不出意外的是，陽陽打麻將談到的問題，在其他同學身上也或多或少的發生了，隻是問題的載體，不再是廁所，而是水泵房、配電間、垃圾房等等，也是看起來一目了然的工程。
因為這個遠超了書本的範疇，所以每個人聽到了都有不同的理解。最後還是王剛這個建築世家的孩子來給大家解惑了，
“首先我們算管理層，但是這個管理層還要細分，一個工地負責的叫工長，也有稱呼為項目經理的。
工程上就是工長負責了，而我們隻是工長手下的技術員，屬於被領導的，而你們說的這些，其實既可以算作一個工程了，也可以算作一個大工程的一小部分，所以你們在這個小工程裏你們也可以被稱為工長。”
說到這有一些人已經恍然大悟了，但是一畢業就可以答疑解惑，指點江山。初做“老師”的王剛也是很興奮，所以話也變得詳細。
“第二這樣的活不是給你們這個階段的東西，是為有進步要求的技術員準備的，通過獨立完成一些小工程積累經驗，為以後的大工程作鋪墊。
而他們提出的，什麼都要買，那是錯誤的，這麼多朋友同學是幹什麼的，互通有無，尤其像我們這些本地學校，校友不要太多了，隻要你彎的下去腰，很多東西都不太困難，當然人情還是要的，所以東西確實要你解決，但並不一定就是買呀，你可以借，也可以發揚修修補補又三年的老傳統，這些不要太簡單。
第三這樣的一畢業就獨立接工程的基本不可能，一般是二三年後才可能輪到你們，你以為你是，領導的兒子，上級局長的孫子，或者主管市長的親戚，你不要有這個奢望，所以這是單位老人嚇唬你們的。”
“為什麼要嚇唬我們？”
很多情商比較高的，已經從技術問題跳出來了，開始考慮其背後的原因了。
“首先在單位領導眼裏我們是白紙，用來對付這些挑肥揀瘦的老油條的，所以這些老油條要先嚇唬住你們，也算個下馬威了吧，你一旦縮手縮腳，對他們的威脅就小了，就怕那些不管不顧的，工程裏的貓膩太多了，被你們揭開了，你說領導是管好呢？還是不管。”
困擾許久的問題就這樣揭開了，可是想啥的都有，務實的，想起了當年，
“學了這麼多年，啥也不是呀，還不如當年初中畢業就考中專了，還早點畢業掙錢了。”
在這個糾結的時代，給這些新畢業的，輾轉騰挪的空間有限的很。
“你們也沒必要這麼灰心，一個企業這樣的技術員很多，可是像我們這樣的學曆的不多，你們還很有潛力，不要被嚇到了，企業裏這些技術員，有幾個來源，一是下麵的木工工長，設備工長，還有就是一些工人通過自學，考電大什麼的上來的，這些人經驗很豐富，比如前麵的活，人家很容易就擺平了，而且很多本身就是各個隊伍的工長上來的，其中最多的就是木工工長，成為技術員之前人家就領著好幾十號人了，所以你和這樣的比，那你是找虐。”
略微停頓，一看這個表情，就是需要大家捧個錢場的架勢。
“我們還是沒優勢呀，你繼續給講講”有反應快的，趕緊給倒了杯茶遞了根煙。
很滿意的點上煙，悠閑的吸了一口，
“我們的優勢在哪裏，均衡、全麵、可塑性強，現有的形式，我們是肯定不如他們了，人家經曆了多少，說閉著眼睛都能幹，不是誇張的，都是方盒子，六到七層，家家都差不多，最多是多一個單元，少一個單元，沒大區別。
辦公樓也是標準的框架結構，中走廊南麵一排北麵一排，單間就是一個柱距，大房間就是兩到三個柱距，建了多少年，還跳不出這個框框，這幾年變得最多的，也就是在外牆麵上想點辦法，內部還是那樣。
我聽說下麵很多的設計所，設計的樓，結構都沒人算，就是拿老圖出來估算，差不多就行。
（有真出事的，常規是參考更高更大的圖，這算謹慎的，可是這一位用三層的圖，估算七層的，出事就不奇怪了，這已經不是膽大的問題了）
磚混結構，本來就不像橋梁那樣說得清楚，都是有些模糊的，像有些樓一層被用來做商業，把牆敲的一塌糊塗，可是居然沒事，這你能解釋？這也就是不出事，一旦出了就是大事。”
大家也是唏噓不已，但是一些在市裏的人，按圖索意，生活中比比皆是，相鄰的兩家人合為一家後，中間敲個大門，老房子沒有起居室，找個大房間把一麵牆敲掉，做成新式的布局，暗自還在誇自己“我太有才了”，設計師轉身跑出樓還在心有餘悸。
“說遠了，這也說明這些方麵我們優勢不大，但是工程是複雜的，突發情況很多，即使樓裏沒變化，但是外麵呢，這樣我們的優勢就來了，很多東西我們也沒接觸過，但是這些新東西我們上手快，而且你們看出來了嗎？現在建的東西越來越強調個性了，這一變化他們就不太會玩了，我們大顯身手的機會就來了，而且啥單位都是多年媳婦熬成婆，耐得住冷板凳，後麵就好說了，且看他幾年……，小活還是躲躲吧，哈哈。”