自從1980年改革開放以來，我國國民經濟保持了每年10%左右的高速增長， 2008年的國內生產總值（Gross Domestic Product，GDP）預計將超過德國，僅次於美國和日本，位列世界第三。但是，在經濟快速增長的背後，我們應該對經濟增長的方式進行反思。
據統計，我國每增加一個單位的GDP，所消耗的資源是印度的五倍。雖然我們的經濟增長了，但資源消耗和浪費的代價也是巨大的。其次，粗放式的增長方式也對環境造成了很大的破壞。我們引以為豪的“中國製造”不但附加值低，而且由於國際經濟不景氣、彙率、質量等原因正麵臨越來越嚴峻的挑戰。
一雙在我國生產的耐克鞋，我們隻掙一美元多。可是，一經擁有品牌的耐克公司出售，就值上百美元。用我們廉價的勞動力，用我們的資源，汙染了我們的空氣和水，而國外的企業家則掙了大錢。
中國信息產業2003年的生產總值是1.8萬億元，利潤750億元，利潤率4%；2005年信息產業的生產總值為2.8萬億元，利潤1300億元，利潤率降低到3.4%；2006年信息產業的生產總值達到4.75萬億元，利潤率也僅僅是3.4%。這本來是一個技術含量高的大產業，我們的利潤率才這麼高，總的利潤額與 IBM 一家公司的利潤額相當。即使我們國家的高科技企業，也隻能停留在產業鏈的末端。
於是，從“中國製造”向“中國創造”轉型，“中國智造”、建設創新型國家、提升企業創新能力、打造核心競爭力……成為政府和企業界日益關注的問題。
那麼，該如何做？
“除了技術研發，中國別無選擇。”邁克爾·波特來中國時，平靜的一句話似乎令人茅塞頓開。國內有識之士也紛紛呼籲：中國企業到了該紮紮實實抓研發的時候了。長期因為缺乏核心技術而被動挨打的國內企業更是痛定思痛，康佳集團一句“用創新贏得尊嚴”的口號，更是贏得了溫家寶總理的高度讚許。
然而，麵對現實，中國企業研發能力積弱已久，與國際平均水平相比有很大差距。大多數中國企業還處於研發困局中，典型的表現有以下幾種。
（1）一些企業還滿足於粗放式擴張的經營方式，短期的經營思維和浮躁心態比較明顯，片麵強調銷售，不重視研發，研發投入不足，少數企業甚至置產品質量於不顧。隨著市場競爭的加劇和國內外經濟形勢的惡化，這些企業的生存空間越來越小，不少企業開始認識到產品研發的重要性，但不知道如何搞研發，而且擔心“不搞研發等死，搞研發找死”。
（2）一些企業並不是不知道研發的重要性，它們更知道研發的艱難性。研發是個長期見效的工程，有時候是個無底洞，尖端技術紛繁複雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何進行預算控製和進度控製？新舊產品如何更替？新產品何時上市，舊產品何日退出？在這些企業，研發往往處於配合銷售的位置，帶有很強的試探性和從屬性，多年過去了，研發並沒有什麼起色。
（3）一些企業已經把研發擺在了戰略位置，甚至視研發部門為公司最重要的部門，研發投入持續加大，研發隊伍不斷擴大。但是，研發管理水平普遍不高，存在諸如缺乏先進的研發理念，產品戰略及規劃的前瞻性和有效性不足，職能化壁壘造成各部門配合困難，研發流程管理薄弱導致研發進度和質量問題，技術研發薄弱，沒有有效的研發績效管理等問題，嚴重製約了產品及技術創新能力的提高。個別企業通過持續的努力已經建立了有效的研發體係，產品具有較強的國際競爭力，但也存在缺乏基礎性核心技術的尷尬，麵臨建立跨企業創新，以及國際化研發體係的挑戰。