第9章 五維評分榜(1 / 2)

“是的,周總編,我也是這麼想的。一下子突然之間網站內所有書全部用五維書評法確實不太好。”文哲也肯定的答道,這道理他在來時的路上自己也想清楚了。

原因無他,就像周總編說的那樣。整體改變沿用多年的排榜體係不是一件小事,一方麵是現有的讀者群體和作者群體們都習慣了沿用十多年的現有的排榜方式。就像以前沒有雞精而是用味精這種調味品添加劑時,大家都習慣性的等到菜肴最後出鍋時才放味精。而現在有了雞精這種新型調料品之後,還是有不少人按照使用味精的方式,等到菜肴出鍋時才放雞精。其實,雞精這種比味精更健康更提鮮的調味品,隻要鍋內溫度高了就可以使用,煮的時間越長就越提鮮,並且他的鮮不像味精那樣是突出生硬的鮮,而是比較類似煲湯煲出的鮮味,這種味道略微自然一點。

其實這就是產品更新和迭代所要麵臨的問題了,一方麵是更好的產品,另一方麵是固有用戶的使用習慣性問題。要解決這一個問題隻能循循漸進,讓大家慢慢接受,並體會到新產品的好處。而除了習慣這一淺層次的問題外,更深層次的問題是,每個網站都有自己網站的作品屬性和風格特長,這背後也就是各自編輯部所認可和主推的作品。

現有的除了點擊和推薦排行的榜單外,其餘的榜單基本都是經過編輯們認可而進入排行的作品。可一百個人眼中有一百個《哈姆雷特》,在華夏推崇西醫藥、進口藥、貴重藥的大風氣下,名不見經傳的**不照樣獲得諾貝爾獎,間接的替華夏醫藥奠定了在世界醫藥領域中的地位嗎?日利如果不是腦洞大開的做出了震動棒,能用那麼短的時間就在美利堅國人心中奠定結實耐用的品牌形象麼?

我們不能用自己的意誌淩駕於市場之上,而是應該以進步和發展的眼光創作出符合消費者需求的產品。這方麵諾亞基手機和果靈手機所給的教訓實在是太深刻了。

當年幾乎華夏所有的大街小巷都會看到諾亞基手機的廣告,它功能簡單,推廣強悍,廠商一批一批的推出新品,使其獨占世界手機銷售鼇頭。可最後呢?幾年之間便被更懂市場,更了解消費者需求,更有創新力和內涵的以果靈手機為首的智能機打的體無完膚。

難道創想文學網在世界文學的地位比當年諾亞基手機在世界手機界甚至科技界的地位還高麼?

你永遠意料不到你的對手會以什麼方式超越你,除非你永遠比對手領先。這種領先不單單是體量上的,更是思想和態度上的。

“但是我想,我們可不可以新推出一個榜單分類呢?允許部分作者遮擋住書名和作者名,隻是簡單顯露所在的諸如玄幻、都市、曆史等大類。然後由讀者們隨機抽取閱讀,當然,讀者們可以挑選自己喜歡的大類內作品。讀者們閱讀完十章或一小部分章節後,方可給予五維屬性的評價。

這部分參評的書在不揭曉作品名和作者名之前,不加入推薦票和點擊量及月票等類似榜單。一段時間後,得分少的可以離開,得分高的也可以帶著最終得分加入各大排行榜單。這個方法一來尊重了網絡作者先驅們的勞動成果,二來給新加入的作者一個嶄新的平台,三來可以提高網站的趣味性和多元性,四來還可以增加注冊會員的認同感和歸屬感,比如我們可以參照論壇網站的勳章模式,為給與參加讀書評價的讀者頒發‘品讀勳章’。相信長此以來,以原創性、趣味性、藝術性、知識性和邏輯性為目標的優秀網絡小說也會越來越多,而隨著優秀小說的湧現,我相信我們網站在周總編的帶領和各位同事們的努力下,也會創造更多的輝煌!”文哲滿眼小星星的給眾人打著雞血說道。