第8章 曾國藩疏奏、書信兵法思想(7)(2 / 3)

據《左傳·莊公二十一年》載:公元前666年,楚國令尹子元率兵車600乘伐鄭,直取鄭都(今河南新鄭)。鄭危在旦夕,鄭臣叔詹計獻鄭文公,讓軍隊埋伏在城內,使楚軍不見一兵一卒。不僅大開城門,街市上百姓亦來往如常,都城秩序一如往常。楚軍認為其中必有詭詐,擔心入城後落人鄭國圈套,便停在城下駐足觀看。由於楚軍統帥既擔心中伏,又怕腹背受敵,於是率軍匆匆撤退,這可算是我國最早的“空城計”。

蜀漢軍中以武勇聞名的大將趙雲,也用過空城計。公元219年,曹操大軍攻至漢中,黃忠部隊與趙雲部隊被隔斷,趙雲數戰不利,部將張著受重傷,情況十分危急。趙雲乃退回營壘之中,“大開城門,偃旗息鼓”。曹軍“疑雲有伏兵,引去”。第二天早上,劉備來到趙雲的營寨,視察前一日的戰場,讚曰:“子龍一身都是膽也!”

曹操部下大將文聘在公元226年駐守石陽(今湖北黃陂西),孫權親率5萬大軍來攻。可是“時大雨,城柵壞”,無法守城。文聘於是決定以空城計疑之,“乃敕城中人使不得見,又自臥舍中不起”。孫權“果疑之”,認為“我至而不動,此不有密圖,必當有外救。遂不敢攻而去”。文聘因此化險為夷。

以上這些都是曾國藩所謂“有神龍矯變之狀”,靈活多變戰略思想的範例。

十二吳延華稟奉委管帶新

立之湖北標新仁營勇由【原文】

該員既奉委帶新仁營,仰既悉心訓練,殺賊立功,以副委任。為將之道,謀勇不可強幾,廉明二字,則可學而幾也。弁勇之於本管將領,他事尚不深求,惟銀錢之潔否,保舉之當否,則眾目眈眈,以此相伺;眾口嘖嘖,以此相譏。惟自處於廉,公私出入款項,使闔營共見共聞,清潔之行,已早有以服弁勇之心。而於小款小賞,又常常從寬,使在下者恒得沾潤膏澤,則惠足使人矣。明之一字,第一在臨陣之際,看明某弁係衝鋒陷陣,某弁係隨後助勢,某弁迴合力堵,某弁見危先避。一一看明,而又證之以平日辦事之勤惰虛實,逐細考核。久之雖一勇一夫之長短賢否,皆得以識其大略,則漸幾於明矣。得廉明二字為之基,則智、信、仁、勇諸美德,可以積累而漸臻。若不從此二字下手,則諸德亦茫無把握。

【注釋】

吳廷華稟奉委管帶新立之湖北撫標新仁營勇由:其意是關於吳廷華奉命新組建的湖北撫標新仁營管帶一事的批複。撫標:清代稱巡撫直接管轄的綠營兵為撫標。

仰既悉心訓練:希望盡心盡力地訓練軍隊。仰:希望。悉:盡。

以副委任:所盡的責任符合擔當的職務。副:符合。

強幾:勉強求得。

保舉:推薦用人。

眈眈:瞪大眼睛監視。

嘖嘖:咂嘴的聲音,這裏表示交頭接耳的議論。

闔營:全營。闔:本義為門扇,引申義為總共、全部。

清潔之行:清明廉潔的行為。

惠足使人:恩惠足以驅使別人。

【譯文】

該員既然奉命管理新仁營,希望能全心全意、盡心盡力地訓練軍隊,殺敵立功,才能不負所托。做將領的原則,謀略武勇雖不可強求,但“廉明”二字則是可以透過學習能辦到的。士兵對於自己的將領其他方麵沒有過多的要求,但對他在金錢方麵是不是清白、推薦用人方麵是否公正,則是眾目睽睽地加以關注,交頭接耳地不斷私下議論。所以為官的清明廉潔、個人的公私款項讓全營士兵都看得清清楚楚、行事光明磊落,才能讓士兵心服口服。而對於小的款項和獎賞要常常從寬處理,使下屬都能得到一些好處,那麼這些士兵就會知恩圖報,任隨驅使。而“明”字的體現就是,在臨陣的時候要看清楚:哪個士兵能衝鋒陷陣,哪個是隨後助陣;哪個士兵勇於圍追堵截,哪個又會臨陣逃脫。把這些情況都看清楚,又用平時的表現情形加以印證,這樣逐人逐事細致考察,時間長了,對每個人的優缺點有大致的了解,這樣就接近“明”了。有了“廉明”兩個字作基礎,智、信、仁、勇這些美好的品德可以透過鍛煉積累而獲得。如果不從這兩個字著手,那麼其他品德根本就不必談了。