作，和他們一起搞好協調關係。
否則，你的部下隻會看你臉色行事，那麼他們怎麼能認認真真的搞好自己的工作，給你一個滿意的結果呢？
當職員開始辦公時，要做到上司在與不在一個樣，這是每個上司最喜歡的狀態，也是他們所追求的最佳狀態。
經理和主管的虛榮心一般都是挺強的，都喜歡他們的下屬整天圍著他轉。就像侍候皇帝老子一樣伺候他，可他卻不知道，這會引來多少怨憤，給公司帶來多大的損失。
打個比方，你騎在馬上，當你需要經過一條很深的河時，你需要下馬，並且遊過去。一般人，最直接的做法就是下馬，自個兒遊過去，或者還是騎在馬背上，叫馬把他帶過去。明眼人一看就知道這是何等危險的事，但是有一種人會這樣做，下馬，然後抓著馬鬃一塊兒遊過去，並從中控製、誘導，馬就可以順利的把他帶過去。這是聰明人的做法。
這就猶如經理和主管與下屬的關係一樣，不要在下屬頭上，擺架子、耍威風。那些隻會讓下屬尤其是出色的下屬受不了，甚至不再為你出力。隻有真正做到和他們融為一體，互相合作，那樣才能和他們一起為公司效力，做出佳績。
下麵是作為經理和主管應該做到的：
（1）精力充沛，工作努力
作為領導者，首先要起帶頭作用，做到勤奮、努力，那麼下屬看到自己的上司都如此，他們肯定也會更加拚命的工作，並緊密的跟在你的身邊，和你團結在一起。
還有，如果你是一個生活充實，積極，整天都是精力十足的，同樣能給下屬帶來與你一起奮鬥的欲望。
（2）相互促進，共同上進。
在你勉勵、鼓勵你的下屬時，同時也別忘了，你也可以接受下屬的善意的鼓勵。這樣才能讓你們共同進步，成為公司的頂梁柱，為公司創造更高的利益。
為此，你做好協調工作，一旦你們之間的關係缺乏協調，那麼無論是在勞力、財力、物力，還是在時間上都會帶來浪費。但如果協調好，那麼就會避免浪費，甚至還能獲得意想不到的效益。
那麼如何做好協調工作，讓協調發揮最有效呢？那就要看你這個領導者的能力了。任何人都代替不了你，尤其是你的影響力，因為要做好以上幾項，你最需要的就是你的影響力。
良好的協調的開端，就是作為領導者要有正確的觀點、看法和態度。當然還有一支能精益求精的隊伍。讓他們不旦認同你，還要和你團結，保持旺盛的士氣。所以組織一般都非常重視領導的協調能力。