也是從那個時候起，我不再什麼事情親力親為。對於寶寶的事情，我總是提出指導意見後，由她自己去完成。寶寶也覺得這麼做理所當然，我應該這麼做。我們這對怪異父女，不但我們自己覺得有點古怪，而且大家也覺得不舒服，但是這麼做我和寶寶都鬆了一口氣。從那個時候起，凡是關於寶寶的事情，我不會馬上做主，我會先征求寶寶的同意然後下決定。寶寶也會自己製定好所需費用，規劃好各項開支之後，問我要錢。我也會如數的把錢交給她，除了前麵一兩次之外，後來我幾乎不過問錢的用途。但是我知道，寶寶已經在自己慢慢地理財，學著做一些小理財項目。我用寶寶的名義，給寶寶開了一個銀行賬戶，可以買賣黃金或者基金。雖然裏麵的錢不是很多，都是寶寶自己的“壓歲錢”，但是也需要相當大的勇氣的決心才可以。我把支配權交給了寶寶，就連取款密碼也告訴了寶寶。我相信寶寶不會亂花錢，也相信寶寶能夠支配好這筆錢。
寶寶除了日常上課之外，在網上也學起了金融管理。開始的時候有些專業術語不知道，我能夠解答的就說，我不會的我就去幫寶寶問專業人士。漸漸地除了股票和期貨方麵的知識，我的其他理論和實踐水平都比不上十一歲的寶寶。寶寶儼然是一個理財顧問，不但可以自己管理賬戶上的基金，而且有時候還給我提建議。我和寶寶漸漸由一對父女，變成了無話不談的朋友，如今我成了寶寶老師的第一個學生。我半開玩笑半當真的聘請寶寶作為搬家公司的理財顧問，幫著搬家公司管理後勤賬目。寶寶也很認真的接受了我的聘請，從此插手管理搬家公司的賬目管理。大家都以為寶寶開玩笑的，沒想到寶寶真的接手了搬家公司日常管理。不但開始管理搬家公司，而且管的是有模有樣的。從此大家管我叫“大老板”，管寶寶叫“小老板”。當“大老板”和“小老板”有意見上的分歧的時候，大家都會幫寶寶說話。寶寶不但比我更有領導才能，而且運氣也比我好多了。隻要大家聽寶寶的，十有八九不會有錯。
我不得不承認，寶寶不但腦子好使，而且管理更加有天賦。寶寶完全按照國外先進管理辦法，再根據實際情況，完全符合搬家公司現狀想出的管理製度。按照她的打算，搬家公司不但可以壯大起來，而且前途相當好。寶寶規劃了一下未來，搬家公司三年內完成第一階段的改造，變成一個企業化的公司。五年內拓展為一個有一定規模的大公司。七年內變成一個連鎖型的搬家公司，企業分級管理。十年後爭取成為深|圳最大的搬家公司，占領整個地區的同類項目。到時候搬家公司再分拆開來，從事多元化發展，變成一個綜合發展公司，爭取變成股份公司，最後上市成為一個上市公司。雖然大家都認為五年後的計劃不太現實，但是寶寶的計劃沒有錯，大家都看到了這個行業的希望。
這一年我雙喜臨門，第一是我和寶寶的關係變得更加親密了。我不用擔心將來怎麼向寶寶解釋她媽媽的事情。第二是老大何青的兒子何曉順來了。他來這裏讀書的，考上這裏的一家二流大學，他爸爸建議他一邊上學，一邊和我這個四叔學習怎麼做一個管理型的人才。對於何曉順的到來，我真的好高興。我終於又看見了希望，我們這一代人不能完成的心願，交給孩子們去實現好了。搬家公司本來就是我們三兄弟的，當時候由孩子們自己去發展好了。
兩個孩子好像很合得來，兩個年紀相差近十歲的孩子，竟然成為了最好的朋友。他們兩個在一起研究公司的未來，想象將來的規模。何曉順首先聘請我當這家子虛烏有的集團公司董事局主席，寶寶成為了集團公司的財務總監兼任監事股東。何曉順就是理所當然的董事兼總經理，集團公司的CEO
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