正文 4.宋江的管理學理論(2 / 2)

晁蓋感歎說:“你說得對,是我犯糊塗了。可是管理這件事,說起來容易做起來難啊!想當初,我不過是東溪村的保正,一個村長而已。而今,這麼大的公司,哪裏管得過來呢?”

宋江說:“世上有兩種人,一種人是什麼事兒都自己幹,另一種人是想辦法讓別人幹。所謂管理,就是自己不幹活,而是想辦法讓別人幹活。為什麼自己不幹活呢?古人雲:‘自為則不能任賢,不能任賢則賢者惡之,此功名之所以傷,國家之所以危也。’我研究過古今中外一百多位成功人士的案例,他們都有一個共同特點,自己什麼都不做,卻很善於指揮別人做。就算自己身懷絕技,也極少親自上陣,而是把做事的機會留給別人。我以為,讓做老板的做好老板,做員工的做好員工,各司其職,這就叫做管理。”

晁蓋怯生生地問道:“你且說說,什麼樣的人適合做老板?像我這樣一個村長出身的人,能夠做好老板嗎?”

宋江說:“當然能夠做好老板,但你要考慮好三個問題:用什麼人?怎麼用人?以及你自己怎麼做?兄弟們到這個公司來,靠的是江湖義氣。然則義氣固然可嘉,每個人還有每個人的性格特征。有的人比較樸實,你說怎麼做就怎麼做,就是自己不動腦子。有的人喜歡動腦子,結果卻常常自作聰明地把事做錯,就像三國故事裏的蔣幹那樣,成事不足,敗事有餘。有的人既樸實又聰明,做事踏實,而且善於創造性地解決問題。你可以去找一位既樸實又聰明的人做你的助手,幫助你管理好其他人——讓助手為你賣命,而你自己卻可以樂享清閑。”

晁蓋說:“你說得有道理。可是,到哪裏去找這樣一位既樸實又聰明的助手呢?”

宋江沉吟道:“先讓我來試試,如何?等你找到了更合適的,我再來讓位。想我宋江,智商雖然不高,但管理‘赤發鬼’劉唐、‘白日鼠’白勝這些人,卻不在話下。作為你的助手,我管理得好,就等於你管理得好。”

晁蓋大喜,遂任命宋江為常務副總裁,自己到處遊山玩水,或者找人陪他釣魚,樂享清閑去也。宋江則於一人之下、萬人之上,開始主持公司的日常管理。偶爾也會有人跑到晁蓋麵前來投訴,晁蓋總是深有體會地為宋江辯解說:“管理好這麼大一個公司,可不容易哩!都是兄弟一場,你們要多多諒解他啊!”