探究一位企業家的成功之道，我們可以有很多總結和提煉的視角。本書僅從側重個人秉性的角度，來概括了中國首富、娃哈哈創始人宗慶後的一些製勝法寶。雖然並不全麵，但也足以窺見成功企業家應具備的一些性格特征。
那麼，有了這十二條“製勝法寶”，接下來娃哈哈的發展道路又會走得如何？又有多少可持續的發展後力呢？在剛剛過去的2011年年底，娃哈哈召開的一次年度經銷商大會所透露出的信息，似乎向我們描繪了娃哈哈明天的景象。
那是2011年的11月7日，上午7時剛過，杭州宋城大劇場的門口就排起了望不到尾的大巴車隊。附近早起的小商販們看到這難得一見的壯觀場麵，都忍不住好奇地打聽起來：這是來了什麼級別的領導呀？排場搞得這麼大？
原來，如此大的規模並不是舉辦什麼重要活動，而是娃哈哈集團召開一年一度的經銷商大會。而且，這還隻是第一批，因為每年來參加大會的經銷商來自全國30個省市區的45個市場，參會總人數超過了1萬人，因此不得不分三批召開。在接下來連續十天的會議中，娃哈哈2012年的銷售目標、經營方向、經營策略以及新產品的上市方案等都將一一分解落實。
因為實在很難找到這麼大的會場，於是就選在了宋城大劇場作為會場。為此，宋城附近的幾十家酒店賓館全部爆滿。
滿載著娃哈哈經銷商的大巴一輛接著一輛，徐徐駛入宋城大門，經過整整40分鍾，參加第一批大會的三千多名經銷商才黑壓壓地在大劇場內全部落座。
8時整，喧囂的會場突然安靜下來。宗慶後到了。所有經銷商“嘩”地一聲，十分自覺地站了起來，雷鳴般的掌聲頓時響徹劇場。
宗慶後的講話直奔主題。他向大家通報了一年來取得的成績。盡管遭遇了成本上漲等不利因素，但2011年娃哈哈的營銷數據依然十分漂亮：前十個月營業收入556億，同比增長23.46%；上交稅金42.68億，增長12.67%；利稅總額98.16億，增長了7.51%。
台下的經銷商們幾乎個個都前傾身體全神貫注地聆聽著台上宗慶後的講話，似乎生怕漏過一個字，因為，宗慶後的講話中包含著太多重要的信息，每個字都有可能關係到下一年的銷售業績。
“今天我們取得的成就，與全體經銷商的共同努力是分不開的！”宗慶後把功勞歸功給了大家。
於是開始論功行賞，每一位優秀經銷商都獲得了一塊純金的金牌，由宗慶後親自掛到獲獎者的胸前。
娃哈哈的經銷商很多都是跟著娃哈哈一起成長起來，不少人都已身家上億，成為當地商界的大腕。對於他們來說，這萬把塊錢的金牌其實是小事，可這份榮譽卻很值得驕傲。
大家高興，宗慶後也高興。他勉勵大家，公司成立每逢五逢十大年還有特大獎，明年就是娃哈哈25周年，希望各地經銷商勇接任務，超額超標，爭取得獎。
大會之後又是經銷商分組會議，大家爭先恐後地彙報著一年來的成果和來年的打算，交流著營銷的心得和獲取的經驗教訓，分析和落實著2012年的銷售任務。
在訂貨環節，各地經銷商表現得尤為踴躍。十天會議下來，娃哈哈竟一舉收取了80億元的保證金，共有57億瓶飲料的訂單將在兩個月內發往全國各地！而這其實還隻是年底兩個月的銷量。
透過這場規模空前盛大的經銷商大會，我們了解到了有關娃哈哈的這樣一些重要信息：
2011年前十個月，娃哈哈的營業總收入超過了500億元！
一次經銷商大會，娃哈哈就再攬80億元的大訂單！
娃哈哈在銀行裏擁有的現金總存款，已經達到了150億元！
2012年，娃哈哈將推出“鋅爽歪歪”等新產品，今後將主要投入以生物工程為基礎的保健飲料產品。
所有的這些信息，無疑都在向我們昭示著：娃哈哈的明天會更加美好。